企业管理-薪酬管理--XX公司薪酬制度

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1、三爪集团sanmuGR0福建三木集团股份有限公司薪酬制度新华信管理顾问公司制作2002年12月第一章总则1第二章薪酬结构2第三章固定工资2第一节基本工资2第二节司龄工资2第三节岗位工资3第四节资历工资3第四章绩效薪酬4第一节季度奖金4第二节年度奖金4第三节项目奖金4第四节总裁特别奖4第五节其它奖金4第五章附加薪酬5第一节加班工资5第二节行车津贴6第三节午餐补贴6第四节驻外津贴6第六章保健薪酬6第七章试用期薪酬7第八章兼职特约人员薪酬7第九章工资级别确定7第十章薪酬调整7第十一章工资的支付8第十二章薪酬组织与发放9第十三章附则9附表一：各类人员薪酬组成表11附表二：职务序列工

2、资等级表12第一章总则第一条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则；第二条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制；第三条木制度以集团战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在福州市有竞争力,骨干人才薪酬在全国有竞争力；第四条本制度适用于三木公司所有正式员工，但不适用于以卜•人员：•公司总裁、副总裁、总会计师等高级管理人员本制度适用人员分类如下：•职能部

3、门负责人类：指集团公司总部除房地产综合事务部、房地产营销策划部、房地产项目部以外的各部门主耍负责人；•职能部门普通员工类：指各职能部门中除勤务系列员工外的所有普通员工；•业务部门负责人类：指总部房地产综合事务部、房地产营销策划部的部门负责人和房地产项目部的主要负责人；•业务部门普通员工类：指房地产综合事务部、房地产营销策划部；各房地产项目部中的普通员工由各房地产项目部组织考核；•勤务系列员工类：指总裁办公室中驾驶员、而台、文卬岗位员工；•派出管理人员类：指由三木集团总部向各控股公司、房地产合作公司屮派出的主要管理人员；•控股企业财务人员类：指各控股公司、房地产公司中的财务负

4、责人；•派出普通人员类：指由三木集I才I总部向各控股公司、房地产合作公司中派出的所有普通人员。第二章薪酬结构第五条员工薪酬由四大部分构成：•固定薪酬部分：包括基本工资、司龄工资、岗位工资和资历工资；•绩效薪酬部分：包括季度奖、年度奖、项目奖、总裁特別奖、以及其它单项奖金;•附加薪酬部分：包括加班工资、驻外津贴、行车津贴、午餐补贴等；•保健薪酬部分：包括住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、补充养老保险、人身意外伤害险等；第六条不同类型人员根据实际情况进行不同组合，详见附件一《各类人员薪酬组成表》。第三章固定工资第一节基本工资第七条基本工资

5、标准以当地政府发布的企业最低工资标准计算，并随着当地政府发布的调整标准而调整。第八条根据公司有关管理制度，病假事假超过规定时间或其它原因，每月发放当地最低生活费。第二节司龄工资第九条司龄从员工正式进入福建三木集团股份有限公司之日起计算，司龄每满一年可得司龄工资30元/月。第十条司龄工资实行累进计算，累计10年后不再增加。第三节岗位工资第十一条岗位工资级别共分30级，划分为四个序列：管理序列、技术序列、任务序列和勤务序列。第十二条管理序列分为五类，由低到高依次为办事员（30级一26级）、主办（25级一18级）、部门助理（17级一12级）、部门主管（11级一5级）、总裁助理（5

6、级——1级）。第十三条技术序列分为三类，由低到高依次为主办师（21级一17级）、副主任师（17级—13级）、主任师（13级一8级）。第十艸条任务序列分为四类，由低到高依次为专务（21级一17级）、专责（17级一13级）、专员（12级一8级）、高级专员（7级一4级）。第丁五条勤务序列由低到高共分8级（30级一23级）。第I•六条岗位系数与岗位工资相对应，共分30级，最低为1,最高为10。第四节资历工资第十七条资历工资根据员工的学历和职称确定，具体标准如F：•大学木科毕业，300元/月；•硕士研究生毕业，双学士毕业3年并取得屮级职称，大学本科毕业5年以上并取得中级职称，大专毕业

7、7年以上并取得中级职称，中专毕业15以上取得中级职称，500元/月；•国家注册师类视同中级职称（本岗位相关专业，由人力资源部确认）；•高级技术职称，800元/月；•博士研究生毕业，正教授级职称，2000元/月；•国家院士，5000元/刀第十八条学历以国家承认的毕业证书为准，职称以国家承认且公司聘用的职称为准。第四章绩效薪酬第一节季度奖金第十九条职能系列和勤务系列员工季度奖金的发放基数是个人的岗位工资，公式参见《三木集团股份有限公司绩效考核手册》。第二节年度奖金第二十条职能系列和勤务系列员工年度奖金的发放基数由公司总