《管理学原理(1)2034》19春在线作业 参考资料

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1、管理学原理(1)20341单选题1员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（）CA职业发展B职业路径C职业计划D职业选择2当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（）结构效果较好。CA直线职能型B任务小组C简单D矩阵3政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（）DA兰德公司B波士顿咨询公司CGE公司D壳牌公司4从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（）CA为组织带来新鲜的血液B有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾C有利于提

2、高组织成员的士气，调动工作的积极性D利用外来优势5管理人员考评的内容主要包括（）。AA贡献考评和能力考评B决策能力C创新精神D用人能力6《一般管理与工业管理》是（）的代表作。DA巴纳德B泰罗C韦伯D法约尔7下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（）BA因事择人原则B人际沟通原则C人事动态平衡原则D用人所长原则8X-Y理论是由（）提出的。AA麦格雷戈B赫兹博格C马斯洛D亚当斯9需要层次理论是由下列哪里提出来的（）AA马斯洛B弗罗依德C麦格雷戈D赫兹伯格101.应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这

3、叫做（）AA职前教育B在职培训C职务培训D经常培训2多选题1良好的市场细分的特征有（）ABCDA可测量性B可实现性C可接近性D丰富性2战略性计划的显著特点是（）BCA个别性B长期性C整体性D局部性3在组织中，分权的影响因素主要有（）ACDA组织的规模B领导的个性C活动的分散性D培训管理人员的需要4计划的性质是（）ABA普遍性B秩序性C预见性D稳定性5下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）ACA垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多B垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少C扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少D扁平式组织结

4、构的管理幅度窄，组织层次少6信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（）BCDA组织者B监督者C传播者D发言者7下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（）ABCDA人是管理的主体B有效管理的关键是员工参与C管理是为人服务的D人与自然的和谐、统一8良好的市场细分应该具备哪些特征（）ABCDA可测量性B丰富性C可接近性D可实现性9管理人员应该具备的技能包括（）。BCDA营销技能B人事技能C决策技能D技术技能10

目标管理的目标具有以下特征（）

层次性

5、多样性

可考核性

挑战性和可接受性