创业注意事项

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1、创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标；是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法；是一种思考，推理，和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。　　创业让一个人实现从“职业”到“事业”...　　创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标；是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法；是一种思考，推理，和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。　　创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，哪怕它很小很小。一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天，小公司经理说：“

2、我们没办法与你们相比，你们是航空母舰，而我们是小舢板。小舢板在大海里随时可能遇到风浪，可是，为了捕鱼，还要冒险前进。”大公司经理说：“我们虽然是航空母舰，但打上来的鱼都是老板的，我们跟着喝点鱼汤，而一旦老板认为你不行了，马上踹到海里，我们也成了鱼食。”　　投资是人们最普通、最直接的创业方式，就创业项目来说，在职创业人群由于其边打工边创业的特性，在项目的选择上也具有一定的偏向性，在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性。　　二、创业的准备　　创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟

3、。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。　　创业的三步曲是：　　第一步曲：　　具备创业素质，才能投资：　　1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。　　2、独立作业的能力，追求利润的方法。　　3、具备行业专业知识。　　第二步曲：　　评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：　　1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。　　2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。　　3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生

4、意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。　　4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。　　5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。　　第三步曲：　　对创业计划做出可行性评估：　　1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。　　2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。　　3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？　　4、你有没有

5、一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。　　5、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。　　企业创业成功需要哪些策略　　三、创业的方向　　万事开头难，良好的开始是成功的一半，因此，所有这些问题的核心，便是如何迈好开始的第一步。创业难，发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生，归因于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫”。不过，研究创意的

6、专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。创业最好选择自己熟悉的专业，这样成功概率较高。一来创业初期业务开展阻力较小；二来能提升专业能力，比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。　　(一)发掘创业机会，大致可归纳为以下七种方式：　　1.经由分析特殊事件来发掘创业机会。　　2.经由分析矛盾现象来发掘创业机会。　　3.经由分析作业程序来发掘创业机会。　　4.经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。　　5.经由分析

7、人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。　　6.经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。　　7.经由新知识的产生来发掘创业机会。　　(二)创业方向主要有以下四种：　　1.网上创业　　由于网络的便捷、高效、方便管理，不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。网上创业的形式主要有两种：一是网上开店，如在淘宝、易趣上开家自己的网店，或者建立一个专门的电子商务网站。二是善用信息的不对等来进行获利，例如有人在某家知名商务网上注册，专门为供求双方有偿提供信息，而这些信息则全部来自免费的网络。　　2.做代理商　　做某个商品的代理，不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积

8、累较多的人脉，方便代理商品的销售。　　3.咨询业　　这是最常见到的