4、锦西天然气化工有限责任公司

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1、4、锦西天然气化工有限责任公司两化融合促进节能减排经验交流材料信息化助力锦天化节能减排1.企业两化融合促进节能减排的基础环境1.1企业基本情况锦西天然气化工有限责任公司（以下简称锦天化）隶属于中国兵器辽宁华锦（化工）集团，是我国第一个利用海底天然气为原料的大型化工生产企业。公司注册资本5.95亿元，总资产17亿元。装置设计能力为年产30万吨合成氨/52万吨尿素，其中合成氨装置采用美国布朗公司深冷净化工艺，尿素装置采用意大利斯那姆公司氨气提工艺，整套装置具有九十年代初国际先进水平。1993年建成投产，

2、1997年完成重组改制。企业历经了工程建设、建厂转制和重组改制三个重要发展时期，现已步入良性发展轨道。随着企业技术创新和产品市场的不断深入开发，相继于2002年建成了3万吨甲醇装置，于2004年完成甲醇装置3万吨扩产6万吨的技术改造，并于同年建成了年产1万吨碳酸二甲酯和0・8万吨丙二醇装置。公司2006年荣获度中国石化行业技术创新企业荣誉称号；缓释尿素产品被国家四部委联合授予“国家重点新产品”称号和第六届“辽宁省优秀新产品奖”一等奖两项殊荣；二代缓释尿素的后续研发课题已被列入国家“863”计划引导项

3、目。企业信息化建设不断推向深入，2004年、2005年辽宁省科技厅、信息产业厅、发改委等部门联合在锦天化召开现场会，向全省各企业推广我公司信息化建设经验和成果；在荣获辽宁省百户企业信息化示范单位的同时，2006年企业信息化通过了信息产业部全电办组织的验收，并获国家倍增计划优秀项目；2005年锦天化全面信息化建设获得辽宁省管理进步二等奖；2007年锦天化信息化建设获得全国企业信息化建设500强，同时还获得市科技进步一等奖。1.2企业节能减排存在的主要问题及面临的形势和压力我国正处在工业化和城镇化加速发

4、展的阶段，能源消耗强度较高，消费规模不断扩大，能源问题已经成为制约经济和社会发展的重要因素，解决能源问题根本出路在于开发与节约并举，节约优先的方针，大力推进节能降耗，提高能源利用率。化肥是支撑农业发展的重要物资。经过半个世纪的建设和发展，我国化肥产量已跃居世界第一。为国民经济持续发展和社会稳定做出了巨大贡献。然而，由于资源结构、建设布局、产品结构、农民购买力以及原材料价格等诸多因素制约,自1997年开始，化肥市场低迷，出现成本上升、价格下滑、企业亏损。特别是自2000年以来，因国际原油价格上涨拉动，

5、国内是脑油、渣油价格上涨，致使国内油头的尿素企业亏损严重。近年来以天然气和煤做原料的化肥企业随着原材料的涨价成本不断增加。锦天化公司通过系统思考，大胆创新，深度挖潜，生产能力大幅度提升，在节能、环境等方面取得了长足的进步；在资源、能源的回收及综合利用，工业水重复利用等方面取得了显著的成绩，整体水平进入国内同行业前列。锦天化公司主体装置合成氨、尿素装置具有生产能力大，产品能耗低，自动化程度高三大显著特点，具有20世纪90年代初国际先进水平。装置技术先进，节能措施相当完备，进一步节能的空间已经很小。但我

6、们并没有停滞不前，而是积极采取管理、技术手段，挖掘节能空间。06年以来，先后修改了能源管理制度，依据国家相关的法规、通则、行业标准修改了能源统计及能源月报的计算方法，进一步完善统计计量器具，加强对重点耗能设备监测与考核。先后邀请了大连理工大学为我公司作了能源审计，四川天一科技股份有限公司为我们做了节能减排项目可行性研究报告，目前部分项目已经实施，一些较大的项目没有工程先例，技术并不成熟，尚需与国外专利商进一步探讨。1.3企业两化融合促进节能减排的认识当前，国内企业的发展处于转型阶段，传统、粗放的管理

7、方式已经捉襟见肘,企业的快速发展面临着资源能源消耗高、环境污染重、投入产出率低等约束，如何实现节能减排，是我国当前工业发展的重要任务，也是企业发展所必须解决的重要课题。在缜密的思考和多方面的论证后，锦天化认为，借助信息化管理平台，是推动企业精细化管理、促进企业节能减排的最佳手段，也是企业管理的发展方向。精细化管理是整个企业运行的核心工程，而节能减排是精细化管理的重要部分。通过信息化可以为传统产业节能减排提供支撑，促进工业生产过程自动化和信息化水平的提高，促进企业能源系统的优化与合理利用，以及减少工业

8、产品使用过程的能源消耗和污染排放,促进节能减排新兴产业发展，达到节能减排和推动“两化融合”、打造企业精细化管理平台的目的。企业要做强，需要有效运用文化精华、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展，也就是说，一个企业能否最终强大，最根本的是看其管理上的优劣，是看其应用信息化技术的广度和深度。近年来，锦天化一直致力于探索信息化、精细化的管理思路，进一步整合了信息资源，建立了分工明确、职责清晰、反馈及时、解决迅速、监督有力的信息化管理平台，使管理工作在任何时段、任何地点