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时间:2019-11-15
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1、江西夕卜语夕卜贸职业学院毕业论文论文名称供应链管理下物流管理的应用学生姓名何源学号308040107专业物流管理班级—08级1班—指导老师谢鹏2011年01月供应链管理下物流管理的应用摘要:供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划卜•的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现岀集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。本文首先阐述了供应链管理和
2、物流管理的基木概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明。关键字:供应链管理物流管理供应链物流系统—、引言20世纪80年代,随着物流一体化由企业内部物流活动的整合转向跨越企业边界的不同企业间协作,供应链管理(SupplyChainManagement,简称SCM)的概念应运而生。能够真正认识并率先提出供应链管理概念的也是一些具有丰富物流管理经验和先进物流管理水平的世界级顶尖企业。这些企业在研究企业发展战略的过程中发现,面临日益激烈的市场竞争,仅靠一个企业和一•种产品的力量己不足以占据优势,企业必须与原料供应商、产
3、品分销商和第三方物流服务者等结成持久、紧密的联盟,共同建设高效率、低成本的供应链,才可以从容而对市场竞争并取得最终胜利。二、物流管理和供应链管理的概念1、物流管理的概念物流管理有狭义和广义之分。狭义的物流管理是指物资的采购、运输、仓储和配送等活动,是企业Z间的一种物资流通活动。广义的物流管理包括了生产过程屮的物料转化过程,基于这种广义的物流管理,供应链管理也常常被人们认为即是物流管理。物流管理与供应链管理具有和似性,但在管理范围、管理角度、组织内部关系等方面又有明显的区别。rti此可以看出,供应链管理源丁•物流管理,物流管理是供应链管理
4、的重要内容,供应链管理的实效很大程度上取决于采购、运输、仓储和配送等物流作业环节的管理和运作状况。因此,物流管理是供应链管理发挥整休效益的前提和基础。2、物流管理分类由下图可以看岀制造业物流可分为采购物流、厂内物流、销售物流、退货物流、废弃物冋收物流。(运输:!(运输)曲材料厂家>外部仓库>批发业零部件拥攵销售物流JkLXX—Ll-零售业•(运输)A供应商付出付出其他工厂消费者A物流中心A(运输(运输)(接收、保管、付出)物流中心一►公司内KI吻荒一►生产物济L►公司内i'il物克司内i'il物心碓弱物流退货物流废弃物流(1)采购物流。
5、将采购的原材料,零部件出供应商处运人厂内,包括出销售点回收(采购)容器。以重复使用的回收物流。(2)厂内物流。将所采购的原材科和零部件入库、保管、岀库。将英生产的产品(商品)运到物流中心、厂内或其他工厂的仓库。物流中心和工厂仓库的这种将产甜进行入库、保管、出库等一系列的产品流动称为厂内物流,厂内物流还包括在物流中心和工厂仓库进行运输包装,流通加工等。(3)销售物流。将商品从工厂、物流巾心或外单位的仓库送到批发商、零售商或消费者手屮的运输,配送称为销售物流•销售物流述包括将商品送到外单位仓库的运输和配送。(4)退货物流。与已售出商品的退货
6、有关的运输、验收和保管。(5)废弃物回收物流。有关废弃的包装容器、包装材料等废弃物的运输、验收、保管和出库,3、供应链概念供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料、制成屮间产品以及最终产品,由销售网络把产品送到消费者手屮的将供应商、制造商、分销商和零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。关于供应链概念的相关定义有很多。根据这些定义,可以将供应链用下图来进行描述,从图中可以看到,供应链一般都具有如卜•几方面的特征::供应商厂供'WI撤W(1)供应链的每个节点都是供应链必不可少的参与者从范围上看,供应链
7、把所有对成本产生影响的和产品满足顾客需求的过程中产生作用的每一方都考虑在内,包括供应商、制造商、分销商、零售商、物流服务商、直到最终用户。供应链上的节点企业之间应该是供需协调、物流同步的关系。(2)供应链是一条物流链、信息链、资金链和增值链供应链不仅是一条连接从供应商直到最终用户的物流链、信息链、资金链,而且述是一条增值链,它能使所有参与者共同受益,物流在供应链上因加上、包装、运输、配送等过程壇加了产品的价值,可以给相关企业带來壇值收益。(3)供应链是由若干条线状的链集成的网链结构一个企业可以既是某条供应链的成员,同时又是另一条供应链的
8、成员,众多的供应链形成交叉结构。供应链往往由多个、多类型、甚至多国企业构成。供应链管理的概念4、供应链管理的定义供应链管理是一种管理思维的创新,有效的供应链管理已经成为企业赢得竞争优势的熏要源泉。目前,国际
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