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时间:2019-11-13
《《人力资源报告呈现样板》》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、人力资源报告样板员工队伍现状与国际同行业最佳实践,国内同行的对比分析类别指标项A、人员结构年龄结构学历结构/专业相关性经验结构人员增长比率研发人员占比销售业务人员占比制造生产人员占比管理人员占比2分析:D、员工流动性分析:3A、员工数量与结构分析:与其他竞争对手相比总人数:4254总人数:12065总人数:6116分析:4A、员工数量与结构分析:研发人数占总人数的比率分析:从上图可以看出:5数据来源:总人数:4254总人数:12065总人数:6116分析:A、员工数量与结构分析:与国内同类企业相比6员工
2、队伍现状与国际同行业最佳实践,国内同行的对比分析类别指标项B、人力成本招聘成本培训成本薪资福利占收入比薪资福利占支出比每元薪资的创收变动率每元薪资创利的变动率薪资竞争水平的变动率7B、员工费用分析:指标名称指标定义指标解释薪酬福利费用占收入的比率(薪酬费用+福利费用)÷收入该指标反映了公司薪酬福利支出的经济性,理想状态是25百分位指标介绍分析:8B、员工费用分析:与国际同行业相比指标名称指标定义指标解释薪酬福利费用占支出的比率(薪酬费用+福利费用)÷营业支出该指标反映了当需要加强费用控制时,是否应主要从
3、控制人员费用入手,理想状态是25百分位指标介绍分析:9类别指标项C、人力资源效率分析人均创收变动率人均创利变动率人均工时创收变动率人均工时成本变动率月均流失率变动率月均投诉变动率人均学时变动率/人均业绩提升变动率储备职位满足率/人职满足率员工队伍现状与国际同行业最佳实践,国内同行的对比分析10A、员工数量与结构分析:指标名称指标定义指标解释管理人员比例员工总数÷管理人员人数反映了每个管理者的控制幅度。传统认为可以有效控制和管理7-8人,工作的类型不同、行业不同会有显著的不同。在现在,由于每个雇员工作的自
4、主性增强,这一数字将有所增加指标介绍分析:11C、员工技能分析:与国内同行、与国际同行25分位数相比指标名称指标定义指标解释人均营业收入营业收入÷折合全日制总人员数该指标是衡量员工生产率的基本测量,理想的数据是75百分位指标介绍分析:12C、员工技能分析:与标杆企业比,与国际同行业的25分位数相比指标名称指标定义指标解释人均税前利润税前利润÷折合全日制总人员数该项指标反映了企业的生产力和费用控制情况。反映了组织的效率、公司战略的有效性和公司目标的实现情况,是综合反映收入和成本费用因素的最好的指标指标介绍
5、分析:13C、员工技能分析-与国际同行业相比指标名称指标定义指标解释人力资本回报率(营业收入-(营业支出-薪酬费用-福利费用))÷(薪酬费用+福利费用)人力资本回报率反映公司在雇员身上财务投资的回报率。公式的分子反映了调整后的利润,即如果公司没有人员开支,公司赚取的总金额。除以雇员的成本后反映了投资的回报率。理想的数字是75百分位指标介绍分析:14D、员工流动性分析:分析:15分析:D、员工流动性分析:16
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