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时间：2019-11-10
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1、绩效考核体系设计2010年市场部月工作计划（总结）表姓名部门岗位填表日期:：月日月度主要工作任务权重(%)工作标准考核标准月度工作总结简要描述自评得分上级评分3020201010临时交办的任务10特别奖励和处罚上级综合评价计划确认签字：被考核人考核人考核确认签字：被考核人考核人2010年1月市场部工作计划各地招投标的应对，新医改、国家医保目录出台后的分析；在公司会议上进行市场部2010年年度规划及重要产品市场策略讲解，尤其是舒新策略的跟进；重要市场推广活动的落实：①走进内蒙古，探秘京新康复新；②浙江省农协会年度工作会议；③慈溪地区基层医院推广会；④桐乡地区基层医院院长会。2010年媒
2、体宣传计划的跟进和落实；SX/KFXTOP医院维护计划；WTT/RSF/罗格列酮样本医院选择及跟进方案；业务部门面对面拜访活动组织和PPT演讲PK赛跟进；完成股改公司布置的新产品市场调研；重要客户年底答谢；市场内部培训及领导临时交办的任务。
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