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时间:2019-11-13
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1、第二章MRPII/ERP原理基础制造业环境MRPII/ERP基本原理MRPII/ERP数据环境MRPII/ERP使用环境MRPII/ERP计划层次1一、制造业的基本概念什么是制造业?凡指所有除进行采购和销售等必备活动外,还包含将低价值材料转换成高价值产品过程的企业。特点供货商的材料经由工厂流到顾客手中(材料流)信息流动到所有相关部门(信息流)制造业的所有利益都与材料流与信息流的速度成正比。2(一)制造业的分类(P36)按产品的使用性能分类通用产品和专用产品两大类。按产品的结构特征分类三化程度,即产品的系列化、通用化
2、和标准化水平。按生产工艺特征分类工艺过程连续的流程生产型和工艺过程离散的加工装配型。按生产的稳定性和重复性程度分类大量生产、成批生产和单件小批生产3种生产类型。各种生产类型的典型企业:P39表2-13(二)制造环境(P40)面向订单:定货生产(Make-To-Order,简称MTO)装配生产(Assembly-To-Order,简称ATO)工程生产(Engineer-To-Order,简称ETO)面向库存:备货生产(Make-To-Stock,简称MTS)4(三)需求周期与生产周期生产销售环境受两种周期的制约:需求
3、周期(D):从客户签订销售合同开始,到客户收到订购的产品或货物为止的时期,也称客户交货提前期(CDL,customerdeliveryleadtime)。生产周期(P):从设计、生产准备开始到客户收到货物为止的时期。需求周期与生产周期的关系(P41图2-2)企业竞争力的一个标志:在同样销售环境下,比竞争对手有较小的P/D值。5(四)产品生命周期与生产类型(P42)6二、基本原理相关需求时间分割能力平衡7(一)相关需求(P53)约瑟夫·奥利科夫博士把产品中的各种物料分为独立需求(independentdemand)和
4、相关需求(dependentdemand)两种类型的概念,据此可以准确确定生产中各种物料的需求量。概念(P54)当一个库存项目的需求不依赖于其他库存项目的需求时,称为独立需求。当一个库存项目的需求与其他库存项目的需求直接相关时,称为非独立需求或相关需求。半独立需求。8在相关需求的思想下,制造业的产品,都可以按照从原料到成品的实际加工装配过程,划分层次,建立上下层物料的层次从属关系和数量构成关系,从而勾画出反映产品特征构成特征关系的产品结构图。顶层是出厂产品,属于企业市场销售部门的业务;底层是采购的原材料或配套件,是
5、企业物资供应部门的业务;介乎其间的是制造件,是生产部门的业务。913000套1.0E10000件1.0X11000件1.0A11100件1.0C11110m21.0O0123结构层次独立需求件相关需求件11200D件4.0R12100m30.212000件4.0B11210Pm30.2方桌桌面桌腿面框板材方木1螺钉胶油漆方木2销产供产品结构例销售件生产件生产件生产件生产件采购件采购件采购件采购件10方桌生产过程板材方木面板面框桌腿油漆/螺钉桌面方桌工序:加工面板工作中心:S3准备:0.08h加工:20Pcs/h工序
6、:加工面框工作中心:S4准备:0.1h加工:10Pcs/h工序:加工桌腿工作中心:S4准备:0.1h加工:50Pcs/h工序:装配桌面工作中心:S2准备:0.1h加工:10Pcs/h工序:总装工作中心:S1准备:0.15h加工:10Pcs/h11网络计划:关键路线加工面板加工面框加工桌腿装配桌面总装完成开始100/20=5100/30=3.3400/50=8100/10=10100/10=1000012(二)时间分割(P54)MRPⅡ计划的主要特点:优先顺序:需要什么产品、需要多少产品,以及在什么时候需要。优先顺序
7、由市场决定。能力:生产部门提供商品和服务的能力。取决于企业的资源——机器设备、人力、财务资源,以及供应商的物料供给。时间分割(也称时间分段):将连续的时间流划分成一些适当的时间单元,在不同的时间单元反映库存状态数据,按照具体的日期、计划时区准确记录和存储库存状态数据。13具体做法:把产品结构放于时间坐标轴上来考察,则各物料之间的关联线,恰好可表达出物料的加工周期或采购周期,即提前期。反映各种物料各自开始的日期或下达计划日期会有先有后,即有优先顺序。在时间坐标上的产品结构,把企业的“销产供”物料数量和生成物料所需时间
8、的信息进行集成。14X510152025交货日期时间ABE(2)CD(4)(5)O(3)P(2)R(7)(12)(20)(10)关键路线工艺路线工序工序期量标准15(三)能力平衡在能力计划时,对于一个跨度较长的时段,能力可以满足负荷需求,但是如果把时段划细,就可能在某个时段出现超负荷。MRPⅡ/ERP要求在计划展望期全时段上进行能力平衡。MRPⅡ/ERP对于
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