国电电力XX发电有限责任公司企业标准-检修计划管理标准

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1、国电电力大连庄河发电有限责任公司企业标准9W/WDZMQ/GDZH-03.3.07-31-2007-kX-—a—冃IJ百木标准依据国电电力人连庄河发电有限贞任公司Q/GDZH—0101-00-2007《质安健环管理手册》和《设备检修管理程序》要求，结合本公司质女健环管理实际制定《检修计划管理标准》。本标准为《设备检修管理程序》的支持性文件，是企业标准管理体系文件的组成部分。本标准由本公司标准化委员会提出。本标准由本公司设备管理部负责起草、归口并解释。本标准主要起草人：张雯漳审核人：张永胜批准人：林峰本标准于2

2、007年07月01FI首次发布。本标准的版本及修改状态：A/0.2007-07-01发布1范围木标准适用于国电电力人连圧河发电有限责任公司检修计划的管理工作。2规范性引用文件下列文件所包含的条文，通过在本文件中引用而构成为本文件的条文。在文件出版时，所示版本均为有效。所有文件都会被修订，使用木文件的各方应探讨使用下列文件最新版木的可能性。DL/T838—2003发电企业设备检修导则国电股生[2006]192号火电厂实施设备点检定修管理工作导则。3定义和术语下列术语和定义适用于本标准。检修计划管理是指对检修中的

3、各项活动进行指导、跟踪和控制的管理，以保证检修管理各项指标的完成。4职责4.1检修计划管理工作由牛产副总经理总体协调。4.2检修计划管理工作由设备管理部主任、维修部主任经营计划部主任、发电部主任、女全质保部主任主耍负责。4.3检修计划管理工作由设备管理部、维修部、发电部、经营计划部、安金质保部、监理单位、检修承包商等人员协助完成。5管理内容与方法5.1管理内容5.1.1检修计划原则。5.1.2检修准备计划。5.1.3检修执行计划。5.1.4检修计划的经验反馈。5.2管理目标规范检修各项工作的协调控制，完成检修

4、管理的各项指标任务。5.3管理流程5.3.1检修计划管理流程图见附录Ao5.3.2检修计划及项冃准备确定管理流程图见附录Bo4.3.3检修计划主线窗口的准备确定管理流程图见附录C。5.3.4检修计划总结及经验反馈流程图见附录Do5.3.5检修计划原则5.3.5.1安全性原则：检修计划在编制和实施的过程中必须严格遵守安全性要求，使设备有序地退役、检修和复役。当发生突发事件和调整计划时，必须重新评估其安全性的影响。5.3.5.2经济性原则检修计划通过冇效控制人力、物力资源，降低检修成本，最终实现公司效益的提高。5

5、.3.5.2.1人力资源的控制1）合理安排人员的到厂、离厂时间，避免工作时间区间人力闲置。2）合理安排工作负责人的负荷，尽量做到检修窗口内负荷均匀，避免工作松紧无序。3）合理控制人力工吋，避免计划工吋与实际工吋相差过大。4）合理安排检修项目，避免重复隔离和重复检修。5.3.5.2.2物力资源的控制1）合理女排专用、通用工具的维修和使用，避免工具影响检修的进程。2）合理安排必要物资的生产、购买和使用，包括气体、化学品等，避免由于物资的缺乏造成检修关键路径的延误。5.3.5.3适用性原则5.3.5.3.1检修计划

6、编制要符介正常的逻辑行为和习惯，如开工时间、工作执行的先后顺序等，要有可操作性。5.3.5.3.2检修计划在编制和实就过程中必须考虑用户的需求，使用户査询、阅读方便，如采用计划上网、按部门编排计划等方法措施，要有使用方便性。5.3.5.3.3计划能与现场实际随时保持一致，特别当发生突发事件时，计划能迅速做出调整，如定时发送三天滚动计划等，要有及时应变性。5.3.5.4最优化原则最优化原则是在遵从安全性原则、经济性原则和适用性原则的前提下，检修计划需要平衡安全、经济及适用三者的关系，以获得最大利益的原则。5.3

7、.6检修准备计划5.3.6.1检修（准备）例会5.3.6.1.1检修（准备）例会时间安排：大修前八个月开始；小修前4个月开始。5.3.6.1.2人修在准备的初始阶段例会周期为一个月，到人修前四个月（小修前两个月）例会周期为-周，在检修前一周改为H会。5.3.6.1.3检修（准备）例会ft!公司牛产副总经理负责组织召开，参加人员主要有：设备管理部、检修部安全质保部、发电部、经营计划部主任及副主任；设备管理部各专业主管；监理单位负责人；检修承包商负责人及专业检修负责人（日会）。5.3.6.1.4检修（准备）例会的

8、主耍内容有：各部门按准备计划汇报准备进展情况；需关注的问题及需解决的1*1难；各专业I办调、配合的项目。检修过程中重大技术问题方案的确定；対已开展检修工作的评价。6.3.6.2检修组织机构（如下图）。检修领导组检质修量计保划证组组安、一坯全行文隔明离组组5.3.6.2.1检修领导组：该组由公司总经理及党委书记担任组长，副组长由生产副总经理担任。其主要职责：确定检修的方针、实现的II标；组织处理检修中