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时间:2019-11-13
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1、2019-2020年高一政治上册国有企业经营者的地位一、预习导航【学习目标】知识点识记理解运用我国国有企业的领导体现√国有企业经营者要正确处理的关系√√【资料卡片】正确处理企业的局部利益与国家的整体利益的关系近年来,我国生产筷子的厂家数以千计,竞争激烈。于是一些同行成立了中国北方箸业协会,各方签约同意对外出口实行最低价限制。可是有的签约者为了本厂利益,私自降价。有的人通过关系弄到便宜原料,便低价竞销,使价格一跌再跌,形成恶性循环。对外销不出去,就转向国内市场,结果造成两败俱伤,市场混乱,外商渔利。东北某生产牙签的厂家,为了
2、一厂私利,突然与一日商合资,把每吨牙签压低了100美元。我国牙签出口的大头是日本,而那日商控制着日本市场80%的份额,使国内牙签价格全部下跌。大家眼睁睁地看着外商压价,国家财富流失,集体利益受损失。作风硬、企业兴靠500万元贷款起家,创造出“999”著名商标的三九集团,经过9年的艰苦创业,已由最初的一个南方制药厂发展到现在的117家下属企业,涉足8大产业,成为拥有57亿总资产的大型企业集团。企业连续获得“中国制药之王”、“全国用户满意”、“深圳最佳企业”、“军队模范企业”、“特区精神文明之花”等殊荣。创建初期,总经理赵新先
3、,根据该厂地处经济特区、靠近港澳的情况,结合军办企业的特点,明确提出了“政治建厂”的原则。支部一班人统一了认识:必须发挥好党组织的政治核心作用。落实到具体工作中,就是要使党组织做到“四有”。——有组织。从南方制药厂初创到三九企业集团的组建,他们始终把党组织的建设放在首要地位,并有明文规定:凡是在“三九”工作的党员员工,不论其户口和行政关系在不在深圳,都要把组织关系转到集团党委下属的一个支部,并按党章的规定建立党的各级组织。——有地位。“三九”针对军队企业的性质和深圳特区的特点,规定了党组织的活动方式、领导体制,把领导企业的
4、政治思想工作和精神文明建设等工作交给党组织,同时,各级企业的一把手必须同时是该企业党组织的党委书记、党支部书记做到两个文明担子一肩挑,使各级党组织真正做到有职有权。——有监督。三九集团的党员大都在集团的各级领导岗位上,他们把党内的监督检查作为搞好党风、厂风建设、反腐倡廉的主线来抓,在组织上形成了一支集团、部门、班组三级联网的纪检监察队伍。——有作为。集团党委提出:各级党的组织和全体党员,都应该是企业良好社会效益和经济效益的创造者。三九进出口公司并入三九集团当年,面对激烈的市场竞争,在公司总经理、党委书记韩韵恒的带领下,全年
5、创利税1004万元;三九运输总公司广大党员干部解放思想,1995年在珠海创办了三九平沙电厂,为集团涉足电力工业探索了新路。党组织作风过硬,保证了企业的兴旺和发展。二、课堂释疑【要点预览】我国国有企业的领导体制首先,我国国有企业实行厂长(经理)负责制。厂长(经理)是企业的法定代表人,在企业的生产经营管理中处于中心地位,拥有企业经营管理的决策权和生产指挥权。厂长(经理)的地位不是人的主观愿望决定的,而是社会化大生产的客观要求。现代企业是高度社会化的大机器生产,整个生产经营活动是一个复杂而有序的过程,在这一过程中需要成百上千的劳
6、动者的分工合作,这就需要有一个强有力的决策和指挥中心,才能保证整个生产经营活动顺利进行。处于这个决策、指挥中心地位的就是厂长(经理)。其次,企业实行厂长(经理)负责制并不意味着企业由个人说了算。厂长(经理)对企业的管理是建立在民主管理基础上的。企业职工以主人翁的身份,采取企业职工代表大会的形式参与企业的民主管理。职工代表大会在企业管理中处于基础地位。厂长(经理)要管理好企业,发挥好自己指挥中心的地位,就必须全心全意依靠工人阶级,切实保障劳动者的主人翁地位,才能充分调动劳动者的积极性,增强企业的凝聚力。同时,我们还应该看到,
7、在市场经济条件下,由于企业职工流动性强,职工对企业的依赖性下降,因此,培养职工对企业经营管理的参与意识,提供更多的参与机会,增强职工对企业的归属感和责任感,对企业的发展更具有重要意义。再次,企业党组织在企业中处于政治核心地位。党组织对企业的领导主要是起保障和监督作用。这里我们要注意区分企业党组织的政治核心地位和厂长(经理)的行政指挥中心地位的区别。党对企业的领导体现在政治方面,厂长(经理)对企业的领导主要是企业的生产经营管理方面。二者是相互区别的,又是相互不可取代的。同时,二者之间又是紧密联系的。厂长(经理)在企业的生产经
8、营管理活动中,必须贯彻党和国家的方针、政策,自觉接受党组织的监督;企业党组织要积极支持厂长(经理)充当行使生产指挥权。这样才能形成强有力的领导力量。由以上可以看出,我国国有企业的领导体制不是一个简单的厂长(经理)负责制就能完全涵盖的。我国国有企业的领导体制概括为三句话:充分发挥党组织的政治核心作用,坚持
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