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时间:2019-11-14
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1、中国XX电网有限责任公司企业标准变电运行管理标准1.范围木标准制定了变电运行部门的业务管理规范。木标准适用于屮国南方电网有限责任公司系统的变电运行部门。2.规范性引川文件下列标准和文献中的条款通过《变电运行悸理标准》的引川而成为该标准的部分条款或内容。凡是注口期的引用文件,其随后的所有修改单或修订版本均不适应于本标准。凡是不注明H期的引用文件,其新版本适用于本标准。《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国电力法》《中华人民共利国消防法》GB50150-1991《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》DL40
2、8-91《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分)DL/T596-1996《电力设备预防性试验规程》《变电所运行管理制度》(85)水电电生字第68号《变电站运行导则》南方电网系列标准:《变电站安健环设施标准》《工作票技术规范》《电气操作导则》《电力设备预防性试验规程》《继电保护及安全口动装置检验技术规范》《输变电设备状态评价标准》1.术语和定义下列术语和定义适用于本标准:3.1变电运行业务变电运行业务是围绕变电设备运行开展的各项管理工作,主要业务包括:生产计划管理、设备管理、安全管理、技术管理、变电站运行管
3、理等。3.2变电运行部门变电运行部门是变电运行业务实施主体,是变电设备运行的直接责任者,具体形式有:变电部、变电管理所、变电巡维部、变电工区等。1.3变电站运行人员指具体负责变电站运行管理的生产人员,工作的具体形式有:有人值班,无人值班,集控站,巡检站,运行操作班等。1.4设备维护为维持设备正常运行工况,对运行设备所采取的除检修、技术改造外的检杳、维修、试验、保养等工作。3.5设备缺陷运用中的设备发生杲常或存在隐患,虽能继续使用,但影响安全运行,称为设备缺陷。3.6设备状态评价设备状态评价是指依据设备运行状态信
4、息,进行科学的综合分析,确定设备当前健康状况,为设备检修捉供依据。4总则本标准贯彻“安全第一,预防为主”的方针,遵循“保人身、保电网、保设备”的工作原则,以班组控制异常和未遂,车间控制障碍和轻伤为安全冃标,以设备运行管理为核心,开展变电运行管理业务。本标准根据小国南方电网有限责任公司提出的标准化、科学化、现代化管理要求,结合南方电网变电运行管理实际悄况制定o本标准明确了变电运行部门的主耍业务及工作规范。本标准明确了变电运行部门是变电设备运行的直接责任者,对变电设备安全运行负责。本标准为表达简明,各条文无特别指岀
5、的工作实施主体均为“变电运行部门”。5生产计划管理5.1制定生产计划的必要性变电运行部门必须制定生产计划,指导变电生产业务的开展。5.2牛产计划的分类和内容5.2.1变电运行部门的牛产计划应包括年度住产计划、月度牛产计划和日工作计划。5.2.2牛产计划的主要内容应包括:设备检修、技术改造、一次设备预防性试验、继电保护及安全自动装置定期检验、缺陷处理、设备维护等。5.3制定生产计划的依据5.3.1年度生产计划制定依据:(1)上级批准的年度设备检修、技术改造计划;(2)一次设备预防性试验计划;(3)继电保护及安全白
6、动装置定期检验计划;(4)设备维护工作年度计划;(5)上年度未结束的工作;(6)其它工作任务。5.3.2月度牛产计划制定依据:(1)年度生产计划;(2)上月未结束的工作;(3)具它工作任务。5.3.3H工作计划制定依据:(1)刀度工作计划;(2)临时工作任务。5.4生产计划的管理流程生产计划的管理流程主婆包括:制订、执行、反馈及调整、总结等四个环冇,如图1所5.4.1年度生产计划制订年度生产计划由变电运行部门捉出,经上级主管部门批准。年度生严反馈调整乂计划实施。必须加强刀度生产计划的执行铮理,以确保年度计划的完
7、成变电运命邯IJ丿凹盟土广F划的执行悄况进行跟踪检查,每半年对计划完成情况进行总结,提出调整建议,报上级主管部汕变电运行部门应编写年度计划执执行级牛产管理部门。内容主要包括计划的执行情况(统计完成率)、己完成的工作、未完成的工作及原因、存在问题及建议。5.4.2月度生产计划月度生产计划由停电和不停电生为准。刀度生产计划中涉及运用中设备的丄作,须经相关调度部门批准的,应以调度部门批复图1生产计划的管理流程变电运行部门应加强月度生产计划的执行管理,及时跟踪反馈,统计计划完成率,对未完成的计划分析原【大I,必要时上报
8、。5.4.3日工作计划力度生产计划通过日工作计划来实现。紧急缺陷处理等工作,作为LI工作计划的内容。5.5生产计划的编制格式5.5.1年度生产计划表(见附表1)5.5.2月度工作计划表(见附表2)5.5.4FI工作计划表(见附表3)6设备管理6.1设备验收管理6.1.1凡新建、扩建、技术改造、检修、预试、定检的变电设备,变电运行部门必须进行设备验收。6.1.2变电运行部门必须严把“质量
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