建设单位(业主方)工程项目管理流程图1

《建设单位(业主方)工程项目管理流程图1》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、工程项目管理工作流程图项目管理工作总体流程（一）工程指挥部物资公司设计单位建设部工程部项目建议书项目项目可研立项项目可研与评审可研申请项目核准可研批复设计、监理招标配合初步设计初设评审通过否是设初设批复计施工图设与制定物资材料技术协计及预算采购计划议招标施工图及物资采购预算审查通过否是编制资金A计划图1-1项目管理工作总体流程（一）-1-项目管理工作总体流程（二）工程指挥部物资公司监理单位施工单位建设部工程部A初设材料清册与补充物资施工图材料清册采购对比编制并下达工程进度计划落实开工条件建否设满足施工是合同管理土建（基础施工）进度管理安全管理

2、安装（杆塔组立）质量管理造价管理调试（架线附件）技术管理档案管理竣工验收否通过竣工是验启动投运收与工程结算评资料移交价工程结算审计竣工决算评价考核资产移交结束图1-2项目管理工作总体流程（二）-2-施工协调管理流程图工程指挥部监理单位施工单位建设部工程部开始办理开工手续条件满足组织编写工程开审批工程开工报审表审核工程开工报审表工报审表组织工程开工提出相关需要施工单位解决的施工问题是否下达工程暂停令否负责落实解决影召开工程例会，解决响工程施工的相相关施工出现的问题是关事项下达工程暂停令配合协调解决问题确认整改完成后提出复工申请审批复工申请工程竣

3、工后结束参加启动工作图1-3施工协调管理流程-3-工程建设月报上报流程图工程指挥部监理单位施工单位建设部工程部开始编制月报（包括各个专业本月工作情况，汇总物资、施工、监汇总物资、施工、监审查施工月报，并存在的困难和问题理月报，编制《电网理工程建设情况，报编制监理月报，每以及相应对策，下月建设月报》，每月5有关部门月27日前报工程部进度计划),每月23日前报工程指挥部日前报监理单位图1-4工程建设月报上报流程-4-档案信息管理流程图工程指挥部监理单位施工单位建设部工程部开始提出档案管理的确认工程档案管理目目标计划及要求标、档案范围及要求收集自身

4、负责的审核相关文档所有相关文档案及影像资料做好纸质文档的收发保管工作，每月整理影像资料按要求对文件资料进行归档工作项目竣工经施工单位审核后审查工程竣工档案审核工程竣工档案上报验竣工资料工程竣工档案移交接受工程竣工档案确认工程竣工档案工程竣工档案移交至公司档案室移交移交结束图1-5档案信息管理流程-5-项目安全管理工作总体流程（一）工程指挥部安全监察部参建单位建设部工程部开始监督检查工程建立安全安全管理体的管理网络建立和运行建立安全管理制度和安全管监理项目部施工项目部理台账编制安全监编制安全文明理工作方施工实施细则案，建立安方案及危险点督促、检

5、查参全管理台账预控措施，建建单位编制安立安全管理台全管理制度、账台账及危险点项预控措施目前期审批参建单位及的安全文明施修改完善工策划施划工准否符合备要求阶段是施工项目部监理项目部开工前，召开开工前，落实审核安措费使第一次安全会安全文明措用情况，对现议施，落实安全场安全文明施会议精神和风工条件及措施险、应急、分落实情况进行包等管理措施把关否达到安全文明施工整改完善开工条件条件是A图2-1项目安全管理工作总体流程（一）-6-项目安全管理工作总体流程（二）工程指挥部安全监察部参建单位建设部工程部检查指导项目A安全管理全过程安全管组织实施全过理监督检

6、查程安全管理指导组织开展各类安全检查监理项目部定期召开安全监督检查项目施工现场会议组织开展安全文明状况，对重要安全管理活动工序、危险点、特殊作业实施旁站，协调交叉作业和工序交接中安全文明施工问题组织月度和随机安全检查项施工项目部目每月开展安全教育，开施落实季度及专展安全检查活动，落实项安全大检查工安全会议决定和安评、危险点、应急和分包管及理制度和措施，实行隐定期开展危险竣点预控管理分患整改闭环管理，保持安全文明施工环境工包管理阶总结并制定安监督改进落实评价，总结段全管理改进计情况并提出预上报划防措施对检查和评价中存监督指导项目在的隐患进行整改

7、问题整改闭环否符合继续整顿要求是分析总结持续动态改进结束评价结果保持良好按文总结上报明施工环境图2-2项目安全管理工作总体流程（二）-7-项目质量管理工作总体流程（一）工程指挥部物资公司参建单位建设部工程部开始建立质量管理体系及规章制度建立设计质量管理制度设计单位保证供图进度和质量；派驻工地代表；及时答复参建各方提出的设计问题；参加歌唱质量检查歌唱质量事故调查等工作施工单位建立健全施工质量管理体系和制度；制定落实质量保证措施；加强工分包质量管理；严格工序管理，组织好内部质量检查、验收工作，参程加工程质量检查，质量事故调查和实定期随机检对项目质

8、量处理等工作；完善施工质量档案管查在建工程进行全过程理施质量管理阶监理单位建立健全监理质量控制保证体系，段组织中制定见证、旁站、巡视、平行检验间验收等监理工作制度，