01样品管理作业指导书

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1、Q)tlan广州市奥特朗企业有限公司样品管理作业指导书版本：A2编号：OT-E3001制定部门：研发中心发布日期:2006-09-01页次：1/31、目的为使样品管理冇序进行，确保新产品开发及新供应商开发工作的质量和进度。2、范围本公司新产品开发所需零部件、电气元器件、参考样机及新供应商提供的定型产品Z零部件、元器件样品。3、职责3」研发中心负责新产品开发、改进所需零部件、电气元器件打样中请、验证、确认3.2品管部负责新供应商提供的定型产品之零部件、电气元器件样品检验、确认；3.3采购部负责样品寻找、采购。3.4销售部、市场部、研发中心

2、负责外观件的确认、封样。4、作业内容4」流程图（见附图）4.2新产品开发需要相关样品时，由研发小心填写《样板申请表》，并注明样品名称、数量、用途及要求完成时间，同时附图或技术要求，经部门负责人签字确认后交釆购部回复初定完成时间。4.3采购部根据《样板中请表》要求进行打样，若因特殊原因不能按时完成，须以书面形式回复研发中心，同吋重新确认完成吋间。4.4采购部将新产品开发所需及设计更改过的样品交由研发中心试验、确认，同时提交一份《样品确认申请表》并确认完成时间。4.5试验技术员对样品状态进行标识，并填写《样板交接情况登记表》进行登记后，将样

3、品放入待测区域。4.6试验技术员按《样品确认中请表》确认的时间完成样品检测，并出具《样品试验报告》。如果样品合格则由采购部就价格和交货期等与供应厂商进行协商，达成协议后，由研发中心将合格样品进行封样并附图纸或技术要求下发至品管部，同时填写《样板发行跟踪单》进行记录。4.7《样品试验报告》内容必须包括：a.样品名称、型号规格、数量;b.供应商名称；修订记录：FI期/版本REV第一次修改：///第二次修改：///第三次修改：///第四次修改：///制定审核核准Q)tlan广州市奥特朗企业有限公司样品管理作业指导书版本：A2编号：OT-E30

4、01制定部门：研发中心发布日期:2006-09-01页次：2/3C・试验项目；d.试验目的；e试验环境f实验步骤和结果；g.结论。4.8责任人对《样品试验报告》内容审核、签字确认后，交部门负责人审批。并发放至采购部、品管部。4.7对于新供应商所送定型产品样品，宜接交由品管部检验确认，具体按4.5,4.6,4.7和4.8执行。4.8对样品的测试、评判必须客观、公正，不受任何感情因索的影响。4.9如果样品不合格，研发屮心/品管部以相应的《样品试验报告》知会采购部，采购部根据《样品试验报告》要求重新打样或另行寻找样品，直至找到合格样品为止。4

5、.10在设计开发研究过程中需要对样品拆卸试验，如有不可复原的样品，则由相关部门填写《样品报废单》作报废处理。4.11所有封样样品必须标识明晰，并登记在册。4.12所有封样样品必须符合相应技术文件要求，当岀现以下情况时须由研发中心重新封样并同吋填写《样板发行跟踪单》进行记录：A设计更改；B意外损坏；C自然折损。4.13由于设计更改被替换的封样样品由品管部对其进行检验，合格件重新入仓，其余作报废处理。4.14封样样品必须储存在防潮、防高温、防尘、防晒、无腐蚀性气体环境中。5、相关文件5」《产品设计和开发管理程序》5.2《采购管理程序》6、使

6、用表单6.1《样品试验报告》6.2《样板申请表》6.3《样板交接情况明细表》6.4《样品报废单》6.5《样板发行跟踪单》6.6《样品确认申请表》Q)t/an广州市奥特朗金业有限公司样品管理作业指导书版本：A2编号：OT-E3001制定部门：研发中心发布日期：2006-09-01页次:3/3流程图:V入仓