全球城市竞争力报告（2008，中文）

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1、全球城市竞争力报告（2007/2008）城市：未来一切皆有可能全球城市竞争力项目组（GUCP）中国社会科学院财贸所（CASS）中国扬州2008年7月27日第一部分全球城市竞争力：分析方法今天，全球有将近一半人口生活在城市，人类真正进入了城市化时代，城市已成为人们工作和生活的主要栖息地。从20世纪90年代以来，信息化和全球化正在深刻地改变着全球经济、科技和社会活动的时空概念和决策安排。城市的地位变得更加重要，城市之间的国际竞争更加激烈。改善城市环境，吸引更多的资金、技术、人才和产业，为城市市民提供更多的福利，

2、提升城市的全球竞争力，成为各国城市市长、海内外企业家和社会公众普遍关注的热点。全球城市竞争力：研究背景全球城市价值链体系全球城市间的财富的空间分布，如同地球表面的无数山峦跌宕起伏。每一座城市的财富如同一座山峰，城市之间因财富山的高低而有别，城市内不同区位之间，因财富的高度而有别。全球城市地均GDP的分布全球城市产业体系ACEBD全球一体化的背景下，城市间产业体系：产业体系与产业环节，层次有别，分工合作，不断转移、升级和变化；城市内部产业空间分布也有区别。全球城市竞争力要素环境：全球一体化的背景下，城市

3、间的企业运营因素系统相互区别，不断流动，动态变化。全球城市竞争力：决定机制城市在相互间的竞争与合作中，城市要素环境体系是整个体系的基础，决定了城市产业结构体系，城市功能体系又是建立在城市产业结构的集聚和优化的基础上，最终形成了城市在世界城市价值链上的定位。城市要素结构体系城市产业体系城市功能体系全球价值链体系全球城市竞争力：概念框架全球城市竞争力是一个城市与全球其他城市相比较，由城市企业运行因素与产业体系组合形成的吸引、转化资源，控制、占领市场，多快好省地创造财富，为城市居民提供福利的能力。UC1=F（G

4、DP规模、经济增长率、专利数、跨国公司数、价格优势、人均GDP、地均GDP、就业率、劳动生产率）UC2=F（E、T、I、L、H、S、G）。其中：UC1是指城市竞争力投入或构成；E是指企业素质；T指人力资本；I指产业结构；L指生活环境；H商务软件环境；S商务硬件环境；G全球联系程度。UC1=UC2全球城市竞争力：指标体系全球城市竞争力：城市样本城市竞争力一般测度的城市：500个。广泛性：样本涉及5大洲、130个国家和地区，代表了当今世界不同地域和不同发展水平的城市。选取标准：一般根据国家人口的数量和人均收

5、入水平确定城市数；然后根据从国家中选出相对较大、较好和地位较高、城市统计数据的的相对可得性、准确性、标准性的城市。城市竞争力重点分析的城市：150个。代表性：样本涉及5大洲、47个国家和地区。主要集中在北美、欧洲、亚洲、大洋洲的重点城市；以及拉美和非洲的一些核心城市。选取标准：具有国际影响力；该城市在其所处区域内的社会经济地位；该城市的典型性和代表性；特殊研究价值；详细数据可得，考虑相关一些研究的成果关于城市样本的选取。城市竞争力案例分析的城市：10个。选取标准：取得巨大成功；城市经验的创新性；可持续

6、性，可借鉴性。指标的数据状况：全球城市竞争力指标体系共114个指标，这些指标的数据获取的情况比较复杂，主要有以下情况：一些指标：全部样本城市都有相关指标的原始数据，比如城市人口、面积等，但各国的统计口径不甚一致。一些指标：绝大部城市都有相关的指标的原始数据，极少数城市没有，一些咨询机构公布的生活环境的指标。一些指标：目前没有相关的国际、国家的统计机构包括主观调查指标也没有。比如反映产业环节分布、城市功能的情况的指标；企业素质方面的指标数据等。全球城市竞争力：数据来源与统计方法数据的采集渠道一些指标数

7、据采集主要通过：国际组织、各国政府的官方统计出版物，然后根据有关方法进行一致性处理。（主要使用2005年数据，时间序列数据最长2001-2005年）一些指标数据采集主要通过：互联网先收集到与指标相关原始资料，然后根据有关标准进行量化处理。（主要使用2007年数据，时间序列数据最长2004-2007年）全球城市竞争力：数据来源与统计方法能采集到直接对应指标数据的处理数据统一：针对各国数据的口径与标准差异，首先研究了联合国统计分布（UNSD）、世界银行发展指数（WorldBank,WorldDevelopm

8、entIndicators）、经合组织数据库（OECD）等国际机构的数据统计项目与标准，研究并确定每个国家的相关统计项目的转换关系，确立了统计上最合适、可比性最强、覆盖面最广的数据统计标准，以此进行数据处理，最终形成了覆盖500个国际城市的统一标准数据库。缺失数据：针对一些城市在一些指标上的缺失，报告采取依据国家数据及其城市相关方面在国家位置，及其类似城市的相应表现，进行估计。全球城市竞争力：数据来源与统计方法