香港海洋公园战略分析

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1、课程论文香港海洋公园战略分析1香港海洋公园战略分析一、公司简介.........................................................................................................3二、战略管理的四项关键要素分析:...................................................................4（一）业务组合.................................................................

2、.............................4（二）资源配置..............................................................................................5（三）竞争优势..............................................................................................5（四）协同优势....................................................

3、..........................................6三、外部环境分析.................................................................................................6（一）一般环境分析......................................................................................6（二）产业环境分析.......................................

4、.............................................10四、内外部要素分析...........................................................................................15（一）外部要素分析：................................................................................16（二）内部要素分析：..........................................

5、......................................17（三）SWOT综合分析：...........................................................................20五、海洋公园业务组合分析：...........................................................................21六、香港海洋公园的使命...............................................................

6、....................22（一）企业远景............................................................................................22（二）企业的基本产品、市场和技术........................................................23（三）企业的经营目的................................................................................23（四）经

7、营哲学............................................................................................24（五）公共形象............................................................................................24（六）企业的自我评价..................................