化工生产四十一条禁令

化工生产四十一条禁令

ID:45036589

大小:594.50 KB

页数:148页

时间:2019-11-08

化工生产四十一条禁令_第1页
化工生产四十一条禁令_第2页
化工生产四十一条禁令_第3页
化工生产四十一条禁令_第4页
化工生产四十一条禁令_第5页
资源描述:

《化工生产四十一条禁令》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、泰华焦化厂安全 生产培训课件---刘权安全生产四十一条禁令⑴生产区内十四个不准;⑵进入设备、容器的八个必须;⑶防止违章动火六大禁令;⑷操作工的六严格;⑸机动车辆七大禁令。化工企业有关安全生产的四十一条禁令,是1982年为贯彻国务院《关于加强领导,防止企业继续发生重大伤亡事故的紧急通知》即[1982]国发97号文而颁发的,后经原化学工业部于1994年十月八日对原有的“四十一条禁令”进行了适当的修改补充。其中每一条禁令都是用鲜血和生命为代价换来的,我们要珍惜和重视它,并和违反禁令的行为作斗争。第一节 生产区内的 十四不准国家原化工部为了防

2、止事故的发生,总结了以往的事故教训,制定了《生产区内14个不准》要求每一个化工企业必须把生产区的安全管理作为企业安全工作的重点来抓,每一个在生产区内从事生产活动的人员必须明确生产区和非生产区的严格区别,进入生产区的人员必须明白各项安全要求,认真学习十四个不准的禁令,熟悉条文,严格遵守。(1)、加强明火管理,厂区内不准吸烟我国化工行业,由于明火管理不善和禁烟制度不严而发生的火灾和爆炸事故,是经常发生的,造成的人身伤亡,经济损失都颇为严重,俗话说“水火无情”,化工企业的“火”,更无情,因火灾,爆炸造成的损失,比任何其它行业都大,故加强管理

3、,严格禁烟制度对化工企业来说,有其特殊的重要意义。为了加深对这一条禁令的理解看一下事故教训的例子。例:2000年12月8日10时许,某市石油化工厂原矿车间一运输工在车间一人偷偷点着烟后,随手将火柴杆扔掉,由于火柴杆恰好落到带有油污的破布上,引起火灾,致使整个原矿车间的操作室全部烧毁,直接经济损失达50万元。.如何加强明火管理呢? 大家都知道,燃烧必须同时具备三个条件: (1)要有可燃物质;(2)要有助燃物质;(3)要有引火源,在化工企业里,前两个条件在多数场合下总是同时存在,无法避免,火源则是引起可燃物燃烧的主要灾源,因此,控制明火,

4、消灭致灾源是防火、防爆的关键。在化工企业中有哪些火源呢?按火源的性质,有四类八种。第一类火源是机械性火源;1.撞击、摩擦火源;2.压缩热(如气体压缩过程中产生的高热);第二类火源是热火源。3.高温物体(一般的讲,≥100℃就算作高温物体);4.热射源(如阳光,钢水的热射线);第三类火源是电火源,5.电器火花;6.静电火花。第四类火源是化学火源,7.明火;8.自然火源。按火源的用途有:1.工艺加热用火2.维修用火3.其他源。怎样加强明火管理呢?第一,要求各级领导和广大员工都必须十分重视防火安全工作,认真贯彻预防为主的方针。 第二,了解本

5、单位的致灾火源在哪里,并联系实际,建立健全防火责任制。 第三,严格遵守各项操作规程。 第四,学习防火,防爆安全知识和生产技术知识。(2)、生产区内,不准未成年人进入不论什么时间,把未成年的人(特别是小孩)带人生产区都是不允许的。未成年人进入生产区,存在的隐患可以归纳三大处:l、未成年人进入生产区后,使其家长和周围的生产操作人员分散注意力,易出现操作失误而导致事故发生。2、未成年人有好动和好奇心强等共同特点,进入生产区后,势必到处乱跑,各处玩耍,并用手去触、摸、弄这样就极易被运转的设备挤、压、轧、撞和砸伤。同时,还可能发生触电和被高温、

6、酸碱3、化工生产过程中,对大气和环境一般都或多或少地存在着粉尘,毒气的污染,而未成年人耐毒、抗毒能力差,故易中毒。由于有些人对带小孩进入生产区持无所谓的态度,结果受到客观现实的惩罚。例:2001年8月5日,某化肥厂电工把自己未成年的孩子带进变电所,任其玩耍,小孩手里玩的长弹簧丝,触动碰到变电所的带电部位,小孩触电死亡,全厂停电45分钟,对这个电工和厂里损失就不言而喻了。(3)、上班时间,不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关事。这条禁令包含着两层重要意思:第一层意思,是要求严格遵守劳动纪律,上班时间,全神贯注地干好本岗位工作,忠于职守,

7、是每个职工应该具有的起码的劳动态度,也是对每个职工的最基本的要求。相反,如果在岗位无精打采,懒懒散散,离岗、串岗,或者在工作时间干私活,这是劳动纪律所不能容许的。.第二层意思,也是发布本条例的核心思想,是要求人人确保安全。化工生产的特殊性,这是大家都清楚的。这里需要强调指出的是,化工生产过程。要受设备状况、原料质量,以及相关岗位等各种因素的影响和制约,始终处于瞬息万变的状态中。尤其目前化工企业普遍存在着工艺比较落后,设备陈旧,生产自动化水平低等问题,各项工艺指标的控制,大多还得依靠各岗位的人员手工操作,异常情况需要操作人员细密监视来发

8、现,并及时做出判断和处理。显然,如果操作人员在上班时,睡岗、离岗、串岗和丢开岗位干别的事,那么,这个岗位事实上成了无人操作的岗位,一旦生产过程中出现异常情况,既无人发现,也无人处理,或者处理不及时,其后果是可想而知的。这

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。