-【优秀资料】“软件项目管理系统”毕业论文

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1、软件项目管理系统是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对人员(People)>产品(Product)>过程(Process)和项@(Project)进行分析和管理的活动,系统包括项口基木信息管理、软件模块管理和软件缺陷管理等功能。本系统必须在增加基本信息之后才能增加软件项目信息。基本信息包括项目类型信息、项目状态信息、模块状态信息和模块缺陷信息等。后台数据库采用Access,前台开发工具采用VisualBasiCo本系统采用比较流行的ADO数据访问技术,并将每个数据库表的字段和操作封装到类中,从而成功的将面向对象的程序设计思想应用到系统设计中。这也是本系统的特色和优势。

2、软件项目管理系统将以需求为管理核心,任务为管理内容,质量为管理指标实现项目过程的管理。项廿从需求建立为开始,由任务來跟踪需求完成的进度,用质量管理來考核需求完成的标准,系统可实现需求到任务,任务到质量的完整管理,以追溯管理的方式实现项目过程的完整管理。1引言11.1开发背景31.2开发意义31.3实现目标42需求分析42.1功能需求42.2可行性分析52.3用例图52.4活动图82.5用例描述112.6时序图192.7系统开发平台及主要技术283总体设计293.1系统的总体架构293.2数据库设计314详细设计394.1系统用户维护394.2修改密码424.3任务模板424.4文档模板45

3、4.5可评审任务处理454.6评审人员分配484.7近期发布的评审任务494.8评审结果录入494.9权限管理494.10可上传文档管理544.11资源分类544.12资源上传584.13搜索资源595测试595.1单元测试595.2集成测试626难点与解决方案636.1WEB系统与文档存储管理分离636.2文档在线查看64结论65致谢6667参考文献关键词:软件项目管理系统Access数据库VisualBasic1引言1.1没有项目管理,项目也有可能成功。但没有管理的项目,很难保证项目的利润空间,对公司来说,亏损的风险就大。所以我们耍冇项目管理,以保证公司在总体上是盈利的,注意不是每一个

4、项目都要盈利。为什么我们要实施项目管理,是为了提高项目的效益。这里所指的项目的效益是一个综合性的指标,包扌邸氐风险、高产出等。为此我们不难得出我们在实施项目管理应该掌握的度。即:引入项目管理后所产生的效益减去项目管理的成本后必须大于未引入项目管理时的效益。软件项目管理系统是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对人员(People)、产品(Product)、过程(Process)和项目(Project)进行分析和管理的活动。为什么我们要实施项目管理,是为了提高项目的效益。这里所指的项目的效益是一个综合性的指标,包括低风险、高产出等。为此我们不难得岀我们在实施项目管理应该掌

5、握的度。即:引入项目管理后所产生的效益减去项目管理的成本后必须大于未引入项目管理时的效益。由于引入项目管理后所产生的效益与项目管理的复杂度(项目管理的成本)并非线性相关的,因此项目管理的复杂度必然存在一个最优值,这就是我们应该把握的度。软件项目管理和其他的项目管理相比有相当的特殊性。首先,软件是纯知识产品,其开发进度和质量很难估计和度量,生产效率也难以预测和保证。其次,软件系统的复杂性也导致了开发过程屮各种风险的难以预见和控制.Windows这样的操作系统有1500万行以上的代码,同时有数千个程序员在进行开发,项目经理都有上百个。这样庞大的系统如果没有很好的管理,其软件质量是难以想象的⑴。

6、软件项目管理系统的根本目的是为了让软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期(从分析、设计、编码到测试-、维护全过程)都能在管理者的控制之下,以预定成本按期,按质的完成软件交付用户使用⑵。而研究软件项目管理为了从已有的成功或失败的案例屮总结出能够指导今后开发的通用原则,方法,同时避免前人的失误。1.2开发意义本毕业设计拟开发的《软件项目管理系统》将较好地解决以上问题。在该系统中,包括开发流程跟踪、Bug管理、文档管理、财富库建设等基础功能,可以解决开发进度跟踪困难、管理提交文档不便、开发过程中所产生的Bug处理结果不明、公司财富库得不到有效的利用。1-3实现目标本系统主要实现以下廿标:1)上

7、传开发过程屮所产生的文档,文档上传权限的控制,上传文档的口录的管理,文档在线查看功能。2)对已捉交的文档进行评审,包括申请对文档的评审,评审人员分配,评审地点、时间的通知,评审结杲的录入。3)财富库的建立,包括财富库资源的分类维护,资源上传,下载权限控制等操作。2需求分析2.1功能需求木系统将包括以下功能:1)文档管理是指任务负责人上传任务文档。对超期上传文档上传权限控制。上传文档版本号的控制和目录管理。其中文档上传指:

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