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时间:2019-11-14
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1、二级更院复核评审检查手册二级医院复核评审检查手册冃录1、三级医院复核评审医疗评审检查手册22、三级医院复核评审医技组检验检查手册103、三级医院复核评审医技组输血检杳手册124、三级医院复核评审医技组营养检查手册165、三级医院复核评审医技组病理检查手册206、三级医院复核评审医技组影像检查手册227、三级医院复核评审医技组药事检查手册278、三级医院复核评审院感组检查手册459、三级医院复核评审护理管理系统追踪57三级医院复核评审医疗评审检杏手册一、临床组检査人员及分工安排(一)临床组共5人检查,检查吋间为2天。(-)检
2、查范围:内科系统、外科系统、手术室、麻醉科、重症医学科、门诊部、急诊科、病案室、介入科、血液净化中心、康复科、感染性疾病科、新生儿科、中医科、高压氧舱管理(可选)、医务部、质管办。二、时间安排:第一天:内科系统随机两个科、血液净化、肿瘤科、康复、中医、新生儿室;第二天:外科系统随机两个科、垂症医学科、急诊科、手术室、介入诊疗、麻醉科;三、检杏方法(―)门急诊:1、门诊(1)诊疗服务:开诊及时率、窗口人员仪容仪表、唱收唱发、挂牌上岗、持证上岗、导诊导检、志愿者服务、分诊与导诊情况、假日门诊和夜间门诊。(2)诊疗环境:能否落实
3、消毒隔离、尊重病人隐私,相关信息公示、病人就诊流程、诊室分布等。(3)诊疗质量:①抽查门诊病历20份。(4)病人安全:有无突发事件的预案、医护人员对预案的知晓率、和关急救设备的配备及落实情况、输液室安全管理等。传染病上报工作。(5)预约诊疗:不同类型病人预约方法、比例、记录及管理制度。2、急诊(1)现场询问:急诊科设置、人员配备打职称结构、岗位职责、急诊少急救流程、相关急救知识、院前急救(与120联系协作情况)、急诊病人转运、多学科协作等情况。(2)现场查看:急诊科布局、诊室分布(至少设置内外妇儿)、相关检查科室分布与流程
4、、急诊分诊与接待、急救设备及其完好、医护人员使用急救设备、急救笏品及效期、应急电源、观察室设置。(3)文字材料:相关管理制度与岗位职责、包括成批急诊病人处置预案、主要急救病种的急救流程、专科诊疗规范、与多学科协作抢救病人的记录、急救病人的登记本(统计抢救成功率)、观察病人的观察记录、专业人员培训记录、专业人员培训证书、急诊转接病人的交接记录。(4)继续教育:病区医牛、护上与患者比例、人员资质、职称比例、继续教育、医牛、护士年度评价、急救技能(心肺复苏、除颤仪、呼吸机使用、洗胃术等,依检查区域而定。)、院感培训、医学生技能培
5、训与教育、员工健康与安全防护。(5)多学科会诊制度落实情况。(6)追踪检查:追踪检查方法之一:门诊病人就诊流程:随机选取一门诊病人,追踪具排号(三长一短)-分诊与导诊(岗位职责知晓)-候诊(环境与健康教育)->就诊(诊疗质量)一>检验(吋间与质量)-收款-取药等全过程,询问该病人就医感受。追踪检查Z二,急诊急救流程与绿色通道(夜查):随机跟随一急诊病人,从分诊、挂号T候诊T诊疗接待T急诊检查T取笏或住院或留观等全过程,并询问相关医护人员相关制度的知哓率。追踪检杏之三,模拟现场:模拟人批严重复合伤病人就诊,了解医院管理、指挥
6、系统以及多学科合成机制。(已完成)。(三)临床科室:(1)参加1次教学查房与疑难危重病例讨论。(2)检查以下记录木:交接班记录木、疑难病例讨论记录木、死亡病例讨论记录木、术前病例讨论记录、危急值登记本、临床路径病例记录、不良事件上报登记、质控小组活动记录本、医疗质量与安全管理小组台帐、业务学习与培训记录本、危重病例抢救登记与上报记录木。3(3)访谈患者、家属、医生、护士。评价要点:患者身份识别、患者评估、宣教、医疗安全、三级杳房、病历质量、医嘱、交接班、抗生素应用、会诊制度。(4)现场查看:科室诊疗环境、消痔隔离制度执行情
7、况、病区医师配制、结构和值班安排情况、急救药品及其效期、手术分级管理和特殊诊疗授权制度落实情况。特殊患者陪送陪检制度、“三查七对"制度、入院宣教。(5)现场询问:随机询问病人:对责任医师的知晓、对诊疗计划的知晓、健康教育知识的知晓以及住院感受。随机询问医护人员:质量管理基本知识和核心制度、三基知识、临床路径,抗菌药物管理、岗位职责以及医师对病人病情的掌握情况等。(6)病历检查:查阅运行病历5份,了解核心制度、抗生素专项活动、医疗质量管理的落实情况。(7)继续教育:病区医生、护丄与患者比例、人员资质、职称比例、继续教育、医生
8、、护士年度评价、急救技能(心肺复苏、除颤仪、呼吸机使用、洗胃术等,依检查区域而定。)、院感培训。(8)一周内电话随访制度、出院患者满意度函调、投诉信访接待处理、病区满意度调查情况。追踪检查之四:抗菌药物的合理应川:选取应用抗菌药物的病例,询问管床医师相关知识-了解医师有无培训,是否考核合格和授权-有无培
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