《企业战略策划2081》18秋在线作业 参考资料

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1、企业战略策划20811单选题1社会环境包括那些不直接影响公司短期行为,但对其长期决策有影响的一般力量。不属于这些力量的是()DA经济力量B技术力量C政治—法律力量D生态环境力量2下列不属于流程再造的基本原则的是()AA围绕任务,而不是结果来组织。B让需要这个流程产出的人执行该流程C把信息处理工作包容到产生该信息的实际工作中D一次就在信息源头把信息捕捉住3根据波特的观点,防守策略主要是为了降低进攻的可能性。下列不属于防守策略的是()DA提高结构壁垒B提高报复预期C降低进攻激励D创新核心技术与能力4格

2、兰特认为公司持续竞争优势主要由资源禀赋决定,并且提出一个以资源为基础的战略分析方法,下列不属于该方法的是()CA识别企业资源B把公司优势组合成特殊能力C培育公司的核心竞争力D识别资源差距5评估与控制是监测公司活动与业绩的结果的过程,把实际业绩与预期业绩作比较。下列不属于这一过程的是()DA决定测评什么B建立业绩标准C测评实际业绩D把实际业绩与历史业绩进行比较6识别与分析外部环境进展的一种方法是采用优先事项矩阵,其步骤不包括()BA识别社会与任务环境中可能的发展趋势B识别这些影响这些趋势的因素C评估

3、这些趋势实际发生的可能性D努力判断每个发展趋势对公司可能发生的影响7公司的方向战略包括成长战略、稳定战略、收缩战略三种。下列属于成长战略的是()CA破产、清算B暂停C同心多元化D出售、剥离8关于全面质量管理的目标说法不正确的是()BA产品和服务质量更好、差异更小B满足顾客需求的过程差异更大C更加灵活地随顾客需求变化进行调整D消除不增值的工作降低成本9进入壁垒是指给公司进入产业造成困难的那些障碍。下列不属于进入壁垒的是()DA规模经济B产品特色C资金要求D竞争者数量10当被并购企业成员认为保留自己的

4、文化有价值的程度高,并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度也高时,应选择的文化管理方式是()BA分隔B整合C吸收D瓦解11下列方法中,有助于把考评、奖励和明确的战略目标及时间进度配合起来,而且适合考评和奖励事业部高层管理人员和产品分部一级经理的是()DA长期评估法B战略资金法C股权激励法D权重因素法12供应商通过提高价格、降低出售产品和服务的质量来影响产业。下列因素中会弱化供应商讨价还价能力的是()BA供应商产业由少数公司主导B替代品容易获得C供应商容易前向一体化D产品或服务非常独特13营销组合指

5、在公司可以控制的一些重要变量的特定组合。公司可以用它来影响需求,获取竞争优势。下列属于促销的子变量的是()DA品牌名B包装C折扣D推广14随着公司成长和扩展,成功的公司往往遵循一种组织结构发展模式,即所谓的发展阶段。当公司进入第二阶段,具有专业技能的职能管理团队取代创业者时,应选择下列哪种组织结构()BA简单结构B职能结构C分部式结构D超越事业部15根据波特的观点,下列哪些不属于竞争强度的相关因素()AA分销网络的可获性B产业增长速度C固定成本多寡D退出壁垒高低16目标管理的过程不包括下列哪一项(

6、)BA设定并交流公司目标B设定有助于实现个人价值的目标C制定为达到目标需要执行的行为计划D定期评价与目标相关的绩效17合资是合作双方不丧失独立性实现一起行动的方便途径。以下不属于合资缺点的是()CA丧失控制权B利润较低C增加经营成本D与合资伙伴可能发生冲突18当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高,并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度低时,应选择的文化管理方式是()AA分隔B整合C吸收D瓦解19下列哪一项不属于企业内的战略管理要经历的四个阶段()CA基本的财务规划B以预测为基础的规划C

7、内部导向的规划D战略管理20下列不属于独特能力的判断准则的是()AA可替代性B用户价值C竞争独特性D可扩展性2判断题1网络结构是更新、变革更根本的组织设计,它可以称为无结构。网络组织结构增加了公司的灵活性与适应性,这样能适应加速变化的技术、国际贸易与竞争方式转变的要求。BA错误B正确2战略管理是一系列决定公司长期绩效的管理决策和措施。它包括环境分析、战略制定、战略实施以及评价和控制。因此,战略管理研究强调从公司优势出发,来监测、评估外部机会,从而为公司找到新战略方向并付诸实施。AA错误B正确3高层

8、管理的职能通常由公司首席执行官协同首席运营官或各业务部门和职能部门的总裁、执行副总裁等共同承担。虽然说公司人人都要参与战略管理,但是董事会主要抓住高层管理负主要责任。BA错误B正确4在制定战略时,管理者应该更多地关注战略方案,而不是要履行的使命和要达到的目标。AA错误B正确5如果某个产业的跨国公司协调压力比较小,而响应当地压力较大,该产业更多的是全球产业。AA错误B正确6当公司商标或品牌非常有名,而公司又没有足够资金直接进入其他国家时许可是特别有用的战略。公司的独特能力也可许可出去

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