东海组优秀班组申请材料

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1、奉献青春不言悔，立足岗位创新功——记AOC东海班组在浦东机场安全运营的十个年头里，有这样一支队伍无论门天黑夜、刮风下雨，他们始终默默无闻，无私的奉献着。他们担负着浦东机场各个部门的指挥与协调，机场资源的调配，这只队伍就是飞行区管理部运行中心(AOC)o在这支队伍小，有这样一个班组，他们十年如一日，牢记“安全重于泰山，服务就是生命”的基木原则，兢兢业业，将青春贡献给了他们热爱并为之奋斗的事业，在平凡的岗位上谱写了一曲不平凡的壮歌，他们就是AOC东海班组。一、AOC东海班组基本介绍AOC东海班组现有成员17人。其屮，值班经理席位1人，

2、值班助理席位1人，资源分配席位4人，信息席位4人，签派席位3人，投诉席位1人，外场指挥3人。在日常运行屮，AOC指挥大厅硬件设施国际一流，并引进了先进的软件系统，这就要求班组员工具备相当强的专业基础，掌握民航签派、空中管制、计算机等相关领域的知识。同时，由于工作性质的需要，要求班组成员熟知浦东机场的资源分配原则、资源分布状况等，并随时需要同兄弟单位进行协调与联系。在股份公司、飞行区管理部的正确领导下，在班组值班经理李光浩同志的带领下，班组成员立足岗位，务实创新，努力创一流。经过多年的努力学习和实践磨砺，终于打造成一支安全责任意识强

3、，业务能力突岀的专业管理团队，多次出色的完成各项保障任务。尤其在“11.28”空难事故屮，东海反应迅速、沉着应对，将损失降到最小。二、强化思想建设、创建和谐氛1、加强思想教育、注重理论学习一支强大的队伍离不开坚定的思想信念作为基础，在AOC东海班组的17名成员屮，党员10名，占班组人数的59%,并有多名成员递交入党中请书，积极向党组织靠拢。“群众看党员，党员看干部”，为使职工具有坚定的思想信念，班组经理李光浩同志先后带领组员参加“三个代表”、“党员先进性”，“党风廉政建设”的学习，并积极组织本组员工进行理论讨论。大家在学习与讨论中

4、，增进了友谊，增强了理论水平与政治素养。通过学习，大家更加爱岗敬业，加强了事业心和责任感。在工作屮，党员同志发挥先锋带头作用，坚持理论联系实际，坚持学以致用。并不断运用马克思主义的立场、观点和方法來改造主观世界，端正口己的世界观、人生观、价值观，提高为人民服务的自觉性。经过多年的学习，东海班组员工具备了坚定的共产主义信念，并不断向更高目标奋进前行。2、加强团队建设、培养合作精神东海班组是一个年轻的团队，犬部分员工都在三十岁以下。为使这支年轻的队伍具有更强的凝聚力与战斗性，李光浩和游泳同志经常组织班组成员加强交流，他们以实际行动同年

5、轻同志打成一片，主动同组员谈心，不仅获得大家的爱戴，也使这一集体更加团结。每当遇到紧急或重大任务时，班组成员之间同舟共济，无论是加班工作述是跑现场指挥，从不跟领导讲条件，招Z即来，不计得失。据统计，在二期筹建时，参与值班的骨干人员在完成值班任务后，平均每月加班5-10天不等，标准工时的骨干人员，除了公司统一的周六加班以外，晚上加班加点工作的时间在毎刀60到90小时不等。员工积极性的有效调动，凝聚力的不断增强，使A0C东海班组形成了一个“人人干好本职工作，维护A0C整体形象”的良好局面。在A0C东海班组中，干部与员工之间，党员与群众

6、之间的感情是融合的，关系是密切的，它们Z间有一种无形的“粘合剂”，那就是“情理交融，相互体贴”。在东海班组屮，大家相互之间是信任的，竞争是积极的,彼此是担当的。图1东海班组员工在认真工作3、关心年轻员工，培养互助精神虽然东海班组的年龄结构比较年轻，但是班组成员Z间的气氛是和谐的，同志之间是友爱的。每当新员工入职，班组的每一位老同志都会送去帮助，无论工作屮悉心的指导，还是生活上无微不至的关心，都渗透着这一集体的和谐氛围。每逢青年员工结婚，即使再忙，班组成员都会带去美好的祝福。每当员工生病，班组成员Z间互相关心，嘘寒问暖。在工作中，班

7、组成员Z间更是互和帮组，和互促进。每一个人在出色的完成口己本职工作的同时，都会考虑如何让下一位同志工作更加顺畅，彼此之间承担了更多的责任。东海班组和谐的工作环境离不开领导的正确领导，也离不开犬家之间的彼此信任，正是多了这份信任才使大家感受到了家一样的温暖。三、科学管理.提高工作质量1、明确制度建设、完善工作流程在AOC屮，各班组的工作口标是清晰的，工作流程是明确的。在AOC指挥大厅中，各项工作制度完备，记录齐全，资料摆放整齐、井然有序。东海小组每次上岗，组员之间分工明确，严格按照管理制度和流程操作。每天上岗前，大家严格执行岗前交班

8、制度。工作屮严格按照相关标准、规程和纪律进行操作。同吋，东海小组更加明确和细化制度，建立有事请假、及吋汇报、保持工作环境整洁等一系列要求。每次没冇特殊情况下，东海小组成员无迟到、早退。并提丽接班，整理工作桌台。在工作中，以值班经理李光浩同志为首，带