[精品]21紧急事件应急程序

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1、任何突发紧急情况都会给公司的生产经营带来不可弥补的损失,甚至是灾难性的毁灭,因此公司建立应对紧急情况的防范计划和救助措施,提高和保持对紧急情况的处理和控制能力,降低人员伤害和财产的损失程度。我们需要明确在紧急状态下,承担管理、协调、控制的组织和人员,使其能够对特殊的情况作出止确判断,并采取有效的应对措施控制局势。紧急情况应对计划和措施的设计应针对较广泛的情形范围,基本耍求是能够对在工厂范围内可能引发严重后果的重大紧急情况作出快速反应.紧急情况应急措施是指在紧急情况发生前、中、后执行既定的程序,履行相应的职责,确保整个团队协调一致。通过课堂培训和实际演练

2、,使应急组织能够带领全休员工对最可能发生的紧急情况或灾害做好日常防范及准备工作,并确保接到紧急情况预警信号时,本应急计划和措施能够及吋有效地予以启动。2・介绍本应急计划和措施的i的就是一旦在公司发生重大紧急事件,全体员工和各部门都能够有组织有计划地参与到事故救助行动屮来。突发的紧急情况状态一般是不证自明的,此时的应急计划应当由该区域内的主管及员工启动。对防止开始势头较轻的事故进一步扩大,必须认真执行本计划和措施程序,防止因误操作而使事态急速恶化,使诸如小火灾或轻微破坏向工厂的危险区域漫延。对那些明显影响工厂整体或局部安全或无法处理的紧急情况,主管及员工

3、应在准备安全工具或设施的同时,指派现场其他人员向公司安全主管部门报告或拨打外部事故报警电话,及时通报事故情形,以便采取更大的行动阻止事态进一步扩大。如果对突发事件的事故类型、严重性或其潜在严重性持有疑虑,此时也应当立即启动本应急救助计划,而不能因等待批准,错过时机,造成事态扩大。所实施的计划应当根据下列情况而定。2.1事故情况信息应迅速传递2.2有效的电话联络程序2.3对于重大事件的基本应急计划可用于实际事故在此计划中指定的部门应急程序,以及最新版本的求助电话表都应由部门口己进行整理。如果某些号码或版本需要修改,公司安全主管有责任把其补充到整个计划中去

4、。3-突发紧急事件通常有下列情况发生时,才可定义为发生了突发应急事件:3.1火灾2.2爆炸事故。3・3较大数量的有害或有毒物质的泄漏。比如,场内有害有毒物质因燃烧形成分解烟雾,或因发生严重的有毒物质泄漏,并可能影响厂外人员安全。3.4洪灾3.5在工厂内外部发生如食物中毒、传染疾病等事件,可能影响工厂内部运作。3.6收到炸弹等恐怖威胁,而且安全主管部门和警方确认有炸弹装置被放在工厂内部。4.突发紧急事件组织和成员3.1为确保应急计划和措施的有效启动和实施,公司根据事件可预知性和突发性特性,成立公司突发紧急事件应急组织。该组织包括了公司各职级管理人员和相关

5、岗位员工,是公司遇突发紧急事件吋的最高权利机构。任何员工都有报告紧急突发事件的责任和义务,并在突发事件情形下,毫无条件地服从该组织4.2成员组成及职责2.2.1总经理(紧急事件控制人)总经理是公司紧急事件控制人,根据水灾、地震、疾病等预警信号和突发火灾、恐怖威胁等情形,发布紧急命令,并负责全过程的总体指挥和协调。具体职责包括:*确定危急情况的救助方案,并向全体员工发布命令*任命和指派可以调用的职员记录和监控以上事项,处理其它辅助事项。*与紧急事件服务机构的高级职员及公司及时保持联系。*确定紧急事件下,公司人力、物资的资源的组织和分配行动:*紧急事件控制

6、人负责向总部的报告*与应急组织其他领导保持联系,获取原始信息,了解事件动态,制定控制措施*保持与总部和ASCC的联系,随时报告最新动态,有效控制事态发展*需要随时查验的信息内容暴南堵火,防止火扩散通知公众有毒物料疏散放射源点名设备停止运转急救人员伤亡4.2.2副总经理(对外联络控制人)紧急事件的整个过程中,所有与政府部门、新闻界和媒介代表的接触及对其声明公司有关信息等事宜必须要通过对外联络控制人。所有这些声明也必须由对外联络控制人或其指定代表审核。主要职责包括:*针对洪水、地震等紧急事件预警信号,保持与政府部门的联系,及时了解事件动态*针并火灾、恐怖威

7、胁等突发事件,根据内部获知的信息,起草对外公告,报紧急事故控制人批准后,报送政府部门,寻求政府部门支持和援助。*代表公司回答社会公众的询问和投诉*随着事态的发展重复1和2步骤内容*作出安排,组织办公室人员设立新闻媒体接待室。行动:*从政府部门提前获知紧急事件预警信号,联络经理得到电话报警。*到门卫处、救助现场等及吋获取第一手信息。*如有必要,打电话寻求帮助。4.2.3安全主管:负责紧急事件下,公司非生产部门抢险小组,含业余消防队员的组织和指挥,并负责全公司抢险救助工作的内外报警信号发布,现场救护,秩序维护,车辆指挥调度,交通管制,人员疏散,救助物资管理

8、、发放等,负责现场联络工作,及时报告事态进展情况,收集事件详细资料,报送总部和保险公司。同吋还

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