大二第二学期复习资料招聘与录用期末重点

大二第二学期复习资料招聘与录用期末重点

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1、招聘与录用重点一、填空题1.招聘有哪些环节:招募、甄选(筛选)、录用、评估(评价)2.内部招聘有哪几种主要方式:布告法,推荐法,档案法3.招聘需求确认的时限、形式是什么?(一个是年度招聘计划,一个是追加的招聘计划)二、判断题(第一章)三、单选(1’X10)四、多选(2’X5)1.外部招聘的方式有哪些?广告招聘、校园招聘2.内部招聘的优点包括哪些?激发员工内在积极性、有利于员工迅速熟悉并进入工作、保持企业内部稳定性、规避识人用人的失误、人员获取的费用最少3.对评价中心理解正确的是?在有限时间内测评指标不宜太多、选取能够测评的指标进行施测、

2、对于不同资质选择最适宜的情景模拟测评方式、设计随评价目的的不同而不同、条件允许下尽量提高测评环境仿真度、测评对象在各项资质上的得分要在讨论后给出、尽量让公司高层参与到整个测评中、任务选择遵循经济性原则五、简答题(5’X4)1.什么是招聘广告的AIDA原则?A(attention)能引起求职者兴趣I(interest)能激发人们的兴趣D(desire)能激发人们求职的愿望A(action)方便求职者的求职行为2.校园招聘、内外部招聘的优缺点是什么?(1)校园招聘:优点:①针对性强;②选择面大;③选择层次是立体的;④适宜进行战略性人才选择和

3、储备部分优秀人才;⑤校园招聘的人才比较单纯,可塑性强;⑥校园招聘的人才成功率高,失误率低;⑦如果培养、任用得当,人才对企业的认可度较高,忠诚度也较高。缺点:①学生社会阅历浅,但年轻且责任心较弱;②学生缺乏经验,企业投入的培训成本高;③由于学生眼高手低,对工作期望值较高的缺点,因此一年内跳槽的几率高,造成企业招聘成本高的现象;①如果培养、任用不善,可能不认可企业的文化和价值观,影响企业的团队建设。(1)内部招聘:优点:①有利于激发员工的内在积极性;②有利于员工迅速地进入工作和熟悉角色;③有利于保持企业内部的稳定性;④有利于规避识人用人的失

4、误;⑤人员获取的费用最少缺点:①容易形成企业内部人员的板块结构;②可能引发企业高层领导的不团结;③可能因操作不公平或员工心理原因造成内部矛盾;④缺少思想碰撞,影响企业活力;⑤容易出现涟漪效应(2)外部招聘:优点:①带来新思想、新观念,补充新鲜血液,使企业充满活力;②有利于战略性人力资源目标的实现;③可以规避涟漪效应产生的各种不良反应;④大大节省了部分培训费用缺点:①招聘成本高;②选错人的风险大;③文化的融合需要时间;④工作的熟悉以及配合需要时间;⑤影响内部员工的积极性。1.结构化面试的程序是什么?(1)工作分析(2)评估各项工作职责(3

5、)设计面试评分表(4)设计面试问题(5)设想每个问题可能的答案,并进行事先评分(6)确定面试小组,开展面试(7)根据面试问卷表格上的项目进行评分,以此来评价应聘者2.新员工录用决策的流程是什么?录用决策的程序:总结应聘者的信息——分析录用决策的影响因素——决策方法的选择——作出最后决定(在PDF里没有找到明确的答案,本题是否相信请慎重)3.无领导小组准备阶段要做哪些工作?书P137-140有详细资料(1)编制讨论题①进行工作分析②收集案例③案例筛选①编制讨论题②试测讨论题(1)设计评分表①应从岗位分析中提取特定的评价指标②应确立统一的评

6、分标准(2)人员选择①选择和培训考官②培训工作人员(3)场地准备一、案例分析(两个案例)1.一个企业有一个完整的招聘过程,从开始招聘需求确定到最后的录用决策,分析这个案例过程中存在哪些问题,如何解决?(例如招聘广告有问题,那么在设计招聘广告的时候要遵循什么原则?应该包含哪些内容?;做录用决策的时候,谁来做这个决策比较合适?)①原则:AIDA原则A(attention)能引起求职者兴趣I(interest)能激发人们的兴趣D(desire)能激发人们求职的愿望A(action)方便求职者的求职行为②内容:单位情况简介;职位情况介绍(职务名

7、称、所属部门、主要工作职责);任职资格要求(专业、工作经验、学历、能力等);相应的人力资源政策(薪酬水平、培训学习等)③总经理办公室做最后的录用决策;人力资源部负责与决定录用人员签订劳动合同,办理入职手续等相关事宜;人力资源部与用人部门应该对新员工进行入职前的引导,确保其能够适应新的工作环境以及工作职责;业务部门负责在试用期内对新招聘人员进行考核,并决定是否予以转正。2.面试过程中应该注意哪些事项?应该分哪几个阶段?每个阶段有些什么内容?注意事项:面试务必要准时,一进公司就是面试的开始,对人要客气有礼,秘书或接待人员都可能影响到你是否能

8、得到这份工作。面试前应关掉手机,若当着主考官的面关掉,更可显出你的诚恳。注意自己坐姿,节制不该有的小动作。与主考官保持视线的接触,但不要紧盯着对方的眼睛,眼神切勿乱瞟乱看。(PDF中没找到相关答案,此处为百

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