医院绩效考核与岗位绩效工资制改革(3学时)

《医院绩效考核与岗位绩效工资制改革(3学时)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、医院绩效考核与岗位绩效工资制复旦大学公共卫生学院薛迪医院绩效考核与岗位绩效工资制在《关于深化医药卫生体制改革的意见》中，我国政府提出了公立医院要改革人事制度，完善分配激励机制，严格工资总额管理，实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度。医院绩效考核与岗位绩效工资制报酬薪酬我国岗位绩效工资制绩效薪酬绩效考核公立医院岗位绩效工资制案例报酬（Rewards）报酬：是指作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳报酬分为：内在报酬--工作者由工作本身所获得的满足感外在报酬–以物质形态存在的各种类型的报酬直接薪酬外在报酬间接薪酬与福利非财

2、务报酬图1整体报酬的结构报酬Rewards内在报酬Intrinsic参与决策较大的工作自由权较大责任较有兴趣的工作个人成长机会活动的多元化外在报酬Extrinsic直接薪酬Directcompensation基本工资加班及假日津贴绩效奖金利润分享股票期权间接薪酬Indirectcompensation保健计划非工作时间的付酬服务及额外津贴非财务报酬Nonfinanc-ialrewards特定的停车位置宽裕的午餐时间喜欢的任务个人秘书动听的头衔薪酬（Compensation）薪酬（Compensation）：因使用员工的劳动而付给员工的钱或实物。直接

3、薪酬（Directcompensation）：指工资间接薪酬（Indirectcompensation）：指福利和其他非工资的薪酬－上世纪90年代，卫生保健组织的福利占总薪酬的36%－福利可包括医疗保险、养老保险、失业保险等薪酬（Compensation）影响薪酬的因素外部因素－相关法规、政策，如劳动合同法、最低工资标准、人事制度、医疗保险的支付方式－绩效考核的要求－医疗风险由支付者向提供者转移－市场定价状况，即相关市场上其他组织相似岗位的薪酬水平薪酬（Compensation）内部因素－传统的岗位为基础的模式（job-basedmodel），岗位

4、分析、描述、岗位评价、岗位定价（与组织内的其他岗位的工资水平比较后定价）薪酬（Compensation）任务工作分析知识责任环境工作说明工作规范技能能力招聘培训考核薪酬劳动关系图2工作分析薪酬（Compensation）—激励支付机制（incentivepaymechanisms）：预留机制（”setaside”or“hold-back”），即根据医疗费用节约状况、服务利用控制目标达到状况、产出目标完成状况等，年底返回预留薪酬团队机制，个人薪酬也考虑团体绩效，鼓励团队合作，即根据团队绩效状况给个人薪酬我国岗位绩效工资制（Jobperformance

5、-basedcompensationinChina）我国事业单位的岗位绩效工资制以所聘岗位为基础，根据工作岗位的技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗位级别、核定工资总量，以职工的劳动成果、绩效贡献为依据支付劳动报酬岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成我国岗位绩效工资制（Jobperformance-basedcompensationinChina）图3岗位绩效工资结构岗位绩效工资基本工资可变工资岗位工资薪级工资绩效工资津贴补贴体现工作人员所聘岗位的职责和要求，岗变薪变体现工作人员的工作表现和资历，每个薪级对应一个工

6、作标准体现工作人员的实绩和贡献体现国家对特殊情况的津贴和补偿我国岗位绩效工资制（Jobperformance-basedcompensationinChina）岗位绩效工资制的特点：以岗位责任为重点，以绩效考核为核心，职工的工资与其岗位、绩效挂钩基本工资（岗位工资和薪级工资）主要承担岗位待遇的保障功能，具有国家特征，即统一工资制度、统一工资政策、统一工资标准绩效工资更多地承担了绩效激励的功能，是事业单位在国家绩效工资分配总量调控和政策指导下自主实施的内部分配方式我国岗位绩效工资制（Jobperformance-basedcompensationin

7、China）津贴补贴则是国家规定的政府性津贴及在特殊作业环境、劳动条件、劳动强度下职工生活、生理和心理损害的工资性补偿政府行政部门对事业单位工资的管理实行总量调控－对全额拨款的事业单位，严格执行国家工资政策规定－差额拨款的事业单位，实行工资总额与社会效益和经济效益相结合的动态管理形式，单位对其收支余额有一定的分配自主权我国岗位绩效工资制（Jobperformance-basedcompensationinChina）－自收自支的事业单位，分配自主权大，实行浮动工资总额的管理形式，完全与单位效益挂钩不同行业、不同部门、不同单位都会制订适应自身特点的分

8、配政策－事业单位在工资总量调控之下，充分运用自身分配自主权，采取按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬、生产要素按业绩参与分配等