[经营管理]EM-01环境管理体系手册

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1、公司名稱環境管理體系手冊修訂編號:1日期：日日-月月-年年年年擬製人：（環境管理代表）批核人：（最高管理者）修訂記錄修訂日期說明受影響部門修訂人批核人目錄0.0詞彙定義21.0一般簡介31.1公司簡介31.2本手冊的目的31-3環境管理體系的適用範圍32.0環境方針43.0組織結構53.1組織結構圖表53.2職責53.2.1最高管理者53.2.2環境管理代表53.2.3副環境管理代表63.2.4環境管理體系委員會63.2.5管理評審委員會63.2.6職能/部門主管63.2.7各員工74.0環境管理體系的要求7

2、4.1環境管理體系文件74.2環境方針84.3策劃84.3.1環境因素84.3.2法律法規和其他要求84.3.3目標、指標和方案94.4實施與運行94.4.1資源、作用、職責和權限94.4.2能力、培訓和意識94.4.3信息交流104.4.4文件104.4.5文件控制114.4.6運行控制114.4.7應急準備和響應124.5檢查124.5.1監測和測量124.5.2合規性評價124.5.3不符合、糾正措施和預防措施124.5.4記錄控制134.5.5內部審核134.6管理評審13附錄一ISO14001的要求

3、與環境管理體系手冊內各章節和環境管理程序對照表附錄二文件控制表0.0詞彙定義審核員有能力實施審核的人員。持續改進不斷對環境管理體系進行強化的過程，廿的是根據組織的環境方針，實現對整體環境績效的改進。糾正措施爲消除已發現的不符合的原因所採取的措施。文件信息及其承載媒介。環境組織運行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它們之間的相互關係。環境因素一個組織的活動、產品或服務中能與環境發生相互作用的要素。環境影響全部或部份地由組織的環境因素給環境造成的任何有害或有益的變化。環境管理體系組

4、織管理體系的一部份，用來制定和實施其環境方針，並管理其環境因素。環境目標與組織所要實現的環境方針相一致的總體環境目的。環境績效組織對其環境因素進行管理所取得的可測量結果。環境方針由最高管理者就組織的環境績效所正式表述的總體意圖和方向。環境指標直接由環境目標產生，或爲實現環境目標所須規定並滿足的具體的績效要求，它們可適用於整個組織或其局部。相關方關注組織的環境績效或受其環境績效影嚮的個人或團體。內部審核客觀地獲取審核證據並予以評價'以判定組織對其設定的環境管理體系審核准則滿足程度的系統、獨立的、形成文件的過程。

5、不符合未滿足要求。組織公司名稱預防措施爲消除潛在不符合原因所採取的措施。污染預防爲了降低有害的環境影響而採用（或綜合採用）過程、慣例、技術、材料、產品、服務或能源以避免、減少或控制任何類型的污染物或廢物的產生、排放或廢棄•程序爲進行某項活動或過程所規定的途徑。記錄闡明已取得的結果或提供已從事活動的證據的文件。1.0一般簡介1.1公司簡介（簡單介紹公司名稱的苗景資料,作業性質及提供的產品/服務）1.2本手冊的目的本手冊描述公司名稱的環境管理體系,包括：a）環境方針；b）職責及權力說明；c）公司環境管理程序及控制

6、總綱；d）爲管理、工作績效及核實工作（內部審核）而擬定資源分配及培訓需求；c）委任環境管理代表；以及0安排定期進行管理評審。本手冊的口的'是展示本環境管理體系符合國際標準ZSO14001:2004的全部耍求'並在實施和推行環境管理體系時'給予指導和方向。環境管理體系的適用範圍ill環境管理體系適用於涉及公司名稱所提供/經營陸屈/療軫的僕務?。以及運行場所及地區。2.0環境方針（公司名稱）環境方針（請簡單說明公司簡介及環境管理體系的適用範'公司承諾：保護地球環境。爲了減低公司的活動、產品和服務所帶來的環境影響，

7、我們耍：•遵守與其環境因素有關的適用法律法規和其他要求的承諾。•預防污染、減少廢物和減少資源的損耗。•教育、培訓和鼓勵員工以環保的態度執行日常工作。•鼓勵供應商和次承判商保護環境。我們承諾持續改進環境績效。我們會將此環境方針告知全體員工、承判商及供應商，並可讓公眾索閱。批核人（最高管理者的名稱和職位）日期：3.0組織結構3.1組織結構圖表（請於下列空位加入公司的組織圖表-並列出主要負責制訂及實施環境管理體系的員工及其職務）3.2職責（訂立參與環境管理體系員工/職能/部門的職責‘例如:最高管理者、環境管理代表、

8、副環境管理代表及環境管理體系委員會及管理評審委員會）3.2.1最高管理者最/冨管理蓉負責：a）審批環境方針；b）提供合適的資源，使環境管理體系能有效地運作及持續改進。3.2.2環境管理代表本公司的環境管理代表是由礙仞擔任，其職權如下：a）確保環境管理體系是按照ISO14001的要求而建立、實施及維持運作；b）確保冇足夠的資源使環境方針及環境管理體系能適當地實施；0定期檢討環境方針及環境管理體系的成效