Y公司现代物流企业发展策略研究-文献综述

《Y公司现代物流企业发展策略研究-文献综述》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

文献综述Y公司现代物流企业发展策略研究1国外对第三方物流发展的研究伴随新的经济秩序逐步建立和调整，经济一体化步伐逐步加快，很多企业将高效的物流管理视为获得竞争优势的重要战略手段。第三方物流独特的经济和社会价值，日益显示出在国民经济发展中的重要作用和地位，已成为企业新的经济增长点。其独立性强、专业化突出等特点，成为现代经济的重要组成部分和工业化进程中最为经济合理的综合服务模式。从学术研究的角度来看，在全世界范围内，第三方物流是一个新兴的行业。探讨第三方物流的文献文章很多，但多数是站在工商企业的角度，着重对第三方物流的构成、发展、管理模式等进行论证。提及传统运输企业转型第三方物流的问题研究并不多。但也有少数专业人士在其著作中给出了明确的评价和论述。AndersonMatthewq在文献中说，20世纪90年代以来，企业的战略性外包已经被提升到一个新的层次。Murphy和Poist（1998）认为，第三方物流包含物流外包商和第三方物流服务提供商之间形成的一种长期、互惠关系，和一些基本服务相比，这种关系包含了更多的个性化服务，以及更加广泛的服务职能范围。Vankatesan（2004）则在其文章中论述说，现代企业对第三方物流的外包服务范围，已经不再仅仅限于自身无法实现的部分，而是把第三方物流作为企业战略定位的重要组成部分。企业开始有意识的将资源(资金、人才等)集中于核心业务，而将非核心业务外包，利用第三方供应商更明显的业竞争优势、更大的规模、更低的成本结构或者更优异的绩效管理，提高本企业相关业务的竞争力。企业自身与第三方物流之间的关系，己经成为共存关系。Bolume,Frankel和Naslund（2007）认为，企业的物流核心竞争力是指和竞争对手相比，企业出色的物流管理能力能够成为企业持续的竞争优势，并且能够更好地满足顾客的需求。而发展企业物流核心竞争力，需要企业人力和物质资源的交互作用。并且企业的资源状况能够影响企业第三方物流的程度。2国内对第三方物流发展的研究 国内众多物流专家学者，对于我们第三方物流企业发展现状提出了许多问题及实施方案。关于物流企业的现状研究，冯浩（2004）指出，经济与社会发展对物流服务需求总量与物流服务效果的要求日益提高，而现代物流服务对于国民经济的支持效果也日益显著，并且我国现代物流将进入健康的发展阶段。但是，王辉、甘俊（2004）也指出，当前物流企业服务功能单一，增值服务意识薄弱；基础设施和装备条件水平低；物流企业多，规模较小以及缺乏现代物流知识和专业物流管理人才等诸多问题也制约着我国物流业的发展。针对这一现状，何伟（2005）指出，第三方物流企业要生存发展首先必须自己做大做强，而当前最为迫切的是要在第三方物流的同业者之间形成战略联盟关系。2004年，宋伟对物流一体化理论进行了研究。物流一体化是指以物流系统为核心的由生产企业、经由物流企业、销售企业直至消费者供应链的整体化和系统化。宋伟指出，大多数物流企业都以职能的业绩为基础，因而其绩效测度和激励机制使跨职能的一体化变得困难。为了促进组织机构内部的流程一体化，必须建立新的业绩测度体系。于伟、李红涛（2006）提出了第三方物流在国内、国外的发展概况并把两者进行比较分析，指出我国第三方物流业在总体上仍处于起步阶段,与国际第三方物流企业相比还有一定差距。王红（2009）在《浅谈我国中小第三方物流企业发展战略》中分析了激烈竞争的今天第三方物流企业要想生存并不断的成长重要的是利用现代先进的管理模式和技术，降低物流成本，做好发展战略规划，增强自身竞争力。而且总结了可以从几方面去制定和实施差异化集中竞争战略。周兵（2009）在《第三方物流增值服务的构建对策研究》中提到增值服务在第三方物流服务中起越来越重要的作用，以成为第三方物流服务中不可或缺的部分。增值服务做得如何，都直接或间接地影响到企业与客户的业务关系，关系到第三方物流企业的成功与否。张国华（2009）在《电子商务下的第三方物流信息化建设策略》中总结了企业把物流外包给第三方物流公司的优劣势以及第三方信息化系统方案的设计。3文献研究结论舜发公司成立和发展中，可以看出也存在着很多问题，例如企业规模小，缺乏核心竞争力，服务业务单一；基础设施和技术设备落后，现代化水平低；缺乏现代物流知识和专业物流管理人才；行业缺乏规范性,制度不健全；信息化水平低，物流渠道不畅，基础环境较差；专业人才缺乏，物流的研究进展缓慢。向第三方物流发展。本文中运用SWOT分析法研究舜发公司内部的优势与劣势及在第三方物流市场中的机会和威胁，最后提出公司向具有现代化的第三方物流转型，成为有实力的现代物流企业的发展策略。参考文献： [1]冯浩．我们现代物流发展展望[J]．综合运输，2004（2）.[2]王辉，甘俊.当前发展第三方物流存在的问题及其对策[J].理论月刊，2004（1）.[3]何伟.关于当前第三方物流企业发展若干战略问题的思考，2005（2）.[4]宋伟．物流一体化理论对中国第三方物流企业发展的启示[J].公路交通科技，2004（5）.[5]周冰.第三方物流增值服务的构建对策研究[C]．现代商业出版社，2009（6）.[6]刘亮、田春青．第三方物流企业运营管理案例，人民交通出版社，2007.[7]石永奎．物流管理专业企业物流管理，中国铁道出版社，2008.[8]刑伟．对宁波物流业发展的战略思考[J].浙江工商职业技术学院学报，2004（3）.[9]王红.浅谈我国中小第三方物流企业发展战略[J].商场现代化，2009(571).[10]于伟，李红涛．中国第三方物流发展问题及对策研究.物流科技，2006（1）.[11]EnhancingBusinessPerformanceInanElectronicCommerceSetting[J].UniversityofNebraska.2007,17(3).[12]Smith,Paul.Collaborativelogistics[J].Logistics&TransportFocus,2009(4).