世纪公园战略分析

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1、世纪公园战略分析学生姓名李应鹏师王玉1314六•企业使命15世纪公园战略分析一•公司介绍二•一般环境分析4（-）政治环境4（二）产业环境5（三）经济环境5（四）技术环境5（五）自然环境5三•主题公园的产业环境分析（-）产业竞争强度分析6（-）产业供应方分析7（三）买方分析7.（四）潜在进入者分析8（五）替代品分析8四•外部环境和内部能力分析9（-）主题公园EFE外部要素分析9（二）世纪公园IFE内部能力分析11五•综合分析13（―）世纪公园SWOT分析（-）业务组合分析1616八•业务战略17（-）经营主线15（-）公共形象16（三）企业文化16（四）企

2、业远景16七•发展战略（一）中心多样化战略（-）业务设计17（-）业务竞争战略17九职能战略（产品战略）18.18（-）差别化战略（二）价格战略18公园介绍世纪公园位于上海市浦东新区行政文化屮心，是上海内环线屮心区域内最大的富有自然特征的生态型城市公园，享有”假日之园”的美称。公园总体规划方案由英国LUC公司设计，占地总而积140.3公顷，总投资10亿元人民币。设计思想体现了中西方园林艺术和人与门然相互融合的理念。公园以大面积的草坪、森林、湖泊为主体，建冇湖滨区、疏林草坪区、乡土田园区、鸟类保护区、异国园区和迷你高尔夫球场六个景区，以及世纪花钟、镜天湖、

3、高柱喷泉、南国风情、东方！1!［姝盆景园、绿色世界浮雕、音乐喷泉、音乐广场、宛溪戏水、缘池、鸟岛和奥尔梅加头像等三十余处景点。园内设有游乐园、休闲自行车、观光车、游船、海战船、垂钓区、鸽类游憩区等参与性游乐项目，同时设有会展厅、蒙特利尔多功能厅、佳盅苑、世纪餐厅、海纳百川文化家园和休闲卖詁部，为您提供便捷的服务。园内乔灌相拥、四季花开，湖水荡漾、溪水蜿蜒，竹影斑驳、草木葱郁，是大都市屮的一片绿洲，繁华中的一片宁静，是休闲、度假的怡人佳境。二：一般环境分析一般环境是指处于同一区域的所有企业都会发主影响的环境因素，可以分为政治，经济，技术，社会文化，自然等五

4、类。1）政治环境我国虽是社会主义国家，但建立了社会主义市场经济体制，国家对经济实行宏观调控，尽量减少对经济的行政干预，这使得主题公园这一行业在我国的发展未受阻碍。此外，我国政权的稳定性也为该产业的发展提供了可靠的保证。2）产业政策政府的产业政策决定了不同时期政府对不同产业的鼓励支持或约束发展的大力度。改革开放以后，随着经济和行政体制的变革，旅游业的性质也发生了很大变化，最突出的就是旅游业成为了一个经济产业，实现创汇创收。因此，国家也对旅游业实施产业倾斜政策。在今年3月召开的两会上，我国政府也再次强调对旅游业实施产业倾斜政策，主题公园作为旅游业的其中一种形

5、式，必定也受益匪浅。3）经济环境根据世界旅游业的发展趋势，我国捉出将把旅游业作为国民经济新的增长点给予大力培育和扶持，确立了旅游业在国民经济中的地位，并出台“假日”制度等一系列促进旅游业发展的举措。我国旅游业壇长速度均快于我国GDP增长速度，其作为新兴产业对GDP有突出贡献,而主题公园作为旅游业的新热点，其发展也被看好。可支配收入决定了社会和个人的购买力，由此决定了潜在的市场容量。近年来，随着我国GDP的显著提高，居民的可支配收入也稳步增长，这就使居民有了额外的钱进行娱乐消费。因此，旅游成为人们选择娱乐消费的一种形式，主题公园旅游恰能满足人们这一需求。仅

6、去年，就至少有5个主题公园在华开设，投资的新浪潮正在涌现。4）技术环境科技越来越现代化随着科学技术的加速度发展，信息技术和熄拟技术的H益普及，主题公园将不断提高产品的科技含量，增强技术与技术Z间、技术与项目之间、项目与游客之间的互动性。可以说，在现代技术的导引下，主题公园产品形态已经进入概念创新的发展阶段，总体趋势表现为：第一，在手工产詁形态、机器产品形态和信息产品形态的体系中将更加具有互动性，相互渗透，相互作用,促进产品形态的多样化；第二，在高科技的支持下，新动力、新材料、新性能的机器产品形态将不断涌现，高度更高、坡度更大、速度更快、晕旋感更强、安全更

7、有保障的乘骑产品将更加丰富，甚至在一定时间尺度内成为主流；第三，随着信息吋代的到来和虚拟技术的成熟，主题公园产品形态的智能化和虚拟化将不断加快进程。5）自然环境主题公园是一种投资大、风险高的旅游投资项口，科学合理的选址是主题公园投资成功的关键。首先主题公园应选在客源市场充足的地方。即主题公园所在地的常住人口数量和流动人11数量必须达到一定的量且还必须考察目标客源的消费能力和消费习惯等。目前我国较为适合建主题公园的地方大多集中在我国东南部及沿海一带。三：主题公园的产业环境分析产业分析主要从以F5个方血分析产业竞争强度分析、产业供应方、买方(游客)、潜在进入

8、者和替代品。产业结构分析模型(-)产业竞争强度分析行业特点※主题公园是一种人造旅