《构建和谐企业》PPT课件

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1、弘扬企业文化构建和谐企业（企业文化专题讲座第九讲）主讲：贾宗文高级政工师公司首席文化官西安邮电学院特聘客座教授讲座提纲题一：构建和谐企业的特征、标准、意义题二：以科学的发展观构建和谐企业题三：建立和谐企业应当处理好的几个关系题四：构建社会主义和谐企业应注意的几个问题题五：全面实施构建和谐企业题六：构建和谐企业的考核本讲应把握3个问题什么是和谐企业？为什么要构建和谐企业？如何构建？对和谐的思考（一）“和”是中国传统文化的重要特征，也是中国文化的宝贵遗产，其内涵十分丰富，充满了大智大慧的深刻哲理。一是主张多样，二是主张平衡。“同

2、归而殊途，一致而百虑”。提倡宽厚之德，发扬包容万物，兼收并蓄，淳厚中和的“厚德载物”的博大精神。聚集不同的事物而得其平衡，叫作“和”。“和”能产生新事物，五声和，则可听；五色和，则成文；五味和，则可食。推及施政，则必须协调各种利益，综合不同意见，就能化解复杂矛盾。对和谐的思考（二）●将“和谐”用于人际关系，“宽则得众”，以宽和的态度待人，就会取得众人的信任。“居上不宽，为礼不敬，临丧不哀，吾何以观之哉？”将“和谐”用于政治，则能“政通人和”，促进历史发展，文化繁荣。“和谐”能促进新事物、新思想的产生，能出现百花齐放，姹紫嫣红

3、的局面。反之，只能是万马齐喑，鸦雀无声。将“和谐”用于经济，则能促进生产发展，经济繁荣。我国许多朝代的开初，为了给人民一个恢复和发展生产的机会，都实行一段休养生息的政策。这种“和谐”政策，确实对生产的恢复和发展，起过良好的作用。将“和谐”用于外交，则“协和万邦”，既维护自己国家的独立，又不向外扩张；既不侵犯别国，也绝不允许别国侵犯。这是中国爱好和平、促进共同发展的优良传统。将“和谐”用于人与自然的关系，则“各得其和以生，各得其养以成”。人类发展只有合理地利用自然界，与自然界保持和谐，才能维持和发展人类所创造的文明，才能既满足

4、代内需求，又实现代际公平，与自然界共生共荣、协调发展。中国传统文化提倡的“和谐”理论是十分深刻的。它作为一种调节社会矛盾使之达到适度、适时、适当的和谐状态的深刻哲理，为中华民族带来了稳定与祥和。和谐，既是古老的社会理想，也是我们的现实选择。和谐，将为未来的人类开辟更加广阔的天地，为人类的发展提供源源不断的动力。构建和谐企业，作为一种管理理念在我们联通公司提出来，是一种创新与进步，要为之不懈努力。题一：构建和谐企业的特征、标准、意义1:1和谐企业的基本特征1:2和谐企业的标准1:3构建和谐企业的意义1:1和谐企业的基本特征1:

5、1-1内部和谐1:1-2外部和谐1:1-1内部和谐●内部和谐：主要是企业内上下级单位、各职能部门之间和谐，企业与职工和谐，职工与职工和谐等；这是企业和谐文化的基础部分。●和谐的标准：理性和感性的平衡文化和制度的匹配思想和行动的协调实现员工与员工、部门与部门以及部门与领导之间的充分信任和协作●企业内部的和谐主要表现为四个层次：管理和谐、发展和谐、运行和谐、文化和谐。1:1-2外部和谐外部和谐：所谓“外部和谐”主要是企业与地方政府、新闻媒介和谐，企业与企业和谐，企业与环境、社会和谐等。意义：这是企业的外部环境，一个企业能否健康运

6、行，除了自身的发展外，还需要有良好的外部条件。1:2和谐企业的标准1:2-1构建社会主义和谐社会的标准1:2-2创建和谐企业的标准1:2-3和谐企业的表现1:2－1构建社会主义和谐社会的标准构建社会主义和谐社会的标准概括起来为：“民主法治，公平正义，诚信友善，充满活力，安定有序，人与自然和谐相处”。——胡锦涛1:2－2创建和谐企业的标准●依法治企，科学发展●公平协调，团结有序●诚信友善，活力创新●竞争合作，效益为先●服务用户，回报社会1:2－3和谐企业的表现（一）●企业凝聚力较强，员工主动工作的意愿较高：企业管理层所倡导的主

7、流的核心价值观应得到员工的普遍认同，企业所制定的各种员工行为规范被企业成员广泛接受，企业对员工的凝聚力、吸引力较强，员工主动工作的工作意愿较高，企业内部能够尽量消除引发冲突、磨擦的不和谐因素。●不同层次员工群体的需要得到相应的满足：让身处不同层次的员工群体通过制度化的手段、通过正当的途径满足自身生存和发展的需要，并且获得尽可能大的公平感和满足感。●企业内部各项运作机制和控制体系能够充分地发挥作用：一个和谐的企业必须达到业务管理公平透明、内部制度科学合理、组织运作协调高效、各项流程高度健全、执行坚强有力，企业的内部运作和控制体

8、系才能够发挥积极的作用，企业才能充满生机与活力。和谐企业的表现（二）●要保持良好的效益，力争实现全面、协调、可持续发展：企业的根本目的在于赢利，如果没有良好的经营业绩作为支撑，那么企业也就失去了长期和谐的前提和基础。当然，我们这里所讲的赢利更侧重的是企业的持久赢利能力，强调的是企业的全面、