名牌战略工作自述

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1、山西多智管模制造有限公司实施名牌战略工作自述品牌是企业和产品的象征和代表，品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。实施名牌战略对企业的发展具有重大的现实意义。山西多智管模制造有限公司是省民营科技型企业，成立于2004年，占地80000平方米。公司设备先进，检测手段完善，技术力量雄厚，跳出了山西主要以煤炭为主的传统产业的圈子，致力于打造一个科技型的新型产业。一直以来，我们都在为制造名牌产品而不断努力。一、实施名牌战略的工作情况1、围绕名牌产品评价标准开展调研。对照名牌产品评价标准进行广泛调研，然后结合我公司的实际情况确定一些优势产品，对其重点培育。2、全力提升企业名牌创建水平。公司以

2、基础技术工作为基点，提升技术标准，完善质量管理体系，从源头上提高了公司的技术基础工作和质量管理水平，为企业创名牌产品奠定了基础。3、认真领悟名牌产品的内涵。公司领导和员工积极学习和探讨名牌的内涵，通过对同行业产品的分析，认真总结，改进自身的不足，把精益求精作为日常工作的基本要求。4、加强联系，争取实施进度。在名牌创建的整个过程中，我公司一直保持同行业的技术交流-2-，加强与各相关部门的联系，一方面，及时了解最新信息，便于名牌创建工作的开展；另一方面，我们利用各种渠道、创造各种机会。二、名牌战略推进工作取得的成绩通过实施名牌战略促进了产品质量总体水平的提升；带动了产业结构优化调整；

3、加快了公司诚信体系建设；推动了公司的经济发展。三、在实施名牌战略中面临的困难虽然公司在实施名牌战略工作中取得了一些成绩，但就目前来看，名牌工作面临着“前进乏力”、“后劲不足”的状况：1、我市企业规模有待扩大，名牌产品偏少。由于近几年经济总体不景气，限制了公司规模的扩大，产品的品种和数量都受到了一定影响。2、社会经济发展的影响。我公司的主导产品是全国城市集中供热、矿井、农业、冶金和石油化工等行业的供排水、供气和供油管道工程中，很有发展前途管材的模具。近几年各行业都面临着严峻的挑战，投资环境发生了很大的变化，导致我公司产品受到了需求上的削减。四、下一步名牌推进工作将采取的措施在今后的

4、工作中我们将在完善质量管理模式和技术创新上下功夫，切实加强领导，提高认识，调整名牌发展思路，提升技术水品，优化质量服务体系等。努力促进产品质量水平、企业技术创新能力和管理水平的全面提升。山西多智管模制造有限公司2013年6月23日-2-