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时间:2019-11-14
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1、三级专业技能章节练习相关知识和能力要求第一章人力资源规划基本内容与耍求一、基本内容本章主要介绍了企业组织结构图的绘制、工作岗位分析、企业劳动定额定员管理,以及人力资源费用预算的审核与支出控制等方烦的知识和技能。具体包括:人力资源规划的基本概念、内容以及与企业其他规划的关系;企业组织机构的概念、设置原则以及现代企业组织结构的类型及绘制图示;工作岗位分析的概念、信息收集,岗位规范与工作说明书内容与区别,工作分析的程序与工作说明书的编写;企业劳动定额管理的内容、发展趋势及衡量劳动定额水平的方法,劳动定额修订的内容、步骤与方法,劳动定额统计工作的任务,实耗工时的概
2、念和统计方法,以及劳动定额完成情况的统计与分析方法;企业定员的概念、作用与原则,企业核定各类岗位定员人数的程序和方法;定员标准的概念、分类、内容和原则,起草定员标准的基本方法;审核人力资源费用预算的基本要求、程序和方法,人力资源费用支出控制的作用、原则与基本程序等。一、学习要求1.掌握企业人力资源规划的概念、内容;熟悉人力资源规划与其他组织规划的关系,以及企业管理活动的关系。1.掌握企业组织机构的概念和设置的原则。2.掌握现代企业组织结构的类型;熟悉组级结构设计后的实施要则。3.掌握组织结构图的绘制。4.掌握工作岗位分析的程序与工作岗位说明书的编写步骤;熟
3、悉岗位规范与工作说明书的概念,以及岗位规范的内容和格式;熟悉工作说明书与岗位规范的区别。5.掌握劳动定额管理的内容,以及劳动定额水平的概念、种类和衡量方法;熟悉现代劳动定额的发展趋势。6.掌握劳动定额修订的内容、步骤和方法。&掌握产品实耗工时统计方法,以及劳动定额完成情况的统计与分析方法;熟悉劳动定额统计工作的任务,实耗工时的概念和意义。9.掌握企业定员的概念、作用和原则,以及企业核定各类岗位定员人数的程序和方法;熟悉企业定员的新方法。10.掌握定员标准的概念、分类、内容和原则,以及起草和修订定员标准的基本方法;熟悉定员标准的编写、层次划分以及格式设计。1
4、1.掌握企业人力资源费用的构成,以及审核人工成本预算、人力资源费用预算的程序和基本方法;熟悉审核人力资源费用预算的基本要求,审核的概念、要求、方法与程序。12.掌握人力资源费用支出控制的作用和原则,以及控制人力资源费用支岀的基本程序。辅导练习一、选择题(一)单选题(每小题只有一个最恰当的答案)1.狭义的人力资源规划实质上是(D)oA.企业人力资源永久开发规划B.企业组织变革与组织发展规划C.企业人力资源制度改革规划D.企业各类人员需求的补充规划2.(B)是对企业整体框架的设计。A.战略规划B.组织规划C.制度规划D.人员规划3.(C)保证了人力资源总规划目
5、标的实现。A.费用规划B.组织规划C.制度规划D.战略规划4.在人力资源规划屮,(A)事关全局,是各种人力资源计划的核心。A.战略规划B.组织规划C.制度规划D.人员规划5.人力资源规划在整个人力资源管理活动中占冇(C)。A.一般地位B.特殊地位C.重要地位D.突出地位6.被称为人力资源管理活动的纽带的是(B)oA.制度规划B.人力资源规划C.战略规划D.工作岗位分析1.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了(C)oA.坚实基础B.必要条件&岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(B)0A.培训制度B.岗位规范C.工资制度D.考勤制度9.以下关于工作说明书和
6、岗位规范的说法错误的是(B)oA.工作说明书内容可繁可简B.岗位规范的结构形式呈现多样化C.岗位规范与工作说明书的一些内容有交叉D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心10.人力资源管理的基础是(D)。A.人力资源计划B.人员培训C.劳动定员定额D.工作分析11.(C)是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所做的统一规定。A.岗位分析B.工作说明书C.岗位规范D.劳动说明书12.管理岗位培训规范的内容不包括(A)□A.经历要求B.指导性培训计划C.推荐教材D.参考性培训大纲13.根据所说明对象的不同,可以对工作说明书进行分类,
7、分类结果不包括(D)oA.岗位工作说明书B.部门工作说明书C.公司工作说明书D.行业工作说明书14・以下关于劳动定员与定额的说法错误的是(A)0A.劳动定额是劳动定员的重耍发展趋势B.劳动定员与劳动定额的内涵完全一致C.企业定员是对劳动力使用的一种数量质量界限D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”“工日”15・以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是(A)。A.二者的应用范围相同B.二者的计量单位不同C.二者的内涵完全一致D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”“工日”16.以下不属于企业定员的内部环境的是(D)。A.考勤制度B.退职退休制度C.奖惩制度
8、D.企业成为独立的商品生产者17.核定企业定员的基本方法不包括(C
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