建筑企业技术制度汇编

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1、建筑企业技术制度汇编目录一、技术资料、标准、规范管理办法1第一章总则1第二章技术资料、标准和规范的范围1第三章资料收集2第四章资料发布共享2第五章检查更新2第六章资料整理归档3第七章附则4二、图纸自审、会审及设计交底管理办法6第一章总则6第二章图纸会审目的及范围6第三章图纸自审和会审7第四章图纸会审程序8第五章图纸会审的关键问题8第六章图纸会审重点9第七章图纸会审变更及设计交底9第八章检查12第九章技术问题上报及处理程序12第十章附则12三、施工组织设计、方案管理办法15第一章总则15第二章施工组织设计、方案编制原

2、则16第三章施工组织设计、方案的编制16第四章施工组织设计、方案的审批、发放及归档17第五章施工组织设计、方案的修订或更改18第六章施工组织设计、方案的执行19第七章附则19四、技术交底管理办法25第一章总则25第二章技术交底规定25第三章技术交底主要内容26第四章技术交底实施程序27第五章技术交底注意事项27第六章附则28五、QC小组活动管理办法31第一章总则31第二章QC小组的组建与注册31第三章小组活动与成果撰写32第四章QC小组成果上报、评审及奖励32第五章QC小组活动的检查与考核33第六章附则33六、施工

3、工法、专利管理办法37第一章总则37第二章工法管理37第三章专利管理40第四章附则42七、技术成果应用推广管理办法48第一章总则48第二章技术成果来源49第三章计划49第四章实施与检查49第五章评审50第六章附则50八、技术开发创新项目管理办法51第一章总则51第二章技术开发创新规划和计划51第三章项目申报立项52第四章项目经费管理53第五章项目中间验收54第六章项目结题验收55第七章技术创新奖励58第八章附则59九、监视和测量设备管理办法60第一章总则60第二章测量设备的选择60第三章监视和测量设备的校准或检定（

4、验证）61第四章监视和测量设备的标识61第五章监视和测量设备维护和保养62第六章监视和测量设备的监视和改进62第七章附则63十、计算机信息系统管理办法65第一章总则65第二章信息化建设规划66第三章安全管理制度66第四章网络运行及设备管理67第五章机房管理68第六章信息发布制度69第七章业务流程管理69第八章权限管理70第九章相关责任70第十章附则71十一、信息化建设管理办法72第一章总则72第二章管理体制及职责73第三章考核及责任处置73第四章附则74十二、工程项目管理信息系统运行管理制度75第一章总则75第二章

5、信息化实施前准备75第三章实施程序与数据录入76第四章数据检查与考核77第五章附则80一、技术资料、标准、规范管理办法第一章总则第1条为顺利开展技术资料、标准、规范管理工作，制定本办法。第2条本办法适用于集团总部、区域公司和项目部的技术资料、标准、规范管理。第3条管理体制与主要职责。采取集团总部总工程师领导、集团总部企业技术中心负责的方式，区域公司、项目部则遵循信息共享、互补的原则开展技术资料、标准、规范管理工作。1.集团企业技术中心：制订年度工作计划。计划按照公司经营、技术等规划结合区域公司上报的需求制订，计划中

6、应包括新颁布的国家及地方性法律法规、标准、规范和图集，重要性、突破性科技信息资料和信息的立项计划，计划经集团总部总工程师审批后实施。2.区域公司：按照计划和立项要求，完成集团开发下达的收集和上报任务。3.项目部：完成区域公司开发下达的收集和上报任务。4.各级公司领导、员工都有向技术中心提供技术信息资料的义务。第二章技术资料、标准和规范的范围第4条施工技术管理资料、竣工验收技术资料、施工组织设计及专项方案、QC小组成果。第5条与企业施工生产、科技发展有关的为制订科技发展规划、技术成果开发立项选题提供参考的、为技术、设

7、备引进、采购提供分析对比的国内外科技、经济、管理资料（包括科技论文、刊物、标准、考察报告、会议文件等）；企业内外新技术、新材料、新机具、新工艺的技术资料、工程照片、幻灯、录像资料等。第6条施工质量验收规范；施工及验收规范（评定标准）；技术规范、规程；计量器具检定（校准）规程；工程物资类标准；企业技术标准。第三章资料收集第7条4收集途径。国家标准目录；省部颁标准和专业标准目录；标准征订的专业刊物；互联网、国内外科技杂志、技术交流会、参观。第8条项目部负责按工程所在地的要求收集、整理竣工资料，保证竣工资料完整、真实、清

8、晰。在工程竣工时按规定的时间交业主规定的套数，按公司要求在工程竣工三个月内将工程竣工资料交区域公司工程部审核，项目部负责根据审核意见实施整改，整改合格后交区域公司工程部。第9条区域公司工程部负责组织审核工程竣工资料，合格后负责移交档案室归档，每半年负责将本公司工程竣工资料归档统计表报集团工程管理中心。第10条集团总部企业技术中心负责收集有效标准和规范的颁发和