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时间:2019-11-15
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1、中文摘要随着中国市场经济的不断发展,各行各业在市场上的竞争Fl趋白热化,众多企业把降低成木的工作重点放在了那些容易被抓住和容易被“看见”的成木与费用上,而对于那些不易被抓住和似乎不易被“看见”方而的成本的降低,则很少考虑。所以说,研究质量控制管理,对企业降成木,提高企业的核心竞争能力方面具有重要的意义。木文在深入研究现阶段公司(手机模组行业)的质量现状、所处行业工艺特点等方面的基础上,运用质量控制管理的思想和方法,深入分析了现阶段公司质量控制结构中存在的问题点和企业面临的困难,然后分别从原材料控制,设计阶段的质量控制,多品种少批
2、量生产结构优化,生产过程质量控制等方面,提出了一系列措施和长期对策。特别地,在设计阶段提出了QFD功能展开的先进设计理念,在优化生产结构方面提出了CELL模式加流水线的混合生产运作结构,运用这些现代IE思想和JIT先进制造理念,预防和确保了国内公司质量控制结构的合理性。另外,特别针对企业目前的管理现状和组织体系,分别从质量控制管理体系和有效的绩效评价体系的搭建做出了详细深入的阐述,为质量控制管理在企业的顺利实施提供了根本性的保障。本文作为应用研究型课题,具有以下特点:1.本文强调结合行业实际,充分运用现代1E的方法和理念进行质量
3、控制的改善。2.充分运用符合企业实际应用的方法和工具,而不是光从理论角度分析。3.引用大量实际数据,分析结果符合企业实际情况。主题词:质量控制JIT控制绩效管理Qc七工具.AbstractWiththedevelopmentofmarketeconomyinChina,competitioninallindustriesbecomesmoreandmorefurious.Manyenterprisesaretryingtolowerthecostmainlyfromthe"visible"costandfees,butseldo
4、mconsiderthedecreasein“invisible”cost.Therefore,studyofqualitycostmanagementissignificantlyimportanttoloweringthecostandpromotingthecorecompetenceofenterprises.BasedthestudyofCompanyB'Squalitysituationanditsindustryfeatures.thethesisanalyzestheproblemsofqualitycostof
5、CompanyBdeeply.Withthemethodofqualitycostmanagement,problemsanddifficultiesofCompanyBaredeeplyanalyzed,andseriesofsolvingmethodsandlong—termcountermeasuresareproposedtohandledifferentaspects,suchasrawmaterialcontrol,designingqualitycontroLproductionstructureoptimizat
6、ionofsmallquantityproductionofcustomizedproducts.ModemIEandJITmanufoctxiringtheoriesareproposedtoensurethereasonabilityofCompanyB'Squalitycoststructure,especially.advancedQFD(qualityfunctiondisplay)designidea,andmixedproductionoperationstructureofCELLpluspipelining.F
7、urthermore,accordingtothecurrentmanagementsituationandorganizationsystemofCompanyB,qualitycostmanagementsystemandeffectiveperformanceevaluationsystemareproposedtOguarantcctheimplementationofqualitycostmanagement.Asanapplicableresearchthesis,ithasthefollowingfeatures:
8、1-Combinedwithindustrypractice,modemIEmethodisappliedtoimprovingqualitycost;2.Notonlyanalyzingthetheoiy,butalsoprovidingapplicablem
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