汽车服企务业技术管理

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1、第四章　汽车服务企业技术管理第一节　科研管理与技术开发的内容和方式第二节　机具设备管理第三节　技术管理的基础工作第四节　维修技术工艺管理Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.1)科研与技术开发管理。2)机具设备管理。3)基本技术管理。4)维护技术工艺管理。汽车服务企业技术管理的任务，归纳起来主要有：1)开发新技术、应用新技术、发展新市场。2)提高技术水平，建立企业核心竞争

2、力。3)为企业建立良好的生产技术工作秩序，保证生产正常进行。汽车服务企业技术管理的主要内容包括：Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.第一节　科研管理与技术开发的内容和方式一、汽车服务企业科研管理的内容二、汽车服务企业技术开发的内容与方式Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.C

3、opyright2004-2011AsposePtyLtd.一、汽车服务企业科研管理的内容1.科研课题管理2.科研成果管理3.汽车服务企业科研工作的主要内容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.1.科研课题管理1)满足企业生产经营发展对技术改造的需要。2)来源于市场的需求。3)来源于技术预测与各级长远发展规划。4)来源于各单位相互委托的研究开发项目。5)来源于科技情报与学术交流

4、。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.2.科研成果管理1)具有创造性、先进性。2)有一定的价值(经济价值或科学价值)，并得到公认。3)经过鉴定或评议认为合格。4)必须能满足人们生活或生产的需要，为市场所接受。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2

5、011AsposePtyLtd.3.汽车服务企业科研工作的主要内容(1)关于当前市场经济体制下汽车服务企业的生产经营模式与方法。(2)与微电子、计算机技术和液压传动有关的汽车运用与维修综合技术。(3)汽车维修新材料、新工艺的开发与研究。(4)新型汽车维护、修理机具设备的研究、开发。(5)科学评价车辆的方法、手段。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.二、汽车服务企业技术开发的内

6、容与方式1.技术开发的内容2.技术开发的方式Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.1.技术开发的内容产品的开发　产品开发包括改造老产品和研制新产品两个方面，它是企业技术开发的重点内容。(2)新型机具设备和工具的开发　生产机具设备和工具是企业生产的必要手段，是现代化大生产的重要物质基础。(3)新型生产工艺和操作技术的开发　生产工艺和操作技术是指在生产过程中，劳动者凭借一定的机具设

7、备、工具，作用于一定的劳动对象的综合技术作业方法，包括用先进的工艺方法代替旧的工艺和操作，以迅速提高劳动生产率，缩短生产周期，节约和合理使用生产要素。(4)能源和原材料的开发能源开发旨在提高能源利用效率，实现不断节约能源的目的。(5)环境保护及劳动保护技术开发随着科学技术的飞速发展，保护环境、清除公害，以及不断减轻劳动强度等问题，越来越显得尖锐而迫切。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposeP

8、tyLtd.2.技术开发的方式(1)自行开发　针对企业技术现状和存在的问题，独立地开发有关技术。(2)技术引进　是指企业通过技术合作、技术转让、购买专利和机具设备等，实现新技术开发的方式。(3