专业网商业计划书(产品与服务)01

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1、中华医学信息技术服务有限公司商业计划书(产品与服务部分)远卓管理顾问公司2000年9月目录产品与服务31」医学网产品和服务概述31.2专科网41.2.1专科网概述.4122传统分会服务模式.111.2.3专科网提供的服务121.2.4专科网服务示例(肿瘤网)161产品与服务1.1医学网产品和服务概述图3-2医学网主要业务描述网上医院网上药店科研网医药商务网针对医务人员,医院,医药相关厂商,人众的医疗保健需求,医学网将提供关键的核心服务价值包。专科网、社区医疗网、健康网、医药商务网、科研网、网上药店、网

2、上医院作为价值包的载体将随着医学网的不断发展逐步推岀。“医学网”在一期工程时将首先推出面向专科分会、医务人员的四个专科网(心血管、肿瘤、放射、妇产科)和面向社区医生、社区人众人群的“社区医疗网”;随着公司进一步的发展,将不断推出其它专科网。同时,医学网为厂商与专家、医生Z间的沟通互动提供了一个平台。“健康网”是作为“医学网”的补充,主要而向公众提供健康信息、健康指导服务。并以此密切与专科网所属专科医牛间的关系。鉴于口前健康网站较多且□经成型,医学网将不再自建,主要通过购并的方式获取合适的网站。健康网在

3、形态上拥有独立域名,在纟II织结构、管理、人员设置及网络技术平台与医学网保持高度统一。1.2专科网1.2.1专科网概述医学网作为医学专业的门户网站,是建立在各专科网的基础上的网站群。专科网通过■与中华医学会及其下属分会合作,计划将医学会的76个分会网络化,建立各个分会纽织活动、学术活动的平台。同时,通过这一平台,向卫生机构、医务专业人员(包括国内和国外使用汉语的医牛、护士、药剂师、技师、医院管理人员、企业内的研究开发人员等)和业内商家提供服务,获取商业价值。专科网将加强医为会和各专科分组的资源管理能力

4、,扩人专科分会的影响力;医院能够通过专科网获取医学专业信息,加强內部管理;医务人员可以利用专科网有效地提高口身专业素质;业内商家利川专科网可以获取更多的研发资料,更好地营销产品;医学网将通过专科网获取商业价值。图3-1医学网主页将“屮华医学专业网,,的形象展示出来,色彩板式上体现医学的专业性、学科的权威性;结构设计上体现包容面广、涵盖面大;版面分配上使医学会真正感觉到屮华医学专业网是白己的网;内容组织安排上主要由医学会及专业分会组织供稿或审稿,侧重于医务人员特别关心的领域或话题。功能模块上体现方便实用

5、、生动活波、互动传情。引导页主色:深绿色,代表生命和希望,是医疗卫生领域最常用的颜色,徽标:左右各三条深浅绿色色带,环绕旋转,是从DNA染色体螺旋结构联想演变而來,既表示医学高科技的寓意,又彖征着生命的生生不息,运动变化。背景文字:山许多“(F和T组成的小文字构成,象征着现在已进入了以计算机网络为标志的数码信息时代。主题字:“屮华医学专业网”,动态出现,突出定格,屮英文对照,表现该网的权威性、国际性,即醒目又生动。最上条左侧:所有页面的此位置均固定为中华医学专业网的徽标、网名、网址的位置。最上条右侧:

6、一•级页而及各分网的此位置均固定为中社网联盟的标志。最上条屮间位置:固定为屮华医学会的形象宣传及公益广告。动态画面。学会活动版块上方横条:同定为屮华医学会专用的于会活动版块。包括:1、学会简介:中华医学会的介绍及历史回顾(学会组稿)2、组织机构:学会机构介绍及主要负责人简介(学会组稿)3、公告窗:学会对分会、会员及外界发布讯息的窗口(学会组稿)4、会议厅:学会在网上召开各种会议,进行会事管理和学术交流的场所。(学会负责组织安排活动)5、秘书处:学会领导与下属机构、普通会员进行沟通的通道。(学会主要领导

7、在此都有口己的专用信箱)6、留言板:会员的留言、交流的园地,凡医学会会员均可使用,其他人可以浏览。频道栏目由时间栏、门户频道栏、专业网栏、省市地区网栏、中社网成员栏组成。时间状态栏:年、月、日,星期。医学网门户频道栏:首页、新闻、学术、医改、教学、科研、管理、药械、俱乐部。各学科专业网栏:包括学会下属的76个分会的专业网,目前先建设心血管、放射、肿瘤、妇产科和社区五个专业网,今后再陆续建设其他专业网。省市地区医学网栏:由中华医学会的各省市分会或各省市卫牛府局负责组织建设地域性的医学专业网屮社网成员栏:

8、包括卅纪论坛、社发专题、法律网、教冇网、劳动网等屮社网联盟的其他专业垂直门户网站。右竖条(功能模块)个人信息定制:医务人员可以按照口己的工作協要和爱好,定制个性化的信息服务,专用的客八端软件可为他定吋提供所需要的信息。我的办公室:包括我的公文包,我的记事本、我的病案库、我的书库。。。医网免费邮箱:西文医学文献检索:链接到MEDLINE,世界最人的医学文献库屮文医学文献检索:链接到屮国生物文献数据库,屮国最人的医学文献库医学视频:手术录彖或直播,教学录彖,

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