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时间:2017-08-04
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1、加强班组成本管理,提高企业经济效益摘要随着市场经济的逐步完善,班组成本管理面临新的形势与挑战,企业要想提高自身的形象与地位,有必要加强内部的成本管理。在加强成本管理的过程中,应构建有效的班组成本管理责任制,以便实现班组成本管理的有效性。同时,班组作为企业管理最小的细胞,应以提高企业经济效益为己任,不断提高自身的成本意识与业务素质。针对于当前企业班组成本管理的现状,应提高全员的成本意识,以便实现班组成本管理在企业管理中的重要作用。在班组成本管理的过程中,不仅要明确安全质量的标准,同时也要考虑到成本管理的重要作用。本文首先研究了班组成本管理的要点和重
2、要性,提出了加强班组成本管理的主要措施,力求在保证企业正常运转的基础上,提高企业的经济效益,为企业的经济效益发展提供了报告的建议。关键词:班组成本管理;经济效益;要点;措施18Tostrengthentheteamcostmanagement,improvetheenterpriseeconomicbenefitsAbstractAlongwiththedevelopmentandperfectionofmarketeconomy,theteamcostmanagementfacesthenewsituationandchallenge.Base
3、donthecurrententerpriseteamcostmanagementpresentsituation,theyshouldimprovetheconsciousnessaboutthecosts,soastorealizetheimportantroleofteamcostmanagementinenterprisemanagement.Intheprocessofteamcostmanagement,wemustnotonlymakeclearthesafetyandqualitystandards,butalsoconsider
4、thecostmanagementrole.Thispaperaimstodiscussaboutstrengtheningmeasuresofteamcostmanagementanditsfunctions,andimprovetheeconomiceffectbasedontheenterprisenormalrunning.KeyWords:Teamcostmanagement;Economiceffect;Keypoints;Measures18目录毕业论文原创性声明I摘要IIABSTRACTIII绪论1(一)选题背景及意义1(二)文献
5、综述1(三)研究方法21.文献研究法22.调查法23.经验总结法2一、加强班组成本管理的要点3(一)明确成本管理责任3(二)分解企业成本管理指标3(三)注重成本的控制和核算4(四)班组成本业绩考核4二、加强班组成本管理的重要性5(一)有利于更好地实现企业的经济效益5(二)有利于提高企业整体成本管理水平5(三)有利于实现成本管理责任制的清晰化6三、加强班组成本管理的措施7(一)形成实效化的成本管理71.抓住管理重点72.开展实效活动73.制定班组成本管理工作计划,做好“四化”84.细化流程确保有效85.规范程序加强控制9(二)构建完善的激励机制91
6、.激发班组成员工作热情92.完善班组内成本责任制度10(三)强化班组的成本管理意识101.强化成本管理的节约意识102.强化全员的成本控制意识11(四)注重班组成本分析核算控制121.成本核算的细致分析122.注重班组成本分析的流程123.注重成本的核算12结论14注释15参考文献16致谢17附录1818加强班组成本管理,提高企业经济效益绪论(一)选题背景及意义成本管理是企业管理的重要组成部分,并在其发展中发挥着重要的作用。随着现代企业制度的逐步完善,成本管理的地位也越来越重要。在企业的发展中,成本高低直接关系着企业的经济效益,而班组是企业成本的
7、直接载体。所以,为了保证企业的健康、稳定的发展,应加强班组成本管理,并避免成本管理出现薄弱的环节。由此可见,要想提高企业在市场上的竞争力,应在降低成本的基础上,深化企业的班组成本管理。本文旨在论述加强班组成本管理的措施以及作用,在保证企业正常运转的基础上,提高企业的经济效益。(二)文献综述本次研究查阅了众多的文献资料,首先对企业成本的整体管理对策进行了文献研究,查阅了2011年高宝山和李树刚的著作《关于成本控制方法的应用研究》,文章指出:我国市场竞争日益激烈,为了抵消价格下降所形成的不利影响,企业需要降低成本。针对这一情况,本文首先阐述了产品成本
8、核算的三种基本方法,同时又对我国企业产品成本控制的现状进行了分析,并针对企业目前现状提出了一些成本控制的相应措施。还查阅了2010年刘书
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