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1、深圳XX电容器有限公司程序文件文件编号:HRP0002修订序号:002制订部门人事行政部页码第6Z1页发行日期:2006/06/20人力资源和培训管理程序发行部门发行章1总经理7市场部2质量管理部8工程部3产品事业部9设备部4人事行政部10制造部5釆购部11品管部6牛管部序号修订日期修订摘要制订审查核准0012005/01/01为适应ISO需求全面修订吴秀丽吴秀丽0022006/06/20公司发展需求全面修订谭怀芝谭怀芝制订审查会签核准深圳XX电容器有限公司程序文件:文件编号:HRP0002制订部门人事行政部
2、页码第6之2页修订序号002发行日期2006/06/20人力资源和培训管理程序1.目的:为确保公司与产品质量/环境有关人员(包含代表公罚工作的人员)获得适当的培训,使其工作能满足规定的要求,进而达到人力资源的发展・2.适用范围:全公司员工均适用Z•3.定义:3.1员工:公司直接参与生产人员・(如:生产线作业员、班<、检验员、仓管员等)3.2职员:公司非直接参与生产,只做辅助性工作的人员•(如:工程技术员、文员、主管、经理等)3.3特殊岗位人员:因工作危险性较大或因工作内容较复杂口对产品质量、环境有直接影响需要
3、特别训练考核合格后方可上岗的人员•3.4检验员:负责产品质量检验工作,确保产品质量的人员・4.职责:4.1人事行政部:4.1.1负责人员增补核准、新进员工招聘及职前训练.4.1.2负责拟定年度教育训练计划,并督导各部门依计划执行.4.1.3负责教育训练后培训资料记录与管理•4.1.4负责外训申请报名缴费.4.1.5各项训练需求及执行后的审核与资格审定.4.1.6负责组织相关法津法规及其他要求、消防知识及环境管理的宣传培训并跟进各部门管理层培训.4.1.7组织每年一次的消防演习培训.4.2各部门主管:负责人员需
4、求、教育训练需求提出及教育训练的执行和考核•4.3总经理:负责外训中请、人员编制增加及年度训练计划的批准.5.流程及作业5.1流程图见第5页5.2作业说明5.2.1人员招聘521.1各部门主管根据实际人力需求填写[部门用人巾请表]包括职位、性别、年龄、深圳XX电容器有限公司程序文件:文件编号:HRP0002制订部门人事行政部页码第6之3页修订序号002发行日期2006/06/20人力资源和培训管理程序文化程度、技能要求、工作经验等内容.5.2.1.2[部门用人巾请表]由该部门最高主管审核,如为人力替补由人事行
5、政部经理核准,如为人力增加由总经理核准.5.2.1.3经核准后的[部门用人中请表]交人事行政部,人事行政部根据[部门用人中请表]中各项要求进行人员的招聘•5.2.2招聘方式有:5.2.2.1拟定公告,由厂员工介绍或升迁.5.2.2.2张贴广告,由厂外招聘•5.2.2.3通过人才帀场、职业介绍、登报进行招聘・5.2.2.4与学校签约,建教合作.5.2.3应聘人员经人事行政部初步考核合格后交相关部门主管复试•5.2.4应聘人员的试用期限5.2.4.1经核准录取的人员,应安排一定的试用期限,以确保此人员能够充分的胜
6、任该项工作.全体员工试用期一般为三个月•表现优界者由所在部门提报,经各级领导审批后可缩短试用期,须由总经理批准方可生效.5.2.4.2试用期满,综合这一段时间的工作能力与表现,经考核合格者予以正式聘用;如果不合格者,将给予辞退处理或延长试用期,试用期最长不能超过六个刀・5.2.5培训5.2.5.1新进人员培训(1)培训内容:公司的环境方针和环境目标、员工手册、质量和环境管理、公司简介、安全生产教育等・(2)人事行政部负责准备培训教材,并进行培训及考核•(3)新进人员培训一般在人员入厂后1周内进行•(4)新进人
7、员的培训时间一般为2小时.5.2.5.2岗前培训(1)经录取的人员,在上岗前应针对相应岗位对其进行上岗前培训.(2)上岗前培训应在正式调配相应岗位之前一周内进行,由用人部门主管负责培训、调配•深圳XX电容器有限公司程序文件:文件编号:HRP0002制订部门人事行政部页码第6之4页修订序号002发行日期2006/06/20人力资源和培训管理程序(1)培训内容为相应岗位之操作指导与笔试操作,培训时间应不少于4小时•(2)培训完后,进行资格鉴定合格后方可上岗操作.(3)其相关记录保存在该员工档案中・5.2.5.3特
8、殊岗位及检验员培训(1)对于从事特殊岗位的人员及检验员为确保质量和环境稳定的达成,应对该岗位人员做相应技术培训并且经过考核应取得相应资格的认可・(2)各类特殊岗位人员及检验员培训后应经过考核,合格者方可上岗・5.2.5.4年度培训(1)各部门于年度结束前一个刀内,填写[年度培训计划表]向人事行政部提出该部门下年度员工培训计划中请,以供人事行政部统筹制定下一年度培训计划•(2)人事行政部根据实际需要和
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