如何写创业计划

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1、创业计划——零售商业计划书制定商业计划书的目的——寻求外部融资有效的战略规划----目标实现路线图（现状----经历----目标）提高成功几率，激发创业热情，振奋精神实现创业梦想第一单元入门篇分组：志同道合的同学走到一起——共商创业大计调研：如何注册公司——收集相关资料学习：如何写商业计划书——收集一篇策划书学习撰写商业计划大纲创业入门----如何注册公司了解审批单位确定公司性质：有限责任公司；个体工商业；个人独资企业；合伙企业。确定公司名称确定注册资金及来源创办新企业注册程序政府创业优惠政策第一单元任务小组为单位收集如何注册公司的相关资料，共同学习资料。小组讨论，确定公司的公司

2、名称、公司性质、注册资金及来源。每人收集一份商业计划书，撰写项目计划书大纲。第二单元编制篇----商业计划书的格式封面：标题（简明扼要、准确）、委托方、日期、策划者，企业或负责人的地址和电话号码（或放封底）有多少计划书是因为未提供联系电话而败北！前言：委托情况、项目的重要性和必要性、策划的基本情况和要达到的理想状态目录：一致性正文：内容的次序性、可行性、可操作性、创意性结束语：可有可无附录：客观性的证明或原始资料，有标题和序号商业计划的基本内容-----摸版1：某项目商业规划报告书第一部分项目总体规划第二部分市场分析一、城市发展规划二、本项目所在区位的交通、人口状况1、项目区位2

3、、本区位交通状况及易达性分析3、人口状况4、消费习性分析三、项目SWOT分析Strengths(优势分析)、Weakness(劣势分析)、Opportunity(机会分析)、Threat(威胁分析)第三部分　项目定位定位包括项目战略定位、业态定位、主题定位、形象定位、经营定位、功能定位、目标客层定位以及幅射目标区域定位。一、项目战略定位 　　（一）背景分析 　　（二）战略定位 　　（三）定位依据二、项目业态定位 　　（一）背景分析 　　（二）业态定位：shopping mall（三）定位依据三、。。。。。第四部分　业态组合及分布一、主题百货 　　（一）经营方式 　　 

4、 　　（二）区域位置及面积规划 　　（三）物业产权　　　（四）收益方式 　　（五）定位 　（六）目标客层二、生活超市三、专业店四、美食街五、餐饮六、品牌店七、休闲区八、电玩、儿童娱乐区九、运动健身馆十、服务功能区十一、影院第五部分　室内公园主题定位 　　　 　一、室内公园的规划建议 　二、设计要素建议第六部分　结束语附录：零售店创业计划书----摸版2一.公司概述公司是一家主要经营。。。。。。公司性质：个体工商户公司使命：公司愿景：经营理念：公司精神：管理方针：主宣传标语：二．公司的组织结构结构图、岗位名称、岗位人数、岗位职责三．阶段目标四．市场分析（宏观）五．项目

5、SWOT分析优势、劣势、机会、威胁六．项目定位 定位包括项目战略定位、业态定位、主题定位、形象定位、经营定位、功能定位、目标客层定位以及幅射目标区域定位。七．选址、商圈分析项目区位、本区位交通状况及易达性分析、人口状况、消费习性分析、竞争对手第一商圈、第二商、第三商圈八．培训计划九、费用预算十．资金规划十一、经营效果分析：十二、专卖店管理制度十三、促销活动附录营业证照申请程序审批单位和地址政府创业优惠政策创业计划作者的个人情况调查表（原始记录）第二单元任务小组讨论，完成小组商业计划书大纲市场调查与市场分析第三单元调研篇-----计划的依据商圈调查商品规划调查价格策略调查人力资源

6、规划调查完成任务商圈规调查与分析经营规划商品规划价格制定与价格策略人力资源规划一、市场分析城市发展规划本项目所在区位的交通、人口状况1、项目区位2、本区位交通状况及易达性分析3、人口状况4、消费习性分析项目SWOT分析Strengths(优势分析)、Weakness(劣势分析)、Opportunity(机会分析)、Threat(威胁分析)二、商圈调查----可行性分析/计划依据调查任务制定商圈调研方案确定具体地点（用地图表示）确定门店基本情况(如面积、租金、使用年限等）制定调查问卷、调查提纲实地调查了解知识选址方法商圈设定的方法商圈调查的方法商圈分析的方法规划的依据可行性分析市场

7、定位业态定位选址目标顾客商品定位价格定位营销组合如何制定调研方案调查目的调查时间调查地点调查对象调查内容（具体）调查方法（具体、针对性）组织实施调查问卷/调查提纲/调查表设计（表格形式）商圈调查具体内容（一）商圈潜力调查1．商圈人口调查与分析调查地点：户籍管理部门或居委会、住宅局或城建管理部门得到较为准确的数字。人口调查内容：人口数量、户数、平均每户人口数等人口总量，以及依行业、教育程度、主消费年龄等进行分类的人口结构情况及结构变化情况。2．潜在消费额调查与分析人口、收入水平和消