【企业管理】融资计划

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1、世纪宝商软件公司融资计划北京lit纪宝商软件开发有限责任公司2002年1月融资计划.1820公司基本情况.3产品及服务.4行业分析.10竞争分析.10公司竞争优势.11产品资源.12营销资源.14人力资源.17软件开发管理资源.近期发展计划.公司基本情况北京世纪宝商软件开发有限责任公司（以下简称公司），是注册于中关村园区的“企业管理软件开发商”和“信息化管理咨询服务提供商”，为企业提供信息化管理整休解决方案。公司的核心管理I才I队前身为1995年成立的天津开发区凌亚电子技术有限公司，当时成功地为天津开发区实现了税务征管信息化，并为上百家企业提供了

2、信息化管理软件产品。经历了儿年的沉浮和市场的磨练，公司管理因队在本行业的经营管理活动中积累了更加丰富的经验。适逢国家推出了重点扶植软件企业发展的产业发展政策，公司重新在北京中关村科技园区注册，以全新的面貌投入到蓬勃发展的企业信息化行业中。主营业务：企业管理类软件开发和销售、企业信息化管理咨询与实施。产品理念：“以信息技术为媒介，帮助企业建立起规范、科学的管理休系”。工作重点：协助企业建立信息技术支持的管理运作模型是我们的目的。服务理念：对于企业来讲，管理没有科学和不科学，只有适合不适合。适合企业经营发展和自身资源的管理体系对企业是有益的。企业文化

3、：与客户共发展，实现股东、员工、客户的共同辉煌。经营之道：“优势互补，共塑成功”。＞提倡正确的项目实施方法管理者、管理制度、管理技术这些管理要素，贯穿于企业管理活动的整个过程。管理软件作为一种信息工具，它要融入企业的管理体系Z中，服务于企业的发展战略，才能够体现它的价值，因此，单纯关注软件技术的领先性是片面的。对企业而言，需要的不是软件木身,而是“应用管理软件提高管理水平和效率的方法”。如果将管理软件应用于企业业务流程Z中，那么企业应调整原有的部门分立式的管理体系，根据使用的软件功能特点和应用范围，建立起能够体现信息工具效率的运作体系，目的是使企

4、业的管理制度、员工的管理思维与使用的信息化管理技术良性融合，真止体现技术的价值，否则就可能会导致项目不尽人意，甚至影响企业的健康发展，使企业利益受损。软件的功能是可以不断完善的，只要软件供应商有相关的经验、能力。但不合理的实施方法，将给我们和客户都带來损失。所以我们关注因软件实施带给企业的管理体系调整，也希望能够凭借多年來积累的经验和教训，为企业提供实现管理优化的整体解决方案。＞提倡强化管理软件的性能价格比我们捉倡打破业内传统教条化的模块划分，根据国内企业的经营和管理重点，融合传统“物流与分销、客户关系、计划管理、知识管理”系统的实用功能，提高信

5、息共享程度和软件木身的性能价格比，节约用户的投资。＞关注管理团队建设我们的核心管理和业务I才I队成员由具有企业管理、信息技术等方面综合素质的人员构成,知识层面、年龄构成上较为合理，而且有多年的合作经历，使我们具备了为客户提供咨询和软件技术的能力，也使技术人员与企业管理层的沟通更加顺畅。在设计、开发过程中的管理深度直接影响软件质量，公司导入CMM标准进行软件研发过程管理，从而保证了我们的产品质量，也提高了公司的核心竞争力。产品及服务一、企业管理软件公司拥有独立的软件研发部门，开发、销售企业管理类商品化软件系统，并提供面向特定企事业单位的专项管理信息

6、系统的开发和实施服务。1、公司以企业供应链管理为主攻方向，结合多年项目开发经验，推出的系列版本系统在相关产品中具有以下优势：•各版本可分别适应多种企业信息化管理应用模式，应用范围广＞满足数据管理需耍在业务发生后，运用信息系统进行数据处理，提高数据汇总、分析的准确性和实效性。＞满足规范流程需要运用信息系统实吋进行业务处理和责任交接，提高业务本身的规范性和合理性，帮助企业建立依托信息化管理技术的全新管理体系。＞满足计划控制需要计划与控制是业务管理的核心和关键，运用信息系统可使企业从客户需求分析入手，建立采购、生产、销售环节的物流计划体系，更加有效地利

7、用企业资源。•提倡主要业务信息的高度共享公司以“满足核心业务管理需求”作为商品化软件的设计思想，打破了传统管理软件的模块划分，将包括“进销存、客户关系、合作伙伴关系、计划管理、知识管理”等企业核心业务管理职能融为一体，数据高度共享，既满足了企业的实际需要，避免了企业使用多套系统带来德“业务信息重复处理”等种种弊端，而且在一定程度上节约了客户的投资。＞物流、分销、客户关系管理（标准版、行业版、商业零售版）＞物流、要货计划、生产计划、分销、客户关系管理、知识管理、分公司管理、零售店管理（企业版）•各版本系统相关性强出于多年的知识积累和完全按照产业化管

8、理的开发过程，使各版本系统之间关联性较强，客户可根据自己管理需求的提升，进行软件升级，保证了客户价值的最大化。•输出方式灵活国内企业普遍