【精品】掘进队管理制度

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1、受控状态:分发编号:综掘二队管理制度汇编Q.E/NMLK—LS03—2003B灵新矿综掘二队二00三年五月目录区队文化理念1一、综掘二队组织结构图1二、劳动纪律考核管理办法三、班前会制度3四、考勤制度4五、办公室会议室管理制度5六、上级文件传达学习制度6七、领导班子学习制度7八、领导班子深度汇谈制度8九、政治理论学习制度9十、安全学习活动制度10十一、规程措施贯彻学习考试制度11十二、安全管理制度12十三、事故追查制度13十四、事故隐患排查落实制度14十五、“三违”人员过关制度15十六.工程质量管理制度16十七、文明生产管理制度17十八、施工日志制度1

2、9十九、质量标准化管理制度2021二十、交接班制度二■■一、工器具管理制度22二十二、配件、材料管理制度23二十三、设备包机制度2425二十四、机电设备管理制度二十五、机电设备检修保养制度26二十六、机电设备自检制度28二十七、班组进尺管理制度30二十八、班组任务质量评分标准及考核办法31二十九、“一通三防”管理制度38三十、综掘二队工资奖金考核分配办法41三十_、综掘二队队务公开制度46三十二、队长一岗两责制度49三十三、书记一岗两责制度50综掘二队愿景目标营造良好文化氛围培育一流综掘队伍综掘二队区队文化理念价值目标：培养优秀员工、打造“精品”工程区

3、队精神：打破平衡、与时俱进区队作风：反应敏捷、行动迅速，召之即来、来之能战、战之能胜.管理理念：以人为本重亲和、科学管理要规范、量化考核要具体、整和资源增效益.安全理念：生命之魂、幸福之基、效益之本、稳定之源.工作理念：学习工作化、工作学习化，快乐工作、体现价值、活出生命意义•人才理念：用其所长、人人是人才，克其所短、人人都成才综掘二队组织结构环境体系管理职责1.队长：2.负责环境因素的确定、审核工作，并持续完善负责单位环境体系运行的相关制度的制定及落实工作1.书记：2・负责组织职工对环境体系文件及法律法规的培训.负责对职工环境行为的监督管理.生产副队

4、长：负责根据环境变化及时准备应急准备工程的落实保证施工安全.1.技术副队长：2.及时根据生产环境的具体条件变化，督促技术的完善控制环境因素的措施，并督促有效实施.负责本队环境体系运行质量的监督与考核.机电付队长：负责设备运行状况检查及设备检修期间环境行为的监督管理。技术员:负责环境有效控制措施的编写贯彻工作.生产班组职责：负责各种法律.法规的现场落实保证环境行为符合环境体系运行要求。劳动纪律考核管理办法1•全队职工必须按规定的作息时间上班、参加学习，不得迟到早退。2.班前会，学习会迟到一次，罚款10元；工长班前会，学习会迟到一次，罚款20元，不参加班前

5、会，不得下井上班.3•办公室、会议室不准吸烟，违者罚款10元。4•班前会上，班长、队干部评讲安排工作时，不得吵闹，顶撞，否则根据情节给予10-—30元的罚款。5•班前喝酒者，当班不准下井上班，同时因误工罚款50元，是工长者罚款100元。6.有事必须先请假，批准后方可休息，当天由班长批准，三天以内由副队长批准，三天以上由队长批准.七天以上到矿劳资部门办理手续，不请假或未经批准擅自不上班者，按旷工论处。7、职工生病后，必须到队里向班长请病假，同意后到队长处换病休工建议书，到医院鉴字盖章后方可生效。8、对上班期间，早升井，晚下井，当班出工不出力，消极怠工者，

6、由班长根据文明职工日考核细则进行考核，情形严重者，上报队部进行停工处理.9、全队职工必须遵纪守法，团结友爱，严禁参与赌博，打架斗殴，盗窃公物，扰乱公共秩序等违法违纪活动•如有违反者,视情节轻重给予50-—300元的罚款。10、工长必须做好三汇报，一次不汇报、罚工长50元。班前会制度1•当班上班职工，必须按时参加班前会。迟到早退一次罚款5元，不参加班前会者不得安排上班，罚款10元，月累积次数达3次者,得半奖月:累积次数达5次者，当月不得奖。2•迟到者进入会议室，必须打报告，经同意后才能进入，并坐入“迟到”席。3•班前会由当班值班队干主持，并安排专人做好记

7、录，一次不做记录，罚值班干部20元，当班工长10元。4会议主要总结上一个班的任务，安全，质量验收及评分,考核情况，并做当班工作安排和工作要求。5•主持人和参加队干必须在会前做好内容准备和整理。会议要做到条理清晰，内容齐全，时间控制在30分钟左右.6•参加会议人员要衣冠整洁，座姿端正并认真听讲，不准抽烟，吃东西，来回走动，交头接耳和不服从安排，否则罚款20元，情节严重者可停工进行思想教育。7•严禁酒后参加会议，否则停工进行教育。考勤制度1、按照“日清日高，日事日毕”的原则，考勤工作必须严肃认真，职工考勤由本班班长负责，干部考勤由队长、书记负责，考勤册不得

8、随意涂改.2、队长、书记和班长按照干部、职工日考核细则进行日考核打分，分别登在考核台帐和考核牌