04 APQP教育训练

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1、编制:WorldClassQualityPtyLtd授课人:JohnAdamek模块4产品质量先期策划(APQP)课程目标到本课程结束时，学员应能：识别产品质量先期策划（APQP）的五个阶段制定一个APQP项目2WorldClassQualityPtyLtd-1999年9月产品APQP进度图表概念提出／批准项目批准样件试生产投产策划产品设计和开发.过程设计和开发产品和过程确认生产策划反馈、评定和纠正措施计划和确定项目产品设计和开发验证产品和过程确认过程设计和开发验证反馈、评定和纠正措施3WorldClassQualityPtyLtd-1999年9月

2、产品质量先期策划（APQP）的五个阶段1.计划和确定项目2.产品设计和开发3.过程设计和开发4.产品和过程确认5.反馈、评定和纠正措施4WorldClassQualityPtyLtd-1999年9月第一阶段计划和确定项目1.0计划和确定项目概念提出／批准项目批准样件试生产投产策划反馈、评定和纠正措施计划和确定项目产品设计和开发验证产品和过程确认过程设计和开发验证反馈、评定和纠正措施6WorldClassQualityPtyLtd-1999年9月第一阶段计划和确定项目组织一个横向职能小组策划项目的第一步是确定由谁来组成横向职能小组。横向职能小组并不

3、意味着由一个人来做所有的事情！横向职能小组的典型成员可包括以下几个方面：工程、生产、质量、销售、成本核算、制造、营销、采购、等等。7WorldClassQualityPtyLtd-1999年9月横向职能小组QS90008WorldClassQualityPtyLtd-1999年9月计划和确定项目QS9000要求参与设计活动的人员应在以下几项技能上具有适当的资格：几何尺寸与公差(GD&T)质量功能调配(QFD)可制造型设计／可装配性设计(DFM/DFA)价值工程(VE)试验设计(Taguchi方法&传统方法)失效模式及后果分析－设计和过程9World

4、ClassQualityPtyLtd-1999年9月计划和确定项目有限元方法(FEM)实体造型模拟技术计算机辅助设计／工程(CAD/CAE)可靠性工程计划注：详细解释请参阅附录1。10WorldClassQualityPtyLtd-1999年9月计划和确定项目确定顾客要求顾客要求通常由以下任何一个或所有因素确定：市场调研类似产品的保修记录供应商质量报告小组经验11WorldClassQualityPtyLtd-1999年9月计划和确定项目业务计划业务计划是QS9000的正式要求。它是一份可对拟议产品的开发施加某些限制的战略文件。限制的例子有：项目进

5、度、技术投资的成本、机器和人力资源、质量要求、制造能力、政策法规等。12WorldClassQualityPtyLtd-1999年9月计划和确定项目基准数据－过程和产品在项目的这一阶段，应在适当的情况下为过程和产品获取基准数据。基准数据可用于找出您目前的产品或过程与“全世界最好”的产品或过程之间的“差距”。应以成为“全世界最好”的目标，制订纠正措施消除存在的“差距”。13WorldClassQualityPtyLtd-1999年9月计划和确定项目产品和过程设想列出当前所有的产品和过程设想。例子有：材料特性和性能可靠性评定机器性能管理架构14Worl

6、dClassQualityPtyLtd-1999年9月计划和确定项目产品可靠性研究这一领域与确定零件修理频率或零件更换的周期有关。例如：每30，000英里维修一次每两年更换一次1,000,000个周期后维修一次15WorldClassQualityPtyLtd-1999年9月计划和确定项目在本阶段完成时，应确定以下各个方面：设计目标可靠性目标质量目标16WorldClassQualityPtyLtd-1999年9月计划和确定项目初始材料清单(BOM)初始过程流程图特殊特性的初始清单一切政府、环境或安全政策法规17WorldClassQualityP

7、tyLtd-1999年9月例子(第一阶段－计划和确定项目－完成时的典型结果)供方名称:WorldClassPtyLtd零件名称:行李箱地毯零件编号:1234-1图纸日期:99年2月19日零件的简要描述：行李箱地毯是将地毯真空成型在一块聚丙烯底层上，接着由一把水喷射式切割器切割成形，随后将六个垫片装配到位。18WorldClassQualityPtyLtd-1999年9月例子(第一阶段－计划和确定项目－完成时的典型结果)设计目标地毯无折痕地毯与配套部件之间颜色搭配令人满意地毯不会从聚丙烯底层上剥落可靠性目标顾客不会因地毯磨损而退货注：可靠性目标通常是

8、为机械和／或电气部件规定。19WorldClassQualityPtyLtd-1999年9月例子(第一阶段－计划和确定项目