浅谈如何落实安全生产责任制

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1、浅谈如何落实安全生产责任制四川水电集团渠县公司学习小组人人都知道“安全第一,预防为主,综合治理。”是我国的安全生产方针。作为我们电力企业,如何根据自己的实际情况,建立健全安全生产责任制,如何落实企业安全生产责任制?通过今天下午的学习,晚上我们小组分别讨论,我们认为应该注重如下几点:一、安全机构的建立安全生产能不能搞好,很大程度上取决于领导层对安全生产的认知程度和重视程度。各级干部尤其是领导班子成员必须要提高自己的思想意识,充分认识落实企业安全生产主体责任制,搭建以总经理为班长,分管安全生产副总经

2、理为副班长,各下属单位第一负责人为成员的集体,安全生产日常管理由公司安监部负责。二、安全生产责任制的建立没有规矩,不成方圆;企业如果没有制度,就缺少企业文化,企业就没有竞争力,也没有发展后劲。公司要有好的发展,必须结合本公司实际,制定和完善公司内部各级一把手、管理职能部门及其工作人员和各生产岗位员工的安全生产责任制,明确全体员工在安全生产中的责任,在公司内形成“安全生产,人人有责”的管理制度体系。K制定并签订安全生产目标管理责任书为确保安全生产,要制定内部安全生产管理的总体目标,并将目标进行层层

3、分解,落实到公司的每一级职能部门。公司总经理一年一次要分别与所属各部门的负责人签订安全生产目标管理责任书。各部门也要按照这一模式,将部门安全生产目标分解到每个岗位和员工。通过层层签订安全生产目标管理责任书,在公司内形成一个自上而下分解到人,自下而上逐级落实安全生产责任的保证体系,确保安全生产目标管理工作的进一步深化、细化。2、推行“一岗双责”安全生产责任制。各级管理人员在管理的同时,又要对安全生产工作负责。各部门按照“谁主管、谁负责”,“谁审批、谁负责”的原则,做好主管范内的安全生产工作。3、完

4、善安全生产奖惩机制。安全考核应与奖金待遇挂钩,考核过程必须要做到公平、公正、公开,确实发挥作用。突出重奖重罚的原则,奖要奖得让人眼红,罚要罚得让人心痛。严格执行“一票否决制”,并依照事故性质及应负责任的大小,与各级领导的薪酬挂钩,直至追究法律责任。三、做好安全生产教育培训工作加强安全生产教育培训,是安全生产工作的基础工程,也是提高公司落实安全责任能力的有效手段。公司必须长期坚持不懈抓好安全生产教育培训,培养能够熟悉安全知识、能够熟练安全技术、能够管理安全生产的人才,促进安全生产责任主体的落实。培

5、训结束后,要通过测试,对成绩优秀者给予重奖,对学习态度傲慢、不认真学习的员工要给予严惩。只有这样,才能将“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针、政策真正落到实处。安全生产责任制必须要落实到单位,落实到人,落实专项资金,落实具体时间落实相应的应急预案。k加强领导、精心组织。公司各级单位成立隐患排查治理小组,落实相应的责任,全面落实各级行政领导“一岗双责”和公司负责人负责制及责任追究制。2、突出重点,全面排查治理各类隐患。公司层面要定期和不定期对基层各单位、各站所进行安全大检查,对发现的

6、问题及时指导,并提出相应的整改办法,督促基层单位尽快整改落实。五、建立电力抢险应急预案并演练针对电力是一个特殊行业,我们一是制定可操作性强的抢险预案,并做好相应的物质准备,做到有备无患。二是进行演练。通过演练检验预案是否可行,修正不足。三是进行救援教育,提高应急处理能力。让每个岗位,每个人都知道发生事故后自己该做什么,做到忙而不乱,进退有序。六、安全生产资金的有效投入为了落实安全生产管理责任制,保证安全生产工作又好又稳的开展,改善劳动条件,防止工伤事故的发生,保障职工生命和身体健康,安全生产必须

7、立专项资金,并且要得到有效的投入。七、发生事故,要及时汇报一旦发生安全事故,其基层单位主要负责人必须如实向公司安监部报告,安监部门要立即派人前往现场,积极组织抢救,尽可能地减少人员伤亡和财产损失。安全责任重于泰山。我们只要真正地把安全工作摆在首位,做到思想认识上警钟长鸣、制度上保证严密有效、技术上坚强有力,监督检查严格细致,事故处理严肃认真,切实负起责任,强化管理,真抓实干,就一定能够遏制住重特大事故多发的势头,实现安全生产与经济效益增长的健康发展。

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