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时间:2019-11-11
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1、KINGDEEAPPLICATIONSTUDIO财务管理整体解决方案集团型企业大中型企业特征及信息化的矛盾商业模式的创新与信息化能力之间的矛盾企业发展规模与信息化水平之间的矛盾应用通用化与行业化之间的矛盾管理灵活性与固化系统之间的矛盾组织庞大地域宽广业务复杂信息孤岛行业众多集团型企业财务管理面临的挑战企业规模不断增长,如何保证会计信息的及时、准确?企业经营范围不断扩张,如何有效整合现有资源?企业内部业务流程多样,如何控制以保证步调一致?企业结构错综复杂,如何清晰披露经营业绩?企业内部与外部环境多变,如何把握正确的经营方向?集团型企业财务管理解决方案会计核算集中------实
2、现会计信息的及时、准确资金集中控制------有效整合企业资源全面预算管理------保证企业经营目标的实现集团会计报告------清晰披露经营业绩决策分析支持------把握正确的经营方向集团型企业财务管理解决方案会计核算集中------实现会计信息的及时、准确资金集中控制------有效整合企业资源全面预算管理------保证企业经营目标的实现集团会计报告------清晰披露经营业绩决策分析支持------把握正确的经营方向现状挑战集团涉及业务领域多范围广如何保证会计核算的规范统一各会计主体业务差异大如何满足不同会计核算对象的要求各级管理者对会计信息更加关注如何实时、准
3、确的获取明细资料业务管理信息化已初具规模如何实现集团财务与基层业务的一体化IT技术条件差、门槛高如何在现有条件下实现会计信息集中会计核算集中---面临的问题与挑战集中统一个性应用会计核算集中---我们的策略统一制定会计科目体系,按统一标准控制会计信息的处理,解决会计核算规范化问题建立不同会计科目之间的关联关系,解决统一规范与不同业务要求的矛盾采用数据集中管理模式,满足各级管理者对会计信息实时性的要求采用多种技术实现手段,解决较差技术环境下信息快速集中的瓶颈问题利用财务管理与ERP系统的高度集成,到达财务业务一体化会计核算集中---基本业务情景集团统一会计科目体系、会计报表体
4、系、重点管理内容集团统一控制集团内层级关系、权益关系、地域分布各会计核算主体基于本身进行日常会计核算业务处理固定资产管理、现金管理、应收应付管理、。。。集团会计信息与各会计主体同步各会计主体独立的编制会计报表自动实现会计业务合并抵消,完成合并会计报表随时查询各级组织的会计信息(基于集团数据中心)满足集团管理要求,随时生成各级多种多维管理报表企业组织架构统一日常会计业务处理日常财务管理活动集团同步获取信息编制会计报表编制会计报告会计数据查询管理报表提供会计核算政策统一股份制企业会计科目表外资合资企业会计科目表独资企业会计科目表跨国企业会计科目表会计核算集中---主要业务流程统
5、一会计核算体系1分支机构1分支机构2分支机构n分支机构集团会计科目表制造企业会计科目表施工企业会计科目表电力企业会计科目表运输企业会计科目表工业会计科目表商业会计科目表金融会计科目表外贸会计科目表集团会计核算集中---主要业务流程子公司A子公司B子公司N集团公司数据分析凭证查询帐簿查询科目余额核算项目查询报表编制管理报表分析报表会计报表模型分析差异分析结构分析趋势分析图形分析数据分析报表编制日常核算日常管理同步反映会计核算集中的信息同步集团数据中心集团一套账管理--保证会计信息的及时、准确会计科目体系集中控制--保证会计核算规范统一多会计科目体系关联--既适应集中管理、又满
6、足特性要求会计组织统一规划--明确会计信息构成,适应组织变动管理与会计报表的产生“随心所欲”--任意时刻、任意级别、任意地点会计核算集中---主要应用价值集团型企业财务管理解决方案会计核算集中------保证会计信息的及时、准确资金集中控制------有效整合企业资源全面预算管理------保证企业经营目标的实现集团会计报告------清晰披露经营业绩决策分析支持------把握正确的经营方向资金集中控制—问题和危机?危机问题子公司的资金紧张和资金冗余现象并存子公司之间交易时资金的体外循环集团整体资金利用效率差资金闲散,不能发挥整体效应调剂可能发生违规付款行为不能有效监控子
7、公司支付资金的合理性监控资金集中管理筹资投资子公司的筹资、投资决策不规范存在重大的财务风险不能迅速掌握集团整体资金的存量、流量、流向家底不清、资金管理混乱信息资金集中控制—我们的策略统一筹资,增强整体信用度;统一投资,防止财务风险;统一账户,监控资金,防止违规;统一调剂,保障重点项目资金;统一内部结算,减少资金体外循环;统一对外结算,掌握资金流量、流向;核算资金占有成本,提高资金使用效率。资金集中控制—解决方案资金业务会计核算资金计划债务管理债权管理子公司集团结算中心资金集中结算资金计划统一融资统一内部结算网上银行
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