工保部_管理模式

工保部_管理模式

ID:45574294

大小:52.07 KB

页数:39页

时间:2019-11-15

工保部_管理模式_第1页
工保部_管理模式_第2页
工保部_管理模式_第3页
工保部_管理模式_第4页
工保部_管理模式_第5页
资源描述:

《工保部_管理模式》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、工程部目录第一节:工程部组织结构图第二节:工程部工作职责第三节:工程部岗位职责一工程部经理岗位职责二工程部主管岗位职责三工程部领班岗位职责四丁程部综合维修岗位职责五弱电工岗位职责六万能工岗位职责七值班电工岗位职责第四节:规章制度工程部工作制度二工程部安全规章制度三设备档案管理制度四消防系统例行维护检查制度五消防设备维护保养制度六消防系统故障处理制度七卫星电视管理制度八音像视频管理制度九电梯保养制度十电梯日常检查制度十一水泵房日常管理制度十二高、低压配电房管理制度十三高压配电房出入管理制度十四配电房值班管理制度十五维修电工安全操作制度十六发动机房管理制度十

2、七发动机房日常管理维护制度十八发动机房安全管理制度十九工程部交接班制度廿发动机房储备油管理制度第五节工程部工作程序与标准一发生设备故障岗位职责二动火管理制度三紧急停电处理程序四电梯维护保养安全操作规程五水泵房设备维护保养程序六设备巡查程序七固定资产报废程序八工程设备安全抽查、年检报告、整改意见、归档程序九二次供水制度和规程十污水站设备操作程序十一停、送电操作程序及规范十二油漆养护标准与养护程序十三音控系统操作流程十四太阳能系统操作流程十五发动机操作流程十六防漏处理程序第一节:工程部组织结构图编制说明:主管:1名(赵家龙)文秘:1名领班:2名(冯世朝缺编1

3、人)弱电工:1名(陈业伍)电脑管理员:1名(陈海)万能工:8名(颜林苏英新、黄斌、王会徳、何子贵、卢裕旺缺编:2人)总编制人数:14名实编人数:11名2010年6月18日第二节:工程部工作职责1、负责酒店工程技术的组织指导和管理工作,搞好酒店供电系统、冷热水供水排水系统、空调系统、电梯系统、排污系统的运行和管理、设备的维修保养和故障检修以及室内装修、客房改造等施工工程;2、保证酒店所有使用的设备设施正常运转,负责水暖设备、厨房机械动力设备、餐厅、客房冰箱以及家具、灯饰的维修保养工作。采取节能措施降低能耗节约维修费用;3、负责宾馆的通讯系统设备的维修保养,

4、保证通讯及闭路电视、广播音响、监控系统、计算机系统的畅通无阻,提高服务质量;4、负责制订酒店各设备和装修等的更新改造、场地扩建、商务增补的计划和费用预算报告,经批准后组织实施;5、现场检查重要维修工程及整改工程的工作质量和进度,发现问题及时采取措施;6、制定设备设施的使用规范,并对使用部门人员进行技术培训;7、负责协调酒店与规划、市政、供电、供水、排污、环保、防疫、通讯等有关部门的关系,保证酒店在上述各方面遵守国家和地方政府的政策法令、管理条例和规定;8、建立健全机电设备、土建工程等完整的图纸及设备订购合同等的资料档案管理工作;9、配合保安部搞好宾馆的消

5、防、消控监控工作,保证酒店的消防、消控监控设备设施处于良好状态;10、根据酒店经营要求,经常征询对客服部门的意见,不断改进,组织实施技术改造,使设备设施的性能及装修效果日趋完善。11、完成领导交办的其他工作。第三节:工程部岗位职责一、工程部经理岗位职责1、工程部经理直接对总经理负责。在保证酒店服务标准的前提下,力求降低设备设施的运行费用,以及设备设施的维修保养费用。通过有效的管理,保持设备设施正常运行。2、负责酒店工程技术的组织指导和管理工作,保证动力设备的安全运行和建筑装修的完好;3、负责工程部设备的合理运行,定期保养及吋维修,采取节能措施降低能耗,节

6、约维修费用,根据设备设施维修记录,掌握了解各种设备设施的使用、维修、保养的情况;4、定期巡检重要设备设施的运行状况,发现隐患立即组织力量排除;5、作完成情况;根据总经理室的要求,组织制定宾馆设备设施更新改造计划及实施;6、每周召集一次部门工作会议,传达总经理室工作指令和精神,布置一周工作,检查班组工7、建立、健全完整的机电设备、土建工程图纸、资料档案管理制度;8、配合安全部搞好酒店的消防工作,保证酒店设备设施处于良好状态;9、每天查阅工程部工作日报表,了解能源消耗情况,对日报表中反映的情况和问题及时处理,保证对客服务的质量;10、制定本部门各岗位职责及操

7、作规程,并督促检查全部门员工严格执行。二.工程部主管岗位职责1、主管直接对工程部经理负责,确保酒店所有机电、动力设备的正常安全运行,在保证酒店标准的前提下,尽可能降低能耗,节约开支合理调配维修人力;2、切实执行经理的工作指令,认真贯彻落实岗位责任制和运行规程,确保供配电系统、通讯系统、消防系统、音像系统、给排水系统和制冷空调系统的正常运行;3、根据酒店对客服务的要求和设备的运行规范,以季节气温变化和客情,掌握时机,合理经济地安排好设备运行人员及时正确地开、停、调、校设备;4、检查督促设备运行人员执行岗位责任制,按时巡视各部位的设备运行状况、环境卫生、安全

8、状况;5、做好能耗统计,掌握能耗设备的运行情况,发现能耗异常或超标准,应及时分析

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。