安全生产责任制及落实

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1、中国人民解放军第三五零七工厂51柱宅楼安全生产责任制及落实措施一、提高对安全生产工作重要性的认识,将安全工作放在首位安全第一,安全责任重于泰山。施工生产活动的组织者,管理者和操作者必须树立“安全第…”的思想,把安全工作放在首位,当施工生产与安全发生矛盾时,必须首先解决安全问题,确保生产安全进行。必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,它是我国安全生产的基本方针,也是安全生产工作的重心,它即是经济建设持续、稳定、协调发展的基本保证,乂是社会安定团结的必要条件,同时也体现了党和国家对广大劳动者的关心和爱护。预防为主,事先检查。分析施工过程中的危险源、危险点,及时发现施工过程中的不安全状态,

2、杜绝不安全行为,采取针对性措施,消除安全隐患,做到“防患于未然”。二、建立健全安全生产管理体系安全牛产管理体系由组织保证体系、制度保证体系、技术措施)保证体系,投入保证体系和信息保证体系等组成,它是对施工生产安全所涉及的各个方面的全面保证。安全生产管理体系框图(见下页)安全生产管理体系框图1、建立安全组织保证体系安全管理体系由项目经理牵头负责,由项目副经理、项目技术负责人、丁长分管共抓。项目副经理分管安全材料设备,具体进行安全措施的制订落实;项目技术责任人分管技术质量,从技术方案角度来落实安全措施;项目经理还要建立专职安全员责任制度,并由他们去抓好班组长和兼职安全员,将安全生产落实到

3、人,保证项目的顺利实施。根据本工程的特点,项目经理部设由专职安全员组成的安全组,在公司安全委员会和安全技术处的统筹管理下,在项目经理直接领导下,认真履行安全岗位职责,做好施工过程的安全检查和安全管理工作,及时检查、发现安全隐患,及时排除,出现安全问题,及时解决,防止一般安全事故的发生,杜绝重大安全事故。2建立严格的制度保证体系,保证安全工作有章可循安全岗位管理制度、安全措施管理制度、安全投入与物资管理制度和日常安全管理制度构成安全生产的制度保证体系。安全岗位管理制度主要包括安全生产组织制度、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产值班制度和安全生产奖惩制度等。安全措施管理制度

4、主要有安全技术措施的编制和审批制度、安全技术措施实施管理制度和安全技术措施的总结评价制度等。安全投入和物资管理主要包括安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度,劳动保护用品的购入、发放与管理制度和特种劳动防护用品定点使用管理制度等。日常安全管理制度主要有安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产交接班制度、安全隐患处理和安全整改工作的备案制度、安全和伤亡事故的报告统计制度及安全生产资料归档和管理制度等。各项制度的建立完善,有助于做好安全工作,但其只是做到了使安全工作有章可循,重要的是要以这些制度为基础形成相应的标准,使安全生产实施标准化管理;重要的是要抓制度的落实,使这些制度真正成

5、为我们做好安全生产工作的指南;重要的是要将这些制度转化成实际行动,将这些制度贯穿于施工的整个过程中,使安全生产工作沿着良性循环的轨道运行。3.采取切实可行的技术措施,保证安全生产从“预防为主”出发,按安全保证的环节采用各项安全技术并形成技术保证体系。采取安全文明施工技术,从安全的角度出发研究文明施工,避免或减少不安全姿态和不安全行为的出现,采取安全限控技术和安全保险技术,从保证安全的要求出发,对各种可能引起安全问题的起因物和因索进行限制、控制,对限控措施采取一定的保护措施,避免意外事故发生造成伤害或减小伤害程度。从工程的实际出发,建立各分项工程的安全生产技术措施,如土方施工安全技术,

6、模板工程安全技术,脚手架工程安全技术、焊接等特殊工程安全技术等。采用的各项安全技术要有针对性,要有可操作性,要切实可行。4必要的投入是做好安全生产工作的基础进行与安全生产要求相适应的人力、物力和财力的投入并发挥其投入效果,是做好安全生产工作的基础。要做好施工安全工作,必须配备与工程规模、工程特点相适应的安全工作人员,安全工作人员应具备相应的专业基础知识和安全工作经验,应能满足该工程安全管理工作的需要。要做好施工安全工作,必须添置配备足够的安全防护设施,决不能因资金紧张减少必要的安全设施投入,使安全生产受到影响。乂做好安全生产工作的信息收集管理,促进安全生产工作安全生产工作中的信息很多

7、,诸多文件信息、标准信息、管理信息、技术信息及安全生产状况信息等。这些信息中所提供的上级批示和要求,新的政策、法令、规范和标准的实施,先进的管理经验,新的安全技术发展、本单位本工程的安全生产等。对于搞好安全生产工作具有重要的指导、依据和参照作用,它是安全生产的基础性工作,因此应注意收集安全生产工作中的各种信息,及时掌握有关安全生产的方针、政策,及时了解有关安全生产的技术发展及目前安全生产状况,以便有针对性地采取措施,保证施工安全生产正常。三、建立健全严格的

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