【精品】电子商务在玻璃生产企业中的应用

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1、电子商务在玻璃生产企业中的应用西安建筑科技大学材料应用801毛骏亚080520313摘耍随着中国加入WTO,世界经济一体化、全球化局面的出现，我国的企业将面临来白全球前所未有的竞争压力。当前的市场特征是新产品开发速度日益加快，产品生命周期不断缩短，产品必须满足客户个性化需求，山场竞争愈演愈烈。实施企业资源计划（ERP）与电了商务的信息化平台的应用正是中国企业顺应历史潮流、走向世界市场的必然趋势。下文将结合ERP系统和电子商务相关知识和就电子商务在玻璃生产企业各环节中的应用状况以及需注意或应解决的问题给予

2、论述与建议。关键词电子商务玻璃生产ERP目录电子商务在玻璃生产企业屮的应用11电子商务在玻璃生产企业中的应用现状31.1电子商务及ERP系统应用概述31.2企业实施电子商务及ERP系统的条件4121电子商务在传统制造业企业中的作用41.2.2ERP的主耍作用41.2.3企业实施ERP系统的条件51.3实现电了商务与ERP系统的整合61.4电子商务在玻璃生产企业屮的应用7141电子商务在企业决策管理及生产计划环节的运用91.4.2财务管理环节运用电子商务的管理过程101.4.3人事管理111.4.4生产控

3、制管理模块运用电子商务的管理过程121.4.5电子商务在物流管理上的应用141.4.6电子商务在市场营销系统屮的应用162电子商务ERP应用研究及存在的问题172.1国内外对ERP系统的研究应用现状172.1.1国内对ERP系统应用研究现状172.1.2国内对ERP系统应用研究现状182.2电子商务ERP应用中需注意的问题192.2.1业务流程重组（BPR）192.2.2数据庫的安全与维护192.2.3网站设计和程序设计193结束语20参考文献201电子商务在玻璃生产企业中的应用现状1.1电子商务及ER

4、P系统应用概述实施企业资源计划（ERP）是屮国企业顺应历史潮流，走向世界市场的必然趋势。在电子商务时代，制造业企业的电子商务系统应建立在企业资源计划ERP的基础上，充分利用Internet技术，进行信息化建设，将供应链管理、客户关系管理、商业智能、电子营销、知识管理系统等功能全面集成，实现资源共享和数据共享等信息化整合，打破信息孤岛。ERP的核心思想是供应链管理，它强调仅靠自己企业的内部资源（人、财、物、技术、信息、时间）不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的外部资源（如上游的供应商和制造工厂以

5、及下游的分销商和客户等）纳入到一个整体的供应链中，将企业的内部资源和外部资源整合在一起，才能有效地安排在企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，实现对企业的动态控制和各方面资源的信息化集成和优化，进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。电了商务是未来的发展趋势，rfOERP是电了商务的基础与前提，电了商务是ERP的扩展与外延，不把金业内部的ERP做好，电子商务则无从谈起。因此,企业数据库ERP必须从其构架、技术和功能上都适应电子商务的特点。ERP强调在管理变革的基

6、础上，实现企业的信息化建设。它是从哲理和实践两个方面，体现企业迈向知识经济时代，顺应管理革命发展趋势的应用软件，是提高企业管理水平的有效手段。电了商务时代的企业信息化系统构架如图1所示。从广义上讲，电了商务述包括企业内部的商务活动，如生产、管理和财务等，以及企业间的商务活动，它不仅仅是破件和软件的结合，而月•是利用通讯网络技术把买方与卖方、厂家与合作伙伴与原有的系统结合起來进行业务活动。电子商务不仅是一种技术变革，它也是一种通过技术的辅助、引导、支持而实现的商务活动本身的变革，一种因此两带来的企业经营和

7、管理方式的革命。1.2企业实施电子商务及ERP系统的条件1.2.1电子商务在传统制造业企业中的作用传统制造业，制造信息的产生、处理（包括信息传递、交流、处理、复制和存储等过程）主要是通过图纸、文件、报表和各种会议.同时，制造信息交流、传递过程是不连续的，经常是屮断的，或形成“信息孤岛电子商务的介入使传统制造企业在制造、管理和销售的过程中全面地进行资源整合和信息化集成,通过互联网技术及ERP系统建立企业运作的数字化系统。最大限度的进行数据信息共享，打破信息孤岛，提高生产效率，从而提高企业综合竞争力。实现标

8、准化生产，降低成木。1.2.2ERP的主要作用（1）集成的信息系统，实现业务数据和资料共享；（2）理顺和规范业务流程，消除业务处理过程屮的重复劳动，实现业务处理的标准化和规范化，提供数据集成，业务处理的随意性被系统禁止，使得企业管理的基础工作得到加强，工作的质量进一步得到保证；（3）由于数据的处理由系统自动完成，准确性与及时性大大提高，分析手段更加规范和多样，不但减轻了工作强度，还将促进企业管理人民从繁琐的事务处理中解放出来；（3）加强内部