【精品】质量管理体系

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1、******道路工程一标段质量管理体系审批:审核:编制:****建设有限责任公司年月日保证体系一.工程概况:本工程为城市一级主干道,沥青混凝土路面,路幅宽32米,车速为60km/h,双向6车道,设计年限为15年,该段道路主要工程量有:土石方开挖(含石方爆破)、路基防护、桥涵、石方回填路基、排水、路面、挡墙等工程。二、质量保证体系简况及质量保证体系措施说明:1、本公司的质量保证体是根据IS09002标准建立起来的,经北京中质协质量保证中心审核,整个质量保证体系符合GB/T19002-9004.Iso9002:1994

2、标准要求,通过国际质量标准认证审核,并获得国际质量认证证书。2、本公司质量保证体系对项目管理人员的组织方式是:由公司任命项目经理,项目部各类管理人员由项目经理提名,经公司批准予以派遣或任命。项目经理作为企业法人代表在工程项目上的代理人,受法人代表委托,对项目的施工全过程、全方位负责,直接受总经理领导。公司领导层其他人员,根据分工,协助总经理进行管理。各职能部门根据职责,负责协调、指导、监督、检查,以确保实现划等号质量目标。3、公司的质量保证体系严格按《质量手册》的要求,对《管理评审》、《合同评审》、《文件资料控制程

3、序》、《采购》、《工程分承包控制程序》、《顾客提供产品的控制程序》、《产品标志和可追溯性、《施工过程控制》、《进货检验与试验》、《施工过程最终检验与试验》、《检验、测量和试验设备的控制》、《检验和试验状态》、《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施》、《搬运、贮存、防护和交付的控制》、《质量记录的控制》、《内部质量审核》、《培训》、《服务》和《统计技术》二十个方面进行控制。4、本公司对整个工程管理实行“三强、四全”方针,即“强化管理、强硬政策、强制执行”和“全员参与、全面管理、全面覆盖、全程监控”,使质量体系的运行处

4、于受控状态。任何环节出现不符合项,均能快速反映到领导层,并通过实施“纠正与预防措施”,进行整改和验证,保证体系持续有效运行。三、实际操作情况简单概述:1、明确公司质量方针和质量目标:1)建立和健全工程质量管理体系,其核心是制定从领导到各职能部门管理人员,从工程项目经理到施工班组和的各级管理人员的质量责任制。考核指标,考核办法及奖惩规定做到“执法必严”、“违法必究”,并设立专职质量管理部门和人员,负责组织、协调、督促、检查质量工作。2)制定本工程有针对性的质量保证措施,并责成划等号技术管理从中央到地方负责组织实施。3

5、)坚决执国家的施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准,服从国家建设工程质量监督机构的质量监督。严格执行工程质量“三检”(自检、互检、专检)监控的制度,将质量事故消灭在旗过程中。4)对施工技术管理人员实行“择优选定”,对达不到工程质量,检验评定未达到优良标准的班组,坚决撤掉,中止承包。2、质量保证体系:建立和健全质量保证体系,是实行全面质量管理的重要标志,为使质量保证体系卓有成效地运转,需要建立一个负责组织协调、督促检查质量工作的综合部门作为质量保证体系的保证组织。1)质量保证体系的组织机构:A、建立以公司技术

6、处为首的质量监督小组,权威性地对工程质量和管理进行监督。B、项目部设立专职质检员,负责质量管理现场监督,严格执行质量监控。C、实行施工班组长工程质量负责制,教育和督促每一个班组成员,严格按图、按标准、按工艺进行施工操作。D、建立质量技术保证队伍。为争取优质,设立工程部、设备材料部、质检部、安全环保部。2)质量保证制度的落实:建立施工质量跟踪档案,落实质量保证工作的具体体现。事事有记录,项项有签证,是施工企业质量管理工和水平高低的标志。我项目部指定专人,跟随工程施工进程,负责记录、收集、整理、保管各种工程施工质量技术

7、原始资料,使工程各项技术档案齐全,为工程通过国家质监部门的检验认定提供技术资料。四.工程质量保证措施:为实现本工程的质量目标,我项目部将坚持质量第一的原则,运用现代化质量控制手段,通过建立质量保证体系,制定质量控制重点与要点,科学组织施工,实现本工程质量的动态优化管理,树立上道工作为下道工作服务、上道工序为下道工序服务、管理工作为现场工作服务的思想,用工作质量保工序质量、工序质量保工程质量,确保分项工程质量达到优良标准。我项目部将根据本工程的实际情况,设置相应的质量管理机构,以项目经理为主要领导,项目副经理和项目总

8、工相互配合的质量管理体系。其中项目副经理主管安全环保部、材料设备部、工程部,项目总工主管质检技术部,加强施工过程中的质量管理和质量控制,确保工程质量达到要求。1、确保工程质量的技术组织措施(1)、建立质量体系,确保有效运行建立由项目经理部到工区再到工班自上而下的质量管理体系。在施工过程中自下而上按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别进行检测,实

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