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时间:2019-11-13
《绩效考核在人力资源管理计划中的应用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、#+图书分类号:密级:毕业设计(论文)绩效考核在人力资源管理中的应用学生姓名学生学号学生班级学院名称专业名称指导教师年月日#+摘要为了探讨绩效考核在人力资源管理中的作用,本文通过对绩效评估理论进行了简述,接着分析了效绩考核在企业管理中的重要作用,其次针对企业目前绩效考核中存在的问题,提出相应的措施及解决办法,最终达到了对理论的学以致用。结果表明绩效考核是绩效管理的关键环节,绩效考核的成功与否直接影响到整个绩效管理过程的有效性。绩效考核有利于增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展,最终使组织和员工共同受益。对我国企业的绩效考核工作进行分
2、析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。关键词人力资源管理;绩效考核;现状;存在问题;对策#+目录1绪论……………………………………………………………………………………12绩效考核的相关理论…………………………………………………………………22.1绩效考核的概念…………………………………………………………………22.2绩效考核的目的…………………………………………………………………22.3绩绩效考核的一般程序…………………………………………………………23绩效考核在人力资源管理中的作用…………………………………………………33.1绩
3、效考核是人员任用的依据……………………………………………………33.2绩效考核是决定人员调配和职务升降的依据…………………………………33.3绩效考核是进行人员培训的依据………………………………………………33.4绩效考核是薪酬分配的依据……………………………………………………34人力资源管理在绩效考核中存在的问题及现状……………………………………54.1我国企业绩效考核的现状分析…………………………………………………54.2绩效考核存在的问题……………………………………………………………54.2.1考核标准不清晰……………………………………………………
4、………54.2.2考核方式单一………………………………………………………………54.2.3考核结果不反馈考核者……………………………………………………64.2.4考核目的不明确。…………………………………………………………64.2.5考核原则不明确。…………………………………………………………64.2.6缺乏有效的考核方案………………………………………………………65有绩效效考核的措施与办法…………………………………………………………75.1绩效考核的原则…………………………………………………………………75.2有效进行绩效考核的措施…………………………
5、……………………………75.2.1在不断变化的市场和组织环境中分配资源………………………………75.2.2激励和奖励员工……………………………………………………………75.2.3给予员工有关工作情况的反馈……………………………………………75.2.4培训和发展员工……………………………………………………………85.3提高绩效考核有效性的途径……………………………………………………85.3.1明确绩效考核的目的………………………………………………………85.3.2明确绩效考核的原则………………………………………………………85.3.3绩效考核方案的制定要合
6、理………………………………………………85.3.4完善绩效考核程序…………………………………………………………85.3.5重视考核结果的反馈………………………………………………………8#+结论……………………………………………………………………………………9致谢……………………………………………………………………………………10参考文献…………………………………………………………………………11#+1绪论绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务
7、的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。绩效考核是一项系统工程,涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容,其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强,其实质是做到人尽其才,使人力资源作用发挥到极致。[1]绩效考核是绩效管理的关键环节,绩效考核的成功与否直接影响到整个绩效管理过程的有效性。绩效考核是指考评主体对照工作目标或绩效标准,采用科学的方法,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。绩效考核主要服务于管理和发展两个方面,目的是增强组织的运行效率、
8、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展,最终使组织和员工共同受益。另外,绩效考核
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