如何进行(标函)价格分析

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1、如何进行(标函)价格分析为适应集团总包交钥匙管理模式,提高工作效率和效果,XX项目成本部本着“不会产生变化的行动只是浪费时间!”的工作理念,对标函(价格)分析进行了总结,梳理完成了价格分析的逻辑和流程,使标函(价格)分析更具指导性:一、标函(价格)分析目前存在的主要问题1.价格分析思路不清晰;2.缺乏分析的办法;3.合理价格的选择较为主观和随意;4.对定标的指导性不足;二、标函(价格)分析的本质“实验有两种结果。倘若结果验证了假说,就表示你测到了什么;倘若结果推翻了假说,就表示你发现了什么。”--恩里克*费米所谓分析就是进行比较,并找岀差异。比较应有三个层次,分

2、别是轴向比较、构成比较和变化比较。1.轴向比较:是将拟分析收据与已知数据通过某个共通的轴比较两个2.构成比较构成比较是将整体与部分作比较。特别是某些比率指标22%须通过将部分相对于整体进行比较才有意义。比如对比措施费占总造价的比例、人材机占综合单价的比例等。3.变化比较:变化是在时间上比较相同的事物,分析价格与趋势走向是否存在背离。比如电缆信息价16X与铜的期货价格走势应一致,若拟分析价格出现与铜价走势背离可以判断其价格是不合理的。通过以上三个层次的比较,得出对价格合理性的判断是对分析结论的有力支撑,是定标或价格谈判的依据,使标函(价格)分析做到全面、系统、清晰

3、!三、标函(价格)分析的步骤1.收集相关资料;①近期同类工程中标价格;②信息价、市场价;③地方造价取费标准;④类似项目结算价格;⑤其他相关资料;2.确定合理价格;①对收集的相关资料进行分析;②确定本项目价格边界条件;③确定本项目合理取费标准;④确定各项比率的合理区间;①根据以上内容确定合理价格区间;1.进行三层次的价格对比;①将拟分析项目与合理价进行轴向比较分析;②将拟分析项目与合理价进行构成比较分析;③将拟分析项目与合理价进行变化比较分析;2.找出差异,得出分析结论;①有哪些是属于要求对方必须调整的项目和价格;②有哪些是有疑问需要对方澄清或谈判的项目和价格;③

4、本次招标或价格的合理区间是:XXXX〜XXXX元。3.形成分析报告。四、标函(价格)分析案例(见下文)XX项目专变供配电工程价格分析目录—、收集相关资料61、近期同类工程中标价格62、信息价、市场价63、了解地方造价取费标准64、类似项目结算价格65、其他相关资料6二、确定合理价格61、对收集的相关资料进行分析62、确定本项目价格边界条件73、确定本项目合理取费标准74、确定各项比率的合理区间;75、根据以上内容确定合理价格区间;7三、进行三层次价格对比81、将拟分析项目与合理价进行轴向比较分析;81・1、总造价对比81.2、单位工程造价对比81・3、清单综合单

5、价对比91.4、措施费用对比112、将拟分析项目与合理价进行构成比较分析113、将拟分析项目与合理价进行变化比较分析;12四、找出差异,得出分析结论121、有哪些是属于要求对方必须调整的项目和价格122、有哪些是有疑问需要对方澄清或谈判的项目和价格133、本次招标或价格的合理区间13五、形成分析报告13收集相关资料1、近期同类工程中标价格收集周边项目公司供配电工程的合同及招标文件(山东济宁XX广场、山东泰安XX广场、上海松江XX广场)及其平米指标,周边同类型(商业综合体)的供配电工程造价信息(五洲国际广场、圆融广场)。2、信息价、市场价电缆、母线等供配电大宗材料

6、进行市场询价(通过集团集采单位报价)3、了解地方造价取费标准2013版《建设工程工程量清单计价规范》、2014版《江苏省建筑与装饰工程计价定额》、2014版《江苏省安装工程计价定额》、2014版《江苏省建设工程费用定额》4、类似项目结算价格山东济宁XX广场结算价格、上海松江XX广场结算价格5、其他相关资料无二、确定合理价格1、对收集的相关资料进行分析参考周边项目供配电平米指标、集团供配电电工程相关平米指标,按江苏2014年费用定额及主材市场询价进行清单编制及定额取费,得到初步价格。2、确定本项目价格边界条件2.1红线内开闭所至变电所之间的高压电缆供应及安装调试、

7、开闭所、变电所内高压柜、低压柜、变压器、母线槽等设备的供应及安装调试(其中,高压柜设备包括高压柜、直流屏、交流屏、计算机监控后台等高压侧设备)及设备基础施工。2.2、红线外上级电源站至开闭所进线高压电线供应及安装调试,对接箱、环网柜供应及安装调试,设备基础施工以及红线内高压电缆管沟工程。2.3、供电工程竣工验收、政府部门报备、通电交付、保修期服务等。3、确定本项目合理取费标准按江苏2014年费用定额标准执行4、确定各项比率的合理区间;初步确定红线外工程费用占总造价67%;红线内工程费用占总造价33%O(判定影响造价的关键部位)5、根据以上内容确定合理价格区间;X

8、X项目合理价格在3355

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