工程部施工管理细则制度

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1、标准化程序化制度化规范化施工队伍管理制度工程部施工管理细则总目录施工队伍管理制度1一、总　则1二、施工队伍的管理1三、施工流程及注意事项2四、材料管理5五、竣工验收及审计抽验6六、施工合同的签订及施工费的支付7七、施工环境保护措施7工程部施工管理细则9一、工程部工程施工质量方针：9二、工程部质量目标：9三、工程部施工质量管理制度：9四、工程部施工质量检查制度：13五、工程部质量问题处理制度：15六、工程部质量事故责任追究制度：17七、工程部质量信息管理和质量管理改进制度：19八、具体各项管理制度实施办法：22

2、九、主要用到的施工验收规范和设计规范：25十、主要用到的图集：25十一、材料管理26十二、消防系统工程安全交底27十三、施工用电安全技术规范29十四、电焊工程安全技术规范31十五、气割、电焊“十不烧”内容规定31十六、消防安装工程施工工艺标准321、消防工程安装的通用要求332、火灾自动报警系统施工工艺343、自动喷淋灭火系统安装工艺标准554、室内消火栓系统管道安装施工工艺标准655、室内气体灭火施工工艺标准69施工队伍管理制度一、总　则为加强公司施工的标准化、程序化、制度化，规范化，顺应公司发展趋势和管理

3、规章制度的要求，保证工程质量、安全及进度工期，提高公司对各施工项目班组管理水平、严格要求，促进各施工班组技术水平能力和工作积极性，制定本规定。二、施工队伍的管理1、通过公平竞争中标的施工队必须在公司办公室登记备案，并按照公司要求办理相关手续（人员信息、工种类别、施工保险等）。2、进入工地，开工之前需签订内部施工合同协议书，安全协议书，明确合同内要求施工的范围和责任。安全事故责任的划分并交纳安全风险保证金，根据图纸和合同要求制定专项施工方案报分管项目经理和公司工程管理部批准。3、施工队人员进场后，要对所属人员进

4、行施工安全教育，其内容包括机械电动工具的使用，安全用电，危险登高作业环境的保护和预防，夏季高温防暑施工、冬雨季施工等。4、配合公司的项目经理、现场监理和建设单位及其他参与工程建设单位之间的相互关系，确保工程的顺利进行。5、严格按照公司管理规定和消防工程施工规范及施工工艺标准要求，保质保量的完成工程的施工工作。6、公司对聘用的施工队在施工中表现出色，一次性消防验收合格，及创优、创牌、创杯的工程进行奖励。75施工队伍管理制度一、总　则为加强公司施工的标准化、程序化、制度化，规范化，顺应公司发展趋势和管理规章制度的

5、要求，保证工程质量、安全及进度工期，提高公司对各施工项目班组管理水平、严格要求，促进各施工班组技术水平能力和工作积极性，制定本规定。二、施工队伍的管理1、通过公平竞争中标的施工队必须在公司办公室登记备案，并按照公司要求办理相关手续（人员信息、工种类别、施工保险等）。2、进入工地，开工之前需签订内部施工合同协议书，安全协议书，明确合同内要求施工的范围和责任。安全事故责任的划分并交纳安全风险保证金，根据图纸和合同要求制定专项施工方案报分管项目经理和公司工程管理部批准。3、施工队人员进场后，要对所属人员进行施工安全

6、教育，其内容包括机械电动工具的使用，安全用电，危险登高作业环境的保护和预防，夏季高温防暑施工、冬雨季施工等。4、配合公司的项目经理、现场监理和建设单位及其他参与工程建设单位之间的相互关系，确保工程的顺利进行。5、严格按照公司管理规定和消防工程施工规范及施工工艺标准要求，保质保量的完成工程的施工工作。6、公司对聘用的施工队在施工中表现出色，一次性消防验收合格，及创优、创牌、创杯的工程进行奖励。75施工队伍管理制度一、总　则为加强公司施工的标准化、程序化、制度化，规范化，顺应公司发展趋势和管理规章制度的要求，保证

7、工程质量、安全及进度工期，提高公司对各施工项目班组管理水平、严格要求，促进各施工班组技术水平能力和工作积极性，制定本规定。二、施工队伍的管理1、通过公平竞争中标的施工队必须在公司办公室登记备案，并按照公司要求办理相关手续（人员信息、工种类别、施工保险等）。2、进入工地，开工之前需签订内部施工合同协议书，安全协议书，明确合同内要求施工的范围和责任。安全事故责任的划分并交纳安全风险保证金，根据图纸和合同要求制定专项施工方案报分管项目经理和公司工程管理部批准。3、施工队人员进场后，要对所属人员进行施工安全教育，其内

8、容包括机械电动工具的使用，安全用电，危险登高作业环境的保护和预防，夏季高温防暑施工、冬雨季施工等。4、配合公司的项目经理、现场监理和建设单位及其他参与工程建设单位之间的相互关系，确保工程的顺利进行。5、严格按照公司管理规定和消防工程施工规范及施工工艺标准要求，保质保量的完成工程的施工工作。6、公司对聘用的施工队在施工中表现出色，一次性消防验收合格，及创优、创牌、创杯的工程进行奖励。75施工队伍管理制