中国主题公园发展的现状

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1、中国主题公园发展的现状1955年7月17日,美国加利福尼亚州迪斯尼乐园开园营业,它的开业标志着具有真正主题意义的主题公园诞生了。从此，主题公园这种现代化旅游目的地便开始在世界范围内迅速发展。主题公园在国内的发展史中国现代意义上的主题公园是从1989年深圳锦绣中华开始的全国性的主题公园建设热潮，超过500家主题公园迅速发展又迅速倒闭90年代中期以后，主题公园倍受冷落，进入“主题公园恐惧症”时期进入21世纪，主题公园又如雨后竹笋，大型主题公园开创新局面迈入快速发展的时代，同时国外品牌开始入侵，面临机遇和挑战的时期

2、一．我国主题公园发展历程1983年,北京大观园建成,形成了《红楼梦》的拍摄基地。之后,又在河北正定县建立了第二个《红楼梦》拍摄基地---荣国府。就这样,中国的主题公园慢慢开始萌芽。在我国,第一个真正意义的大型主题公园是1989年开业的深圳锦绣中华微缩景区。经过了市场优胜劣汰的无情考验,中国主题公园的发展渐趋理性化。特色、品质和创新构成了主题公园发展的基调。深圳华侨城旅游度假区的锦绣中华、中华民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、珠海的圆明新园、神秘岛、广东的香江野生动物园等一批较好的公园,代表了中国主题公园的发展水平

3、。二.国内主题公园发展现状目前我国的大型主题公园主要集中地：1、以广州、深圳为主体的珠江三角洲2、以上海、苏州和无锡为代表的长江三角洲以及环渤海地区3、长沙、武汉、成都、重庆等中西部地区城市4、国内其他各地新建及拟建的各类主题公园例如，仅在上海就有锦江乐园、上海森林公园、浦东世纪公园、梦幻乐园，以及南上海水上乐园、南华水上乐园、夏威夷水上乐园以及新开园的上海欢乐谷等大大小小近40个主题公园，其中绝大部分公园都存在产品雷同、个性缺乏等问题，从而造成了同一市场范围内各主题公园之间的恶性竞争。据调查，全国2500个

4、主题公园耗费了1500亿元投资，其中70%处于亏损状态，仅有10%左右盈利。随着国外品牌的入侵，很多主题公园已经开始衰落，大量的固定资产闲置，主题公园何去何从已经成为一个严峻的产业发展问题。面对这个内外竞争加剧的时代，中国主题公园的发展面临着机遇与挑战。三.国内主题问题公园发展所遇到的问题一．盈利模式单一化二．跟风现象严重，缺乏自己特色三．国内主题公园缺少专业的策划团队四．国内主题公园缺乏自己独特的旅游文化资源一．盈利模式单一化目前国内的多数主题公园存在盈利模式单一的问题，有很多主题公园几乎只有门票收益一种盈

5、利方式来架构其盈利模式。获取资本投入后在旅游项目所在地溢价收益的其它商业开发，比如景区，旅游目的地的房地产开发等的盈利模式缺乏或不完善。二．跟风现象严重，缺乏自己特色没有去开发自己的游戏产品与娱乐项目，一成不变地去照搬国外模式，仿照国外游乐设施，缺乏创新变革。与国外成功的主题公园相比，目前国内的多数主题公园，仍然停留在抄袭、模仿国外主题公园阶段。导致市场认可度低，难以形成规模性的经济效益。三．国内主题公园缺少专业的策划团队很少有自己的专业化策划团队。游乐项目长年一成不变，缺乏新鲜感，游客重游率低。一味走西化路

6、线，本土文化不够鲜明。要留住游客，乐园除了要定期更新游乐设施、增加游乐项目外，也要增加与游客之间的互动。在园内融入更多的中国元素，增加本土文化的主题。如果能以民族风情和本地文化为卖点，打造出一个有中国特色的主题公园，更容易引起游客的共鸣。四．国内主题公园缺乏自己独特的旅游文化资源经营模式没有文化资源或者通过文化来设计、提供游客愿意购买的旅游产品(体验)，从而实现盈利的方式和手段不足是其致命缺陷。文化主题的滥用，没有统一的经营方式，缺乏鲜明特色，从而导致消费者观赏性较差，投资者经营惨淡。主题公园其实就是文化企业

7、。从国内外主题公园成功的运作经验可以得出：独特的旅游文化是主题公园成功发展的核心和灵魂。主题公园首先是一种文化企业，其次才是旅游企业，主题公园所提供的产品是一种以旅游方式被消费的文化产品。四.我国主题公园未来的发展趋势一是以中国的历史文化为主题，这是我们的优势和强项，也是外国人最喜欢的；二是休闲度假型的主题公园；三是集知识性、趣味性和参与性为一体，表现科技的主题公园也将大放异彩。