寰球公司安全监督总部泰安项目安全专项检查的回复-中国寰球工程公司

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1、山东泰安LNG项目部对寰球公司安全监督专项检查报告的回复为进一步贯彻《中国寰球工程公司2013年安全环保与节能工作要点》,落实公司中寰质安函〔2013)26号《关于领导干部进一步做好安全环保工作与生产经营活动同步实施工作的通知》和中寰质安(2012〕339号《关于进一步做好“一岗双责”工作的通知》精神。根据公司领导要求和公司安全监督总站的安排，公司安全监督总站副站长刘忠建、现场安全督导员李建刚于4月9日-11日对总部泰安LNG项目现场进行HSE专项监督检查。本次检查主要采用现场查阅文件、检查施工现场、对分包单位抽检、现场交流沟通相结合的形式。本项目现场

2、经理及有关领导、HSE部人员对此高度重视，同时检查自己在现场及安全意识方面的问题。对发现的问题，安排专人负责，定时间、定任务，目前安全监督检查问题全部整改完毕。通过此次检查，在安全责任意识及管理方面得到很大的提高。项目部将以此次检查为契机，进一步完善管理制度和落实各项安全措施，加强总包、施工承包商及各级HSE管理人员及入场、特种作业人员的培训；加强直线责任、有感领导、属地管理等在现场的全面实施，加强现场巡检频次，严格控制现场吊装、高空、用火作业，切实保证关键设备、重点人员的安全；加强边缘作业的监督控制，保证项目安全顺利的推进。问题照片详见附件一：《安全

3、监督问题清单》。附件一：安全监督问题清单:序问题照片整改情况发现问题号项目部未按会议规定定期召开HSE现场月安全例会项口部不符合《中国寰球工程公司现场IISE管理体系文件》中（现场IISE管理体系要素）“20741-00-04-PR-029HSE会议管理规定”第3.2条的有关规定。从木月开始，召开由现场经理主持的HSE月例会。文件资料检查项目HSE部未保存“周例会HSE讲评及照片”纸板文字资料，有电子版资料项口部不符合《屮国寰球工程公司现场HSE管理体系文件》中（现场HSE管理体系要素）第15条记录控制及“20741-00-04-PP-019HSE文件

4、和资料控制程序”第4.5.6条冇关规定项目HSE部未提供2013年3月份项H领导安全生产联系点检查与记录项目部不符合《屮国寰球工程公司现场HSE管理体系文件》屮（现场HSE管理体系要素）第15条记录控制及“20741-00-04-PP-019HSE文件和资料控制程序”第4.5.6条有关规定。项目部项H质量部未按计划定期召开木部门范围内含有HSE内容的工作例会不符合《屮国寰球工程公司现场HSE管理体系文件》屮（现场HSE管理体系要素）“20741-00-04-PL-001项目HSE执行计划”6.2.6条的有关规定。质量部从本月开始定期召开HSE工作例会六

5、建公司预制场正在使用的5一个三级配电箱没冇季度检验标识D-一二UJdnu六公预场不符合《屮国寰球工程公司现场HSE管理体系文件》中“20741-00-04-PR-014临时用电安全管理规定”附件B规定。已经检查并粘贴标签，并将现场所有配电箱乂重新检查了一次六建公司五段6管廊安全网破损未及时更换场段廊现五管不符合《GB5727-2009安全网》中5.1.3-5.1.10冇关标准。五段管卿安全网整理完毕，且现场所有管廊全部重新整理。询问六建公司防腐队两名作业人员是否知道寰球公司“班组作业四知法”，虽经入场培训安全帽上已贴有四知法标签，冋答不完整建司腐人六公

6、防E不符合《中国寰球工程公司USE培训管理规定》中寰质安(2012)84号第十二条、第十三条、第二十条有关规定及《中国寰球工程公司现场HSE管理体系文件》中(现场IISE教育培训规定)第6.3条的有关规定及寰球公司推行“班组作业四知法”相关要求。加强对现场班组作业人员的教育，并要求各分包单位加强教育，耍求各分包人员了解并记住作业四知法的内容，并应用到实际工作屮。LNG罐四南侧不符合《屮国寰球工程公司现场HSE管理体系文件》中作业文件u20741-00-04-PR-007USE标识管理规定”第4.1.2-4.1.4条有关规定。己经把角铁清除南海公司LNG

7、罐西南侧一根带尖埋地角铁（基准点）被车辆碾压后未进行维护容易绊倒伤人